大家这两天都发了不少鸡汤文，作为DTC老友我就来写点不一样的文字吧。我参加过很多届的DTC，去年的DTC见到了很多久违的老友十分兴奋，氛围还是不错的，因此对本届DTC是抱有厚望。今年参加了几次小型的数据库沙龙活动，气氛都很热烈，有些活动可以用火爆形容。DTC作为DBA的年度大餐，更加值得期待。
不过事实上有些落差，我在会场和一些朋友做了交流沟通，大家都有些同感，疫情之后的DTC似乎变了点味道。有朋友说Oracle时代的DTC大家都在分享运维的技巧，干货很多，现在的DTC大家藏着掖着，听不到特别有价值的内容。甚至有朋友说参加了两天的DTC，听了几小时的广告，收获不大。
这些年DTC的规模大了数倍，人气却下降了不少，没了前些年某些场次差点卖挂票的热闹场景。很有可能是因为很多朋友在线上参加，因此线下热度就下降了。
我觉得DTC是“数据库嘉年华”，嘉年华应该有一种高高兴兴过大年的气氛才行。活动都变成线上了，哪来的年味呢？
嘉年华就应该有朋友小聚，应该提供场地进行小范围的切磋与交流，哪怕是竞争对手之间都可以坐而论道，互相挖苦。这种交流一定是小范围的，不适合站在讲台上一本正经地讲，能在舞台上讲的，大多数都是冠冕堂皇的白开水，只有这种小范围的切磋才能畅所欲言，也才对产业界有所裨益。
嘉年华也可以成为数据库厂商展示自己能力的舞台，不过现在大会给厂商的舞台太小了，几米展台，几个营销人员，毫无特色的宣传手册，不足以展现厂商的能力，看到厂家间的差异。
光吐槽不提建议不是我的风格，吐槽完毕我提一些对DTC的建议，建议的内容不一定能实现，不过我也希望墨天轮能容我放肆一下。首先论坛可以缩小规模，主会场半天足够了，主会场只允许讲技术干货，不允许宣传自家产品，选一些年度技术热点和亮点作为话题。分论坛规模尽可能缩小，甚至没有都可以，如果有的话也以学术探讨为主，只能分享技术，不能自我吹嘘。
展台必须扩大规模，提供用户体验的区域。提供数据库实验环境让参观者体验。同时几个临近的展台附近可以放置一些座位，平时用于大家交流座谈，厂商也可以排期安排一些小型的活动。
既然是嘉年华，就得有个主题活动，那就是给墨天轮嘉年华数据库热度榜投票。可以现场体验各种数据库，然后到墨天轮的轮子那里给自己心仪的数据库投票，一张门票只能投一张现场票，一张现场票1000分，一张网络票1分，每个手机号只能投一票现场票或者网络票。最后根据投票形成墨天轮嘉年华数据库热度榜，作为副榜在墨天轮发布。
嘉年华是交流与狂欢，应该更加注重交流，分会场减少甚至取消后，可以搞一个主题交流大厅，提供十几人的小范围交流活动，提前制定好议题，在会场门口发布供大家挑选，由桌长牵头进行小组级别的讨论。每个主题只提供十几张座椅，不投放PPT，可以放个白板以便于交流。如果人比较多，外围可以站立围观。每个话题的时间30-60分钟。桌长可以提前在网上预约话题，如果当前有空位，也可以临时预约讨论话题。
DTC DBA之夜也不用搞桌餐了，搞成冷餐会的形式，放几张桌子，可以形成一个个小聚落，大家拿了吃的，凑成一些小群体边吃边交流。老盖也不需要主持节目唱K了，拎着一瓶二锅头挨个敬杯酒就可以了。
估计讲到这里，老盖都准备抡酒瓶子砸我了，就到此打住吧。我是希望DTC这个DBA的年度盛会能够在线下一直火下去，如果今后DTC变成线上为主了，那将是数据库界的憾事！
