在人类文明过程中，经历农耕时代、工业革命时代以及当今的互联网时代。烟囱在工业革命时代乃至现今依然发挥着至关重要的作用。
【故事方式展现】
老板：今天我们的超NB公司成立了，我们奋勇向前，开拓进取，balabalabala…
全体员工：为老板服务！
在老板创业精神的带领下，公司业绩突飞猛进。一天，财务部主管向老板汇报。
财务主管：报告老板，最近业绩很好是一件值得高兴的事情，但是我们部门都要加班到11点，因为每天的凭证量，收支转账量越来越大，所以我这里要加人。
老板：你们部门全体工资加500？
财务主管：这不是钱的事情！
老板：加1000？
财务主管：真的不是钱的事情！
老板：加2000？
财务主管：好，成交！
老板：不好，你们部门4个人，每人加2000的话，每个月就是8000，那么一年就是10万了，不是个小数字啊。而且现在都什么时代了，很多工作不需要人力来完成的，电脑能做的交给电脑。买一套财务软件试试。
凭借老板英明神武的决策，花费极少的费用，解决了大问题。
然而，财务风波刚过，短短几天后，公司副总来汇报。
副总：报告老板，最近业绩很好是一件值得高兴的事情，但是我每天都要加班到12点，因为所有事情都是要我确认，工作压力好大，所以我请求加个助理。
老板：给你工资加5000？
副总：这不是钱的事情！
老板：加10000？
副总：真的不是钱的事情！
老板：加20000？
副总：好，成交！
老板：不好，一个月加2万，一年就是24万，不是个小数字啊。而且现在都什么时代了，很多工作不需要人力来完成的，电脑能做的交给电脑。买一套办公OA软件试试。
凭借老板英明神武的决策，花费极少的费用，又一次解决了大问题。
从此，老板慢慢发现，企业的信息化真的能够带来很多便捷，节省很多成本，陆续把很多系统做了起来。形成了这样的信息化架构。
但是这样的信息化架构，各个系统之间相互独立，各自应用不同开发商和运维团队，使用不同的编程语言、数据库、中间件、系统架构，其中没有任何交集。
这样的故事在企业信息化建设的历程中几乎天天都在上演，今天企业IT系统建设的模式是：当业务部门提出业务需求，信息中心部门进行系统集成商的招投标，在进行需求收集、需求分析、开发、部署、集成、测试、上线的项目循环，从某种程度上来讲，每个新系统的上线都预示着一座新的烟囱的诞生，这种完全基于业务需求建设系统的方式已经成为过去企业信息化建设的标准流程。这也是今天很多企业面临互联网转型难的根源所在。
1.重复功能建设问题
我们回忆一下“烟囱式系统”，就会发现在其中，有着大量的功能在多个系统中存在，在开发、部署、测试、集成、应用以及后期的运维中，都是一个资源的浪费。资源的浪费也就意味着企业付出很多没必要的成本。
2. 烟囱式系统间数据交互问题
在信息化不断发展的过程中，系统间的数据集成成了不可逃避的话题。打通若干个系统，提升企业整体效率与效能，做有效整合。如ERP系统与财务系统打通，实现财务自动化，制作凭证自动化，报表自动化。经过很多类似场景的实现，企业的信息化变得异常复杂，牵一发而动全身。
3.发挥业务价值问题
当今企业信息化发展的优劣评价标准就是企业的信息化是否能为自身经营业务助力。如何借助信息化发挥业务价值一直以来是IT部门思考的方向。企业为了解决这一问题，花费大量时间与成本，重金聘请各类数据专家为自身企业量身定做，但是结果恰恰不尽人意。原因很简单，业务价值规划需要业务架构师，而对业务架构师的要求并不是单单的懂技术，也同样要求对负责的业务领域有相当理解。这类人一般是从技术开发出身，在多年业务领域的需求理解中，不断形成了对该业务全面的知识体系以及加入自身的理解，对该业务在企业中的智能定位、市场发展趋势都有一定全局认识，才能够带领团队走向专业，发挥业务价值。企业可以着手从企业内部发现与培养，现有IT部门对于企业业务有一定认识后，学习大数据技术与先进技术架构，定可在业务领域发挥价值。
