10月20日，嘉为蓝鲸2021研运治理实践大会在北京成功召开。在下午的DevOps分论坛上，来自嘉为蓝鲸的DevOps咨询顾问田曙法发表了主题为《从CI/CD到全领域CMDB应对复杂变更》的专题演讲。
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Tips：如您不方便观看视频，可阅读以下演讲总结文章（文末领PPT）
主题演讲
1
传统模式受限，敏捷双模新需求
双态模式的特征
随着企业数字化转型不断深入，双态IT模式受到企业的广泛关注，在稳态和敏态的双重要求下，IT业务和架构逐渐呈现以下特征：
稳态下：
处于核心系统的业务趋向成熟稳定，容错率低，对于每一次的变更决定都会更加审慎。因此，这类业务系统的项目建设会严格按照线性模式来进行整体规划，并且在每个重要节点都需经过双方确认。在这种情况下，IT架构的建设会更强调高成熟度、紧耦合、层次清晰、安全可靠，同时必须严格遵守对应的流程规范。
敏态下：
对于创新要求程度更高的业务具有相对高的容错率，这类业务系统的建设会采用由下而上的业务驱动模式，以满足控制成本，容易变更的需求。这种情况下，会采用原型简单、扩展性好、松耦合、简洁易用，快速迭代的架构设计来满足需求。
传统研发模式的痛点
受限于人员、流程、技术间沟通及工作对接间时效问题，传统研发模式的痛点愈发突出，导致传统IT服务支撑难以满足业务快速、稳定交付的要求。主要体现在：
业务效率低：
开发测试反馈慢：
运维故障多：
2
如何应对复杂变更？全领域CMDB登场
为了更好地应对来自敏捷双模IT理念提出的需求和挑战，IT研发需从敏捷治理和稳定可靠两方面，双管齐下，同步关注企业及IT业务发展。
建设全领域CMDB可以通过建立业务-过程-运维间的联系，使业务数据、过程数据、运维数据实现串联，建立一个业务场景链条。如此一来，能够给企业带来多方面的好处：
总览产品生命周期，利于进行有效的资源调度；
利于快速跟踪定位故障根源，提升问题解决效率；
利于建立统一模型，实现信息共享，促进业务与科技融合；
利于有效控制变更风险；
利于关联关系的可视化呈现。
3
从CI/CD到全领域CMDB演进过程
整体演进过程通常划分标准化-模板化-平台化-数据化四个过程：
第一步：奠定基石
实现标准化，达成统一组织与规范体系的目的。
通过统一规划建设，制定规范体系，逐步建立统一化的组织，减少不必要的沟通与协调，进而提升工作效率；
通过资产管理标准化，达到资产统一管理，初步形成单一可信的系统；
通过工具标准化，让规范、流程、资产管理都具有统一的载体。
第二步：加速发力
实现模板化，达到使用工具替代人力的效果。
通过原子化操作，实现自由组装，灵活适配；
通过测试环境管理模板化，实现环境申请自服务化；
对模板进行商店化管理，形成自有生态。
第三步：全面融合
实现平台化，令整体融合为一。
工艺固化入各段平台，提升整体质量；
流程、工程、工艺三合一，形成全链路操作自动化。
第四步：数据驱动
实现数据化，以数据关联面对复杂变更。
建立全生命周期关联关系，支撑全域CMDB的可视化；
资产在全生命周期流转：从业务需求开始全面跟踪，拆分用户故事，以及代码分支、流水线、制品、部署过程的数据管理，达到对交付全生命周期的需求跟踪。
4
未来展望
智能化调整模板：
基于应用热度，进行智能推荐，经过算法进行系列调整。
IT4IT：
嘉宾简介
嘉为蓝鲸DevOps咨询顾问
田曙法
从CI/CD到全领域CMDB应对复杂变更
DevOps咨询顾问，系统架构师，13年IT行业经验（历经运维、测试、开发、需求与运营），主导过国内众多金融客户的DevOps咨询与落地实施，具有丰富的DevOps、DevSecOps相关咨询与落地实施经验。
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