奥威软件&二十二冶集团BI项目（1） 项目背景 随着二十二冶集团业务飞速发展壮大，数据量、精细化分析需求剧增之下，集团原有的信息化系统逐渐显露疲态，难以为继，集团迫切需要解决包括但不限于以下的两大问题： ①数据体系单一，各大部门间的数据在现有建设基础上难以做到互联互通和资源共享； ②在一些必要场合下，需要展示集团参与的工程建设和内部部门工作完成情况等数据，但枯燥的数据显然是无法用于参观展示的，需要在繁多的数据抽取出有价值的、能给予后续工作支持的数据，并将其可视化，该建设过程对于集团未来的发展是不可或缺的。 二十二冶集团与奥威软件进行了细致沟通、严谨商讨，携手打造集团大数据可视化平台，打破数据孤岛，以经营者视角深度分析挖掘数据；将数据可视化，让枯燥的数据变得生动易懂，极速推动企业数字化转型，以数据驱动业务管理升级。 项目的需求 经过细致的沟通商讨，奥威软件辅助二十二冶集团梳理出四大项目需求： 1、根据集团IT部门提供的现有数据，以及各部门职能的实际情况，开发综合看板、工程部看板、经营物资管理看板以及安全质量环保看板共4个看板。 2、各看板的数据模块，根据实际展示需要，设计相应的穿透点进行交互，展示对应的明细数据，个别模块涉及到二级穿透。 3、个别重点关注指标如项目完成进度，应有相应的提示，以便能及时做出工作指导。 4、考虑到项目周期紧迫，数据仓库的建设从简，非技术人员也能在后期简单维护数据。 项目解决方案 综合考虑到该大数据分析平台需面向业务，方便业务人员随时根据运营所需展开深度数据可视化分析，且集团内大数据分析过程中需要迅疾地完成各项复杂的挖掘分析，奥威软件制定了一套针对Excel数据源展开深度分析挖掘的BI智能交互平台方案，对重点关注指标设置预警，为集团运营设立数据警戒线。该方案主要有以下三个方面： 1、采用Excel数据源，方便非技术人员对数据进行更新操作。 2、采用包括但不限于标题链接、交互穿透、悬浮提示等方式，打造数据智能交互平台。 3、对重点关注指标采用预警，方便领导高层根据实际情况指导工作。 未完待续