
Gartner Peer Insights,之前在国内关注度不高,在海外很多厂商会将其作为客户对厂商认可度的佐证,因为报告是收集来自大量用户的匿名评价,可以比较直观的反馈产品能力。很多如 Oracle、AWS 等大厂会收集积累数百上千的客户反馈,新兴活跃的厂商也会吸引到不少,Gartner 官方会通过多种形式鼓励客户自发对厂商产品进行评价。从某种意义上讲,这个报告可在一定程度上反映厂商产品在全球的落地情况。同时,这个报告也会作为魔力象限报告的重要参考。这一报告收集的客户评论,可为企业 IT 决策者提供一个全新的、来自客户侧视角,其汇聚的同行观点、详细内容可作为各类魔力象限、市场指南的有益补充,在企业购买过程中发挥重要作用。同时作为厂商,也可以从报告中获得客户侧的一手信息,为改善、优化产品提供直观的依据。
1).象限说明
Peer Insights 同样采用象限报告方式,根据用户兴趣和采用(x轴)和总体体验(y轴)分为四个象限。

评论量,是根据厂商在一段时间内的合格评论总数计算的。为降低评论数量微小变化的敏感性,还引入渐近函数,特别是针对评论数量巨大的厂商。 推荐意愿,根据“您向朋友或同事推荐此产品或服务的可能性有多大”这个问题的回答计算出来的。评审者可以从0到10的范围内选择一个回答,0表示“完全不可能”,10表示“极有可能”。评分大于等于8时被认为是“愿意推荐”,评分小于8时被认为是“不愿意推荐”。厂商推荐意愿分数是根据“愿意推荐”回答在该问题的回答总数中的百分比。 市场覆盖率,通过计算厂商至少有5个合格审查的不同行业类型、公司规模和地区的数量来计算的。渐近函数应用于该计数,因此低市场覆盖率会导致较低的得分,但高覆盖率会降低回报。其中行业来自通信、教育、能源、金融、政府、医疗、制造业等12个行业;地区则是来自亚太、拉美、北美、其他(欧洲、中东和非洲);公司规模则是按照5000万、10亿、100亿等划分的四档。
总体评级,是调查中的评级问题,内容是“请对您与该厂商的整体体验进行评级。”这个问题是必需的,调查对象必须给出1到5的评级(没有“N/ a”选项)。 能力评级,位于评审调查的“总体总结”部分。对于软件市场,对应问题是“产品能力的总体评级”;对于服务市场,对应问题是“服务能力的总体评级”。这个问题是必需的,如果受访者认为他们不适合回答这个问题,他们可以给出1到5的评级或选择“不”。 支持/交付评级,位于评审调查的“总体总结”部分。对于软件市场,对应问题是“服务和支持的总体评级”;对于服务市场,对应问题是“供应商的交付和执行的总体评级”。这个问题是必需的,如果受访者认为他们不适合回答这个问题,他们可以给出1到5的评级或选择“不”。
2).象限解读
❖ 右上:Customers’ Choice(客户之选)
这个象限的厂商是在用户兴趣和采用情况、整体体验上均超过平均分的厂商。这说明市场对厂商产品是比较满意的。重视主流、广泛覆盖产品的客户可能会发现象限产品很合适,但考虑专业性、垂直化、定制化或新颖解决方案的客户,还需要考虑其他象限的厂商产品。
❖ 左上:Strong Performer(实力出色)
这个象限的厂商是被评为等于或高于市场平均整体体验,但未达到市场平均用户兴趣和采用分数的。这类厂商的产品及服务是比较好的,但是用户意愿方面不足。其原因有可能是评论数量较少、业务局限于某个区域或行业或规模用户、用户推荐意愿不高。
❖ 右下:Established(确定达成)
这个象限的厂商是那些评分低于市场平均总体体验,但用户兴趣和采用率高于平均水平的。这类厂商在产品及服务上存在不足,但用户很感兴趣并有意愿推荐。可能需要额外的调查,了解用户感兴趣的原因是否跟自身的需求是一致的。
❖ 左下:Aspiring(有抱负的)
这个象限的厂商在总体体验、用户兴趣和采用方面都低于市场平均水平。这类厂商产品已经满足了被纳入的最低标准。如果是一些新成员或有独特性的产品,是可能出现在这个象限中。如果是老厂商也在其中,就需要仔细研究下用户反馈了。
3).其他说明
报告中出现的厂商需要满足基本条件,具体可参考
https://www.gartner.com/reviews/listing-guidelines,并在18个月的分析期间收到了20个或更多的合格评论,以及15个或更多的“能力”和“支持/交付”次级评级。此外,报告厂商数量限制为25家。如果超过25家厂商符合纳入标准,合格评审数量最多的25家供应商将被纳入。如果有两个或两个以上的厂商,且有相同数量的合格审查并列第25位,并列的所有厂商都将包含在报告中。
1).全球视角看报告

