Linux主机上有遗留的commvault备份软件客户端，因为是测试遗留，所以需要将客户端从主机上移除。在网上找了资料，尝试自己卸载。
(base) root@it:~# ps -eaf| grep cvd| grep -v greproot 169705 1 0 9月17 ? 00:08:45 opt/commvault/Base/cvd
通过ps查询，有commvault进程残留。执行commvault包管理工具
(base) root@it:~# cvpkgrm
执行完后会打印版本信息
选择删除所有package
执行Next，会提示要卸载的内容
因为commvault服务端已经不存在了，选择执行local uninstall
执行Next，开始停服务
我所在的单位每年都会采购一些IT资产，所以平时避免不了和各类厂商打交道，做产品调研、功能性测试。最终有成交的，当然也有闹掰的。大多数厂商就算第一次没能达成合作，后期也能融洽相处。也有一些项目，厂商跟到最后心生怨怼，从此不再交往。
与厂商的交往我是这么看的。
我所工作的单位和厂商的关系属于买方和卖方。即然是买卖，那双方的关系就是纯生意，没有任何战略伙伴或私人情面在里面。作为双方的代理人，即没有能力去实现所谓的战略，也无法兑现长久合作的承诺，只用换个负责人，天就变了。自古以来就存在店大欺客，客大欺店。在双方实力对等的情况下，理性的人会不卑不亢。但在没有成交前，厂商会尽量压抑自己的不耐烦情绪，从表面上看彼此的关系是融洽的、轻松愉悦的。为了生意，有的厂商会故意屈尊降低自己的身份。这种假象会让警惕性不高的甲方代表趾高气扬，误以为自己说的话很有分量，在厂商面前指点江山、挥斥方遒。不是有个段子是这么说的嘛：“ 我非常愿意和厂商打交道，他们每次来都能和我聊半天，并且非常认同我的观法。但自从我不是主任后，他们就再也不来了......”
厂商的每一次配合都是一种提前投入，倒不是可惜路费。一而再，再而三的PK、方案演示、设备测试，浪费的都是机会成本。这些时间、人力、物力本可以投入到其它有利可途的项目上。
每位甲方代表在做项目时都要清楚，当你已经有了想法时，不要再维持几家竞标商同等的项目投入。你把对方拖的越久，对方付出的越多，最终竞标失败后对方对你的恨也越深。一视同仁地进行多轮产品测试、方案演示看似公平公正、实则害人害己。上面要的是公平、下面要的是机会。所谓的诚意代表了厂商的付出，如果诚意到了，却得不到所谓的“公平”，厂商会觉得非常不公平！
讲了一个不是故事的故事，故事讲到这儿，卸载也完成了，最终清理工作还是要由我来。
