【BI数据可视化】驾驶舱设计四大原则—好用 报表既要能看到结果，还要能看到有没有问题，要像剥洋葱一样一层层定位到最明细的问题。 ①重点突出 每一张报表都会有自己的定位。当报表里有很多的图表对象时，一定要想清楚，这张报表最想给用户看到的重点是什么？根据用户浏览屏幕的习惯，屏幕的上方区域的中间是大家首先关注的，所以，一般要将最重点的指标或图表放在该区域；浏览习惯从上到下、从左到右，所以，左上角的位置是次重要的信息，以此类推。 ②快速发现问题 以销售收入指标为例，仅展示这个月销售收入为100万是没什么意义的，我们得告诉用户这100万到底是好还是不好。那怎么样才能知道是好还是不好呢？ 最简单的方法就是对比，和目标或预算对比。如果目标是150万，那这个100万就很差；如果目标是80万，那这个100万就很好了。还有就是与去年同期或者上一个期间进行对比，即同比环比，这样，也可以快速了解这100万是变好了，还是变坏了。这里，我们要在展示上利用颜色来进行预警，比如目标完成率低于70%，或者同环比下降，指标就显示为红色，这样，大家一眼就能发现问题。 ③价值聚焦 最好是体现1个管理重点，即看这个报表能有什么用，可以发现什么问题等，最多不超过3个管理重点。现在很多大屏密密麻麻，铺满了图表，个人认为从展示来说没问题，但也仅仅只能用于展示了。 ★★★驾驶舱设计的思路分享 ①遵循点线面体的设计思路 什么是点线面体呢？ 点，即单个指标，比如销售收入、销售毛利、销售毛利率； 线，就是趋势线，通常以时间为维度来展示数据的变化情况； 面，则是展示数据的多面性，也就是多个维度来看同一个数据，比如按客户来看收入，或按产品来看收入，进行横向对比； 体，则是强调报表的完整性，通常通过联动来实现图表之间的互动，从而将分析思路体现出来，比如在看客户的收入时，可以联动看某个客户主要购买了哪些产品，以及该客户历史的销售趋势是如何变化的。 ②展示的过程是从粗到细 比如首先展示全部的收入，然后再按区域展示收入，然后再展示客户的TOP10等。 ③错维筛选 一般驾驶舱都会预设几个筛选条件，除了时间这个共性的维度之外，其他维度则可以利用这个原则。举个例子，比如我们这张报表主要是从客户这个维度来展示销售的情况，那么，我们的筛选条件就可以按商品维度来进行（如商品分类或商品），即与报表本身主要的维度要错开。