利用 Oracle Fusion 统一平台，成就“One Cohu”战略目标

Cohu 是一家世界知名的半导体设备制造商，在美国、德国、日本、菲律宾、马来西亚、新加坡等地都有生产基地，客户群体涉及汽车、医疗等许多高科技行业。近年来，公司通过收购增长战略，实现了快速扩张，但它的崛起之路并不一帆风顺。

公司首要面临的就是系统整合的挑战。公司在实施收购战略之初，仅供应链就存在多套异构系统，业务流、信息流、数据流等无法统一，阻碍了公司的管理落地以及增长战略。为此，“One Cohu”战略成为重要且迫切的核心管理目标之一，也以此开启了 Cohu 的数字化之路。

Cohu 从开始就坚定了上云的方向。Craig Halterman 在会上分享，尽管 Cohu 作为一家高科技公司，具备技术以及人才，却并未考虑过自研系统或对旧系统定制，因为他们始终将创新重点放在自身的半导体产品上。他们希望消除遗留系统，拥有一个全面的基于云技术的平台，获得端到端的数据流，以满足公司持续收购的战略目标，并匹配公司产品高度工程化和高度配置的特性。同时，这个数字化平台不仅要有专业、先进且强大的基础架构，相应一体化支撑平台也必须具备灵活弹性的扩展能力，例如能支持不同国家的会计准则、财税合规、利用 AI/ML 等技术提高流程、分析自动化等能力。

最终基于同一云技术平台，Cohu 同步实施了 Oracle Fusion Cloud ERP, SCM, EPM, HCM 以及 CX，为其未来发展奠定基础，实现“One Cohu”战略目标。

在实施的策略上，Cohu 也面临着艰难地决择，那就是针对从营销到财务全链条覆盖是分步实施，还是一次性整体实施上线。这个难题从传统建设思路来说，毫无疑问，统一规划分步实施是不二的选择。但在数字化时代，随着云技术应用越来越成熟，一次性整体实施已成为可能，这样的好处是不仅能缩短工期，减少因长周期实施过程中，无法快速响应业务场景更迭的风险，同时在项目投入上一次性整体实施也可以节省一半成本。考虑到这些优势后，Cohu 决定尝试一次性整体实施上线。

事实证明 Cohu 的选择是正确的。Oracle Fusion  云技术平台已上线三年半时间，在公司运营管理、战略目标的落地上都发挥了出色的表现。自从上线以来，企业进行了多次收购业务，每次都能将业务引入并集成到 Oracle Fusion 的核心平台中。Cohu 不需花费时间在寻找和收集 Excel 文件上，而是能利用数据流和智能决策能力，将精力投入到战略和运营决策上，专注于作为产品公司的核心能力。同时，他们还拥有了快速响应能力，能提高客户满意度，使客户和供应链更加紧密。

Fusion 数据智能平台

Oracle Fusion Cloud Applications 的持续迭代也让 Cohu 能不断采用新特性和新功能，例如，利用全新的 Fusion 数据智能平台提升业务分析与决策。作为新一代数据、分析和 AI 平台，Fusion 数据智能平台可以自动与 HCM、Finance、SCM 和 CX 等 Oracle Fusion 应用集成，提供360度数据模型、规范性AI/ML模型、交互分析、智能应用等功能，帮助客户利用数据驱动的洞察做出决策和行动，取得更出色的业务成果。