业务为王

昨天匆匆忙忙的去参加一个数模的研讨会，对业务不是很了解，事先也没看到方案，所以在会上对这件事还是有点懵的.

开发商介绍完方案后，会议主持第一个就点名让我发言谈看法。因为对业务只是知道点皮毛，所以我只能泛泛而谈，从通用角度去谈数模，讲的都是隔靴搔痒。一眼看到旁边坐着一个省公司的专家，于是我主动放弃夸夸其谈，请他先谈谈对数模的看法。果然理解业务的人就是不一样，谈的比我有内容多了。

听了一圈用户的看法后似乎脑子也活了，特别是一位从事过基层业务的领导关于资产和资源在不同专业的业务映射的关系后，感觉豁然开朗。后来再让我发言的时候，讲出来的东西也有营养多了。

一切脱离业务谈技术，都是瞎扯淡，再一次对这句话有了深刻的认知。不懂业务的情况下空谈，以及在不考虑技术的前提下进行基础平台技术选型，都是导致我们的 it 系统建设过程中越走越难的主要因素。以前我也犯过无数次类似的错误，今后谈技术一定要更加谨慎了。做个记录自勉也共勉吧。