借助 Oracle Fusion Cloud Applications，我们无需多个系统，而是将制造运营、订单履行、供应链、财务模型、会计和报告等业财统一在一个平台上，并获取实时数据，相较于传统部署这是一大优势。
— Aniket Majumder
The Wonderful Company IT 总监
The Wonderful Company 以致力于通过其消费品牌促进健康而闻名，该公司种植、收获、装瓶、包装和销售各种产品，包括家喻户晓的斐济水 (FIJI Water)、Wonderful Halos 和 POM Wonderful。除了敏锐地观察不断变化的市场趋势外，该公司还致力于让世界变得更美好，专注于打造可持续方式并回馈社区。
业务挑战
经过一系列收购，该公司管理着一个拥有多个国际品牌、部门、产品线、包装厂和农场的庞大生产网络。原先不同部门使用了复杂的本地系统组合，但这些高度定制的工具也在企业发展中暴露出一系列问题，包括高昂的维护成本、脱节的流程以及财务、计划和供应链运营效率低下等。
在财务上，众多的总账以及各部门缺乏财务可见性让会计和报告业务十分复杂，计划和预测等功能几乎完全是手动处理的。此外，庞大的供应链网络也带来了管理上的挑战，例如在物流、制造以及供应商寻源到执行等环节的上下游协同也给需求及时满足带来更大难度。
选择 Oracle 的理由
The Wonderful Company 选择 Oracle Fusion Cloud Applications 主要是因为它能无缝集成供应链、财务和计划预算功能，为增长提供了可持续的支撑。
The Wonderful Company 决定通过标准化流程、采用云技术策略来转变技术生态系统，以超越增长并进一步支持其可持续举措。在评估了业务需求与不同的云厂商后，该公司最终选择了 Oracle Fusion Cloud Supply Chain & Manufacturing (SCM)、Oracle Fusion Cloud Enterprise Resource Planning (ERP), Oracle Fusion Cloud Enterprise Performance Management (EPM)。
公司管理层看到统一的 Oracle Fusion Cloud Applications 套件背后巨大的价值：他们能跨业务层面同步财务与供应链运营，大幅提升效率，并获得一个可增长平台；现代化的优秀实践能力支持企业在会计、财务结算以及短期和长期计划上简化财务工作，消除员工手动操作；通过整合供应链和物流流程，公司也能优化运输能力以满足可持续发展目标。
相较于原有本地部署方式，迁移到云上也为公司节省了对旧的本地系统的维护成本、且 Oracle Fusion Cloud Application 能进行灵活扩展以支持业务增长、获得季度更新的新功能，并使公司能迁出数据中心来减少碳排放。
转型成果
利用 Oracle 云技术，财务规划时间缩短了35%*以上，优化了供应链，并将总拥有成本降低了数百万美元。
首先，The Wonderful Company 将其本地部署的 Oracle Transportation Management 工作负载迁移到了云端。由于该公司物流的复杂性，这一举措有利于快速整合多个业务部门的货运，简化运输，并扩大供应链的可见性。
在这一战略迁移之后，该公司使用了 Oracle Fusion Cloud ERP 来标准化全球会计科目表，在整个企业范围内实行了又一次改革。把多个本地实例迁移到现代云技术平台上，the Wonderful Company 通过标准化统一总账，实现所有财务数据的集中管理，提高可见性。
随后，该公司还为其综合农业部门之一 citrus 实施了完整的 Oracle Fusion Cloud SCM 和 Oracle Fusion Cloud ERP 套件。尽管该行业的供应变化很大，但该部门还是通过 Oracle Supply Chain Planning 提高了平衡供需能力，并利用 Oracle Inventory Management 和 Oracle Manufacturing 进一步优化了垂直整合供应链，轻松监控水果产量，解决生产瓶颈，从而提高吞吐量。得益于 Oracle Warehouse Management，该部门能在2小时内完成约96%的卡车周转，超过了原先95%的目标*。
此外，该部门还通过 Oracle Fusion Cloud ERP 实现了财务流程的自动化和精简。与 Oracle Cloud SCM 的无缝集成意味着所有供应链功能都与公司的财务相连，简化下游的会计核算。来自不同团队的分析人员也能轻松地深入到子分类账中的事务级别，利用一个统一平台来实现协作和共享。
Oracle Procurement 加快了供应商资格评估和转正准则的流程，方便企业从可持续供应商中选择和采购材料，以符合公司的愿景和 ESG 目标。此外，The Wonderful Company 的农业部门无缝集成了 Oracle Project Management，以满足其独特的项目计划要求。事实证明，这种集成有助于增强控制和可见性，简化产品旺季人员需求的调度和预测，并有效管理拖拉机和设备折旧等费用。该工具自动将这些信息采集到企业范围的总账中，从而消除了繁琐的数据输入任务。
通过将 Oracle Fusion Cloud EPM 与该部门在 Oracle Cloud ERP 中的会计实践相结合，用户能更好地了解盈利能力和成本，并加快财务结算。平台的计划能力也能为企业垂直整合的商业模式提供更多价值。平台的自动化和嵌入式机器学习功能也使从前的手动流程得到了标准化和简化，为用户提供自助服务，同时生成高管所需的数据报告。总的来说，该部门通过 Oracle Fusion Cloud EPM 将财务计划时间缩短了35%*以上。
采用集成的应用套件为 The Wonderful Company 节省了数百万美元，提高了生产力和可见性，并减少了碳排放，匹配了企业的价值观。The Wonderful Company 对其在 Oracle 云技术应用方面取得的成功充满信心，已开始向其他部门推出该平台，以进一步标准化流程，支持业务增长，以满足企业的愿景。
*数据来源于：https://www.oracle.com/customers/the-wonderful-company/
* 注：为免疑义，本新闻所用以下术语专指以下含义：
1. Oracle 专指 Oracle 境外公司而非甲骨文中国。
2. 相关 Cloud 或云术语均指代 Oracle 境外公司提供的云技术或其解决方案。
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