项目名称：国鸿新瑞BI数据中台项目 企业所属行业：房地产行业 项目背景：集团迅猛发展中，数据隐患亟待解除 1、数据放在不同系统，没法做综合分析 销售数据、采购数据、推广数据等，这些数据各自存放在专门的系统，看上去存放地有条有理，但当企业需要整合这些数据做综合性房地产数据分析时却面临着无法整合的尴尬。没有一个分析系统能够及时将这些数据放在一起做分析。 2、反复核对数据，没时间做深度分析 数据存放在不同系统，每次分析都需要反反复复核对，大大增加数据分析工作量，导致真正的深度分析反而没时间做。 3、分析思维僵化，脱离实际业务 分析指标、维度上却始终沿用之前的模式，导致分析脱离实际，无法给决策提供实际性的支持，甚至出现“小问题滚成大问题”，解决成本大幅上升的情况。 4、分析效率太低，重复提交问题突出 因为数据量太大，做一个分析都要耗费大量时间精力，在数据提交环节还要面临反复提交的问题，进一步降低数据分析效率，造成不必要的资源浪费。 5、分析结果不准确，无法判断实际经营情况 分析结果含糊不清，无分析过程，管理层始终无法得知真正的经营情况，无法确定问题，更无法确定真正的问题原因。 奥威BI软件给出的解决方案： 构建数据中台，搭建智能可视化分析系统 解决方案要点分解： 1、重构数据网络和经营报表体系，提高数据分析效率和结果准确率； 2、添加报表自动生成功能，减少手工报表重复提交现象； 3、使用ETL构建数据中台，将不同系统存放的数据综合整理，使企业能够随时做综合性数据分析； 4、构建基于业务的数据查询、报表提取体系，使各级管理层可实时查询，无需漫长等待； 5、搭建经营质量与经营绩效衡量体系，让分析报表和数据如实呈现企业经营成果。 项目成果： 一、操盘项目经营分析：主要分析房地产营收情况：认签回指标分析；核心指标达成率；回款及效能分析；货值总览。 二、集团信息披露：对集团运营、财务、投资、费用等信息全集团披露，做到公开透明。 三、战略运营分析：合作项目经营分析、集团整体经营情况分析和区域经营排名测算。