基于对目前IT现状分析，得出一个结论，各业务系统间的身份是独立的，形成了信息孤岛，缺少统一的认证系统。所以，结合当下、面向未来，进行统筹规划，构建统一身份认证管理系统是当务之急的，是必不可少的。
身份统一有四个突出问题：
1.员工反复登录不同系统，要记住不同的登录地址、登录账号密码；
2.信息化管理过程的自动化，减轻运维人员的压力；
3.提升安全等级，操作行为做到可防范、可控制、可追溯；
4.操作用户访问安全、可控的数据。
那么，构建统一身份认证体系企业收益包括：
实现统一身份管理，每个员工具有唯一ID标识；
实现统一身份认证，一次认证所有系统免认证；
实现统一权限分配，一个平台操作所有系统的操作、菜单、数据等权限；
构建身份治理的规范与标准，后续新系统避免重复建设；
实现安全审计，做到事前预防、事中控制、事后追溯。
2. 建立企业数据总线打通数据交互通道
随着企业不断发展壮大，信息化作为企业发展推进的支柱力量，其建设的步伐在不断的加快，在这过程中系统集成会占用大量的IT部门管理者的时间和精力。
在我们分析企业信息化现状发现以下问题尤为突出：
系统数量越来越多
接口类型和接口数量越来越多
重复开发的接口越来越多
接口难以重用
集成沟通成本越来越多
接口改动的成本很大
接口变动影响范围扩大
对接口管理的难度特别大
那么如何解决上述问题，业内众多研究表明，改进应用之间的集成（企业服务总线ESB）已成为企业IT的重要方向。
企业服务总线能够带来的价值包括：
1. 为企业内部应用系统，搭建安全、稳定的数据交互平台；
2. 为企业制定公共服务接口标准，建立一个标准的服务管理，治理平台；
3. 改善现有系统服务运维问题，实现实时监控，预警，重发方便系统迁移维护；
4. 接口总线平台，提高接口运行效率和质量，提升应用系统用户满意；
5. 实现服务的快速组合，编排。灵活应对市场业务需求；
6. 作为未来企业SOA架构的基础。
3. 建立大数据平台助力挖掘业务价值
构建大数据平台最重要的是看其先进性、前瞻性、可扩展性、可操作性与安全性。在企业和大型机构在寻求解决棘手的大数据问题时，往往会使用开源软件基础架构Hadoop的服务。由于Hadoop深受客户欢迎，许多公司都推出了各自版本的Hadoop，也有一些公司则围绕Hadoop开发产品。在Hadoop生态系统中，规模最大、知名度最高的公司则是Cloudera。基于Cloudera CDH企业版的大数据平台中，底层为统一分布式存储HDFS，其上包含了分布式内存分析引擎SPARK，HBase分布式在线数据库，以及支持多租户的分布式计算集群。在Hadoop及相当架构系统大数据平台之上，根据实际外部合作以及内部应用提供多租户服务以及资源与数据访问权限控制。
大数据平台由分布式资源管理框架实时调度资源、管理计算分析集群，为各个租户以及各个应用提供资源调度管理以及高效的分析挖掘能力，同时结合LDAP与Kerberos提供完备的权限管理控制。
各种数据可以通过对应的接入方式进入大数据平台中，包括实时流数据，关系型数据库中数据，日志数据，文件数据等，分别通过Kafka，Sqoop，Flume，FTP Over HDFS等方式接入大数据平台中。
构建大数据平台只是挖掘企业业务价值的第一步也是最基础的一步。在此基础之上，企业依据自身业务特点，在进行数据采集、数据存储、数据计算、数据挖掘、数据分析、数据展现等方面的工作。
