项目名称：旭博建筑BI降本增效项目 企业所属行业：建筑工程行业 企业基本情况： 建筑业产值利润率持续降低，降本增效的需求迫切。 现有的数字平台系统没有从整体上汇总可视化的项目进度监控体系，无法满足对项目成本的监控需求； 没有可视化分析报表体系，无法满足自助分析需求； 存在大量手工数据处理的业务过程，人为误差导致数据质量低； 重复工作占据太多人力成本，时效性低。 企业述求： 高效解决上述问题，实现降本增效。 奥威BI软件给出的方案： 1、以项目投标中标监控、项目成本管理、财务经营管理为主线，通过重点关注企业项目投标中标完成率、项目成本的控制、项目成本构成及动态变动成本来满足业务需求； 2、通过数据口径统一化、数据采集自动化、分析模型可视化，直观展现工程项目相关数据，优化业务现状； 3、结合核心关键指标的监测预警，对项目决策提供有效的数据支撑。 针对业务需求与现状，从项目投标中标监控、项目成本管理、财务经营管理、优化业务现状4个方面入手针对性地掌握数据情况，制定有效的“降本增效”策略，弥补企业决策中重要数据支持的缺失。 项目投标中标监控（图1） 通过营销管理驾驶舱，管理者对项目投标中标进行监控，主要针对项目的投标中标数量、金额进行对比，从总数、客户分类、项目分类、金额区间监控企业中中标情况，从数量中标率、金额中标率、目标完成率对市场营销人员进行业务的考核。 项目成本管理（图2） 分析展示各项目状态下的项目个数和关键的指标信息，能够迅速掌握项目进行整合分析。看到主要关键指标与预期偏差大，如动态毛利率偏低还可以实现双击钻取到项目成本明细，抓住成本发生偏高主要问题，对项目成本潜在问题提早控制。 财务经营管理（图3） 通过财务管理驾驶舱，管理者对经营指标进行监控，从产值到回款、经营过程中发生的费用，再到现金流，每个关键指标都设有预算值。一旦与预算形成偏差较大，可直接从事业部、业务类型找出问题。 优化业务现状（图4） 自动采集工程项目数据生成项目进度报表，节约人力成本。 使用效果： 1、从管理的角度，通过可视化分析实现对工程项目全流程跟踪监控，以数据驱动精细化管理，提升项目管控力。 2、从数据的角度，及时全面展示准确数据降低人工误差，提升决策所依数据的可靠性和及时性。 3、从人力的角度，自动实时数据采集替代手工重复作业，降低人力成本。 以上内容来自：奥威BI软件