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没有技术团队,企业如何从0到1进行数据分析和管理?

Kyligence 2023-09-08
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随着 Kyligence Zen 的发布,越来越多的用户开始使用和购买这款产品。 指标平台作为一个强大的工具,可以帮助企业快速构建数据产品,实现对数据的更好管理和利用,让更多人利用数据进行决策和创新。以下是某设备制造企业真实的产品体验历程和感受。该企业使用 Kyligence Zen 构建驾驶舱数据大屏、管理各渠道销售情况,解决了以往使用 BI 时遇到的各项难题,以更低的成本获得更高收益。


本文转载自 CSDN,作者:小崽崽1



#01

引言

大家平时应该在开发中使用过类似调查问卷的低代码平台,通过对 Kyligence Zen 产品的体验,这让我觉得是指标应用领域的低代码平台。


试想一下,在 0 到 1 的创业公司,在没有技术团队的情况下,如何进行数据报表相关的分析呢?



如果是没有参加了解这个活动,按照以前的惯性思路,肯定也是想着自己组建一个技术团队。现在,不妨试试新的指标平台。


通过对 Kyligence Zen 产品进行简单的指标、目标、仪表盘的配置,就可以实现一个低成本、高效率、轻量的、开箱即用的最小可用的指标分析和管理应用。


访问 https://cn.kyligence.io/zen/,简单几步就可以注册 Kyligence Zen 账号,7天免费体验一站式指标平台。



#02

体验 Kyligence Zen


1. 业务场景描述

我们公司是做线上产品的,销量大多数是依靠保司地推人员去做推广,这时候,会记录一下保司的渠道,公司也可以及时了解地推的情况,以及适当的活动奖励。


2. 准备工作,创建相关 table 和视图

    2.1 先准备相关的 csv 文件(投保明细表、投保保司表),注意一些格式,可参考官网说明。




     2.2 导入表:



    2.3 业务的需要是有 2 张表,想要查看某一个保司部门的业绩销量,就需要将投保明细表和投保保司表,关联形成一个新的“表”(视图)呢?



注:这里我的理解是 table 就是原始表的数据,view 是多张表的集合数据。


3. 快速新建一个指标,统计每日总投保费



4. 增加指标分类



在“设置”中,找到“指标分类”,可以为指标打上“标签”,类似做了分类处理,在后续操作中,可以快速匹配到想要的指标。



5. 还可以创建标签



给指标添加多个标签,也就意味着一个指标可以在多个目标、多个仪表盘中被重复使用(这个很重要,类似积木,指标就像一颗颗最小可用品的基础单元,进行不同的组合,可以达到不同的模型)。


6. 新建一个固定的指标,不带搜索时间




7. 归因分析



对于一些指标的分析,可以看到一些详情的增长、负增长值,但是没有邮件发送的功能,希望增加邮件发送统计数据功能。




#03

Kyligence Zen 场景演练

场景一:驾驶舱数据大屏


1.1 依据上面创建指标的方法,同理创建 7 个指标



1.2 创建一个空白的仪表盘,并添加所需要的指标



1.3 将与时间纬度无关的指标依次拖动到拖拽区域



鼠标移到左上角出现十字框时,表示可以拖动图表框。



可以自定义修改自己的标题。



1.4 添加时间搜索纬度筛选器





仪表盘可以直观的看到,公司的参保总保费、续保人数(二次购买)、新增参保人数的销售情况。同时,可以根据筛选器,周期性的了解,如近 7 日,总的参保价格、总的参保人数、渠道的参保价格、渠道的参保人数的变化,客群可持续的粘性度。


1. 续保率不高?


可以通过给去年的用户推送微信模板消息,通知用户参保。



通过筛选器可以将图表进行某个纬度的数据进行关联。



建议分享仪表盘的话,可以设置一个密码,不然在给友商、领导演示时,还需要登陆操作。


2. 给不同渠道的设定预设目标完成值


1.1 给所有部门添加总销售额基础指标



1.2 换一种方式实现保司 A 的总销售额,等于保司 A 一级 + 保司 A 二级的合,顺便体验一下复合指标



1.3 同理创建复合指标保司 B 的总销售额



1.4 同理创建复合指标非保司的总销售额(公域总销售额),即总销售额 – 保司 A 总销售额 – 保司 B 总销售额



1.5 创建完所有需要的指标



1.6 新建目标相关的 item



1.7 关联对应的指标,并添加目标值,设置相关 Item 的相关状态



1.8 设置完成后



这里建议最好下级单位设定了目标值,上级单位可以继承。



#04

公司发展中的 BI 业务系统困境

公司是一家做投保/理赔业务的相关业务,业务场景包含保费收入分析、理赔用户分析、回溯数据分析等。


公司在 0-1 的过程中,随着业务量的迅速增长,在多维分析的需求上越来越吃力。主要表现为:



1. 人力与时间成本



注:项目名称去掉了,可以看出去年每个季度新产出的项目挺多的,而且还有老项目的维护迭代。



注:整个 IT 人力成本一直在向上增加。


2. 开发成本高



注:云效的项目管理越来越庞大,复用性、通用性、耦合性不高。



3. 资源利用率低



4. 以下是其中一次 BI 系统灾难性宕机场景



数据库查询在 15 点 - 20 点左右系统一直缓慢,查询原因为报表查询太消耗性能了,临时增加数据库配置效果也不行,后面临时下架这个功能,在后期经过了 4 个版本的迭代,才能符合预期。




#05

BI 系统与 Kyligence Zen 产品的比较


1. 工作模式



2. Kyligence Zen 产品优势



使用 Kyligence Zen 产品,最大的优势就是低成本获得高收益。




#06

总结

创业公司前期或者公司技术团队不成熟时,不需要很高的技术门槛、复杂的计算工作和大量的沟通协作,就能在 Kyligence Zen 产品上通过简单的配置,满足自己大部分数据分析和指标管理的需求,大大的降低了数据统计的门槛。


可以让更多的非技术人员既可以提供数据服务,也可以消费数据服务,都能通过简单的指标来进行数据分析、做出决策,甚至是进行业务方面的创新。长此以往,企业就能自下而上地逐步建立起来可信的数据指标体系和数据文化。


回到最开始讲的,在不到1天的时间,只需要对Kyligence Zen 产品进行简单的指标、目标、仪表盘的配置,就可以实现一个低成本、高效率、轻量的、开箱即用的最小可用的指标分析和管理应用,让公司实现“人人都是数据分析师”。


Kyligence Zen 现已开启 7 天免费试用,欢迎大家点击阅读原文申请试用。



关于 Kyligence

跬智信息(Kyligence)由 Apache Kylin 创始团队于 2016 年创办,是领先的大数据分析和指标平台供应商,提供企业级 OLAP(多维分析)产品 Kyligence Enterprise 和一站式指标平台 Kyligence Zen,为用户提供企业级的经营分析能力、决策支持系统及各种基于数据驱动的行业解决方案。


Kyligence 已服务中国、美国、欧洲及亚太的多个银行、证券、保险、制造、零售、医疗等行业客户,包括建设银行、平安银行、浦发银行、北京银行、宁波银行、太平洋保险、中国银联、上汽、长安汽车、星巴克、安踏、李宁、阿斯利康、UBS、MetLife 等全球知名企业,并和微软、亚马逊云科技、华为、安永、德勤等达成全球合作伙伴关系。Kyligence 获得来自红点、宽带资本、顺为资本、斯道资本、Coatue、浦银国际、中金资本、歌斐资产、国方资本等机构多次投资。

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