一是党建统领，为IT上云提供组织保障。甘肃公司企业信息化部党支部成立由支部书记任组长，相关专业域负责人为成员的IT上云攻坚党员先锋队。发挥党员先锋模范作用，党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用，弘扬党的优良传统，发扬特别能战斗、特别能团结、特别能奉献的精神，快速完成IT系统上云各项任务。
二是精心组织，周密安排，确保上云工作快速推进。甘肃公司全面梳理IT系统三年上云清单，制订详细实施计划，责任到人，精确到天，挂图作战，与各合作伙伴签订系统上云工作承诺书，对各上云系统的里程牌事件重点管控，通过日通报、周例会制度，确保IT上云工作快速推进。
三是加强人才培养，推进人才转型，为IT系统全面上云做好人才储备。IT上云工作开展初期，甘肃公司克服人才严重不足，开源技能欠缺等困难，提出复合型IT维护人才解决思路，提升上云技能。全年通过IaaS维护人员向IaaS+PaaS一体化维护人才转型，监控中心从监控向监控+基础运维转型，PaaS维护人员向运营开发人才专项的思路，实现的人才的融合。全年累计举行上云技术大讲堂20余次，提升运维水平。同时，甘肃公司全面启动上云人才培养工作，通过“理论+实操+项目课题+分享”的形式，组织完成三期为期8个月上云轮训，培养98名掌握中国电信上云四平台技术能力的人才，其中46名专家型人才已成功入选甘肃公司上云人才工作站，成为客户IT上云的主力军。
四是科学规划，动态调整，降低建设成本，稳步提升资源效能。2020年在上云资源不足的情况下，甘肃公司对已有资源进行梳理，累计回收物理主机137台、虚机179台、共享复用物理机13台，保证了系统上云的需求，为企业节省建设成本1502万元。2020四季度，甘肃公司对2021年IT上云资源提前规划部署，确保了机房到位、网络到位、设备到位。为工作全面开展奠定了坚实的基础。同时，技术上积极探索组件复用，优化天翼云资源池利用效率，配置参数。2021年，天翼云资源池忙时CPU利用率10.60%，内存利用率44.43%，非天翼云资源池(IT部分)综合资源利用率41.8%，甘肃公司各项指标考核靠前，多次向集团分享经验，甘肃公司云网运营资源利用率列全集团前列。