近期,Gartner 刚刚发布了2024年 Peer Insights 报告《Voice of the Customer for Cloud Database Management Systems 2024》(如上图)。在这份报告中有几点值得关注,一是来自中国厂商的声音,PingCAP、OceanBase、Tencent Cloud 均出现在象限中,特别是 PingCAP 出现在“Customers' Choice”象限,这也应该是国产独立数据库厂商第一次取得这样的成绩;二是大厂扎堆落入“Established”象限,AWS、Google、Microsoft、Oracle都在于此象限,这一点很有趣,说明用户很推荐,但产品吐槽也不少,当然也可以理解,人红是非多嘛;三是很多明星产品位于“Strong Performer”象限,如 Databricks、Snowflake、Yugabyte 为何产品能力受到认可,但用户推荐反而不足,有些费解。

我们再来结合之前两年的报告看看整体的趋势,给我的第一感觉就是趋势变动很大,特别是“Customers' Choice”象限,几乎没有常驻者;第二国产厂商的进步,从2022年的一家,到2023年的三家,再到今年有进入领先者区间的厂商出现;三是入选厂商变化也很大,如Huawei、Redis 等都不见了踪影。我个人也从 Gartner 官网收集了厂商的明细情况,下图是将 Ratings >50的厂商按全量评论数做了个汇总,其中也可以发现一些端倪。

整个榜单很长,整体看下来有几个感觉,一是大厂优势明显,以MS、AWS、Google等大厂为代表产品受到关注很多;二是中国在全球视角看还刚刚起步,在榜单中只看到了腾讯、PingCAP的影子,而且也处于后部。关于第二点,很大原因是中国企业进入全球化市场比较晚且关注到如 Gartner 这种三方机构的时间也比较短。
2).中国视角看报告
单独拉取了中国企业在 Gartner Peer Insights 的数据,下面数据来自近期活跃数的统计(口径与上面有所不同)。这里列出了已收录到榜单中的中国企业及产品(人工摘录,可能存在遗漏)。从数据来看,TiDB、OB 两家处于较领先位置,跟随之后的是一众云厂商及产品。

3).各国产数据库厂商详解
❖ TiDB




产品能力方面,扩展性、分布式、事务、多云、开发者方面做的不错,集成、科学计算、资源管理、定制化能力略显不足。
❖ OceanBase


对于功能性能、服务范围要好于平均值,其他较弱。


产品能力方面,分布式、性能、事务等做的不错,集成、定制化、科学计算低些。
❖ TencentDB

腾讯方面,关注评论是最多的,整体反馈比较平均。

服务经验和范围高于平均值,但聚焦及RoadMap弱些。

用户规模、行业、区域都分布比较均衡。

❖ PolarDB



❖ GaussDB

华为整体表现还不错,用户反馈基础分较高。

伙伴能力受到好评,其余表现有待提高。

用户规模偏小,行业较平均,区域仅限于亚太。

产品能力上,表现都较为均衡,性能等受到好评。
1).从一份评论样例看起
选择 TiDB 为例,摘取其中一份评论,我们来一起解读下这个样本。

这是一家医药连锁销售企业(行业),其下属门店达到15000家(规模),TiDB 用户服务器内部的ERP系统(业务系统)。其架构前端是MySQL,利用 Data Migration 同步数据到 TiDB 中。通过使用这一产品,提高业务流转效率(业务价值),并对厂商的服务给予了肯定。后面给出了几项评分。

在优点部分,谈到了兼容性(与MySQL兼容,易开发)、分布式(分片透明,易运维)、生态友好(学习成本低)、可伸缩性+存算分离(满足业务扩展)。在挑战部分,则谈到了执行计划稳定(稳定性)、资源管控(隔离性)、图形化(易操作性)。这部分的内容,对于厂商非常宝贵,这是真实的来自一线的反馈意见,对于厂商产品规划、功能改进、市场运营、商务拓展等都会带来积极意义。

在优点部分,谈到了兼容性(与MySQL兼容,易开发)、分布式(分片透明,易运维)、生态友好(学习成本低)、可伸缩性+存算分离(满足业务扩展)。在挑战部分,则谈到了执行计划稳定(稳定性)、资源管控(隔离性)、图形化(易操作性)。这部分的内容,对于厂商非常宝贵,这是真实的来自一线的反馈意见,对于厂商产品规划、功能改进、市场运营、商务拓展等都会带来积极意义。

这是一些细节,如版本、使用范围、上线时间及周期等。

部署环境、地域、使用时长和频度等。
2).再看一份金融客户评论样例


3).Peer Insights 的意义及思考
❖ To 客户
客户有了真正属于自己的发声平台,而不是依靠厂商,这种中立性的定位很关键。
客户可以从“使用者”的视角去看待一个产品,而不是靠厂商带来的PPT。
同行业、同规模、同地域、同场景的案例,为客户带来“真实”的感受,可以更好地做决策。
❖ To 厂商
厂商有了一个可真实触达用户的渠道,方便企业构建“用户画像”。
客观的评价,有利于厂商做好产品战略、功能优化、市场运营、商务拓展等。
可以更多了解友商竞品的发展,制定有针对性的竞争策略。
❖ To 行业
为整个行业搭建了一个“客户+厂商”共享的平台,大家可以互通信息。
为公众了解行业的整体发展提供了新的一种视角。




