2023年4月24日凌晨，山东移动东营分公司CRM&BOSS核心系统数据库正式割接至国产分布式数据库GoldenDB。随后5月15日，在三周时间内完成德州、淄博两个地市CRM&BOSS核心系统投产。山东移动三个地市核心系统的投产标志着中兴通讯GoldenDB数据库市场拓展向前迈进了坚实的一步。
山东移动核心应用系统对于数据库数据处理性能、准确性及对系统可用性要求极高，面对自主掌控的要求和5G时代对业务增长的预期，山东移动做出了从集中式到分布式架构转型的决策。山东移动从全局考虑，筛选出GoldenDB分布式数据库替换原Oracle数据库。
为了保障山东移动项目的成功上线，此次专项联合行动集结了金篆信科、工程服务三部、CCN技术交付部、MKT及方案三部、济南处等各单位的专业人才。大家将”一条心，一盘棋，一起干“的理念贯彻始终，充分发挥各自优势，协同作战、相向而行，进行端到端支持保障。联合团队制定了科学严谨的规划和改造方案，按计划组织多次测试、演练，最终合力完成了GoldenDB数据库和现网核心应用平台的适配及联调工作，实现6个月内核心系统快速上线。截至目前系统运行平稳，5月初东营CRM&BOSS月结出账正常；依靠GoldenDB数据库高兼容性，上线过程中实现应用系统代码零修改；利用完备的工具，迁移时间缩减100%；通过运维能力集成，实现了统一运维管理平台。
专项行动启动后，金篆信科的公司领导高度重视，亲自披巾挂帅，为项目的规划和实施指明方向，并极大提振了团队信心。与此同时，公司迅速组建了一支由规划SE、研发骨干、DBA、工程交付的联合攻坚团队。各团队负责人明确责任分工，全程跟踪项目进展。同时对项目风险点及时沟通，高效输出解决方案和结论。项目冲刺中每位同事都全力以赴与时间赛跑、分秒必争、迎难而上。正是每位项目成员身上所秉持的勇于担当、专业务实的文化精神，指引着他们去攻克一个又一个技术难题。特别是在山东现场支持的同事们，牺牲个人休息和与家人团聚的时间，为项目的顺利投产保驾护航。最后，在山东移动项目的冲刺阶段，为了确保项目的顺利上线，公司及时调整生产策略，采取现场和远程支持同事相互补位模式，通过三班倒持续保障项目24四小时推进。本次山东移动数据库国产化项目的成功实施，展现出了项目组规划细致缜密、执行稳健的特点，同时也进一步验证了金篆信科GoldenDB的可靠性、安全性和专业性。
此次GoldenDB在山东移动核心业务系统的成功投产、平稳运行案例，是中国移动与中兴通讯在推动数据库自主可控联合创新实践过程中的又一个成功范例，标志着双方在数据库关键领域的合作迈出了更坚实的一步，GoldenDB将持续助力运营商数智化转型。
