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发布日期:2024年5月16日
亚马逊旗下云计算部门AWS(亚马逊网络服务)宣布,现任首席执行官Adam Selipsky将离职,由Matt Garman接任CEO一职。这一变动发生在AWS面临关键转折点之际。
介绍下Matt 和中国团队的关系，读者可以参考
根据 theorg 的数据显示，中国区的 Xiaomang Li 直接汇报给全球的 Matt Garman
传闻李晓芒23年及之前负责营销线，在24年reorg后负责 Partner生态https://mp.weixin.qq.com/s/_PcspAWW6nZUHGN-zWpnIA
尽管AWS是一个年收入超过1000亿美元的业务,但它目前正处于一个关键的十字路口。
在Selipsky的领导下,AWS的增长速度显著放缓,从2022年第二季度的33%下降到2023年第二季度和第三季度的12%,最近两个季度略有回升,分别达到13%和17%。然而,整个云计算行业的增速都有所放缓,这表明该领域正进入一个更加成熟的阶段。与此同时,生成式AI的崛起也为这一成熟的核心基础设施业务带来了巨大冲击。
Adam Selipsky和MattGarman都在亚马逊任职多年。
Selipsky曾离开AWS,担任Tableau公司CEO达5年之久,后于2021年重新回到AWS掌舵。
而Garman的整个职业生涯都在亚马逊度过,从实习生到AWS产品经理,再到现任CEO,在公司工作了近20年。
Forrester分析师Tracy Woo认为,现在是AWS进行变革的时候了。她表示:"Selipsky的离职并不令人意外。在他的领导下,AWS的增长速度有所放缓。生成式AI浪潮让AWS措手不及,在超大规模云计算厂商中排名第三,这对AWS来说是不习惯的位置。"
尽管Selipsky在Jassy从AWS CEO过渡到整个公司的CEO期间发挥了关键作用,但现在正是变革的好时机。他对TechCrunch表示:"目前的士气并不是最好的,而客户的期望仍然很高,我们正进入一个AI时代。这让Matt Garman处于一个有利位置,可以将AWS带到一个新的高度。"
雨生点评：”从过往数据来看，其实 Matt 更多像多面手 如销售营销、产品、技术，而Adam 更多像纯销售型CEO”
以下是两人的数据分析：
Adam Selipsky和Matt Garman都是AWS的资深员工,在公司的发展中扮演了重要角色。下面我们来详细了解一下他们各自的背景、优势和短板。
Adam Selipsky:
背景:
- 曾在AWS工作11年,担任过多个高级职务,包括销售、营销和支持副总裁。
- 2016年离开AWS,担任Tableau Software的CEO,领导公司直到被Salesforce收购。
- 2021年重新回到AWS,接替Andy Jassy出任CEO。
优势:
- 在AWS的早期发展阶段发挥了关键作用,对公司的文化和运作有深刻理解。
- 在Tableau担任CEO期间,成功领导公司实现了显著增长和股东回报。
- 在销售、营销和客户支持方面有丰富经验,能够推动AWS的市场扩张。
短板:
- 离开AWS多年,对公司近年来的技术发展和市场变化的了解可能不够深入。
- 在人工智能和机器学习等新兴技术领域的经验相对有限。
Matt Garman:
背景:
- 在亚马逊工作近20年,从实习生开始,逐步晋升至AWS的高级领导职务。
- 曾担任AWS的销售和营销副总裁,负责全球销售团队。
- 在AWS任职期间,曾领导过多个关键服务的开发和发布,如Amazon EC2和Amazon EBS。
优势:
- 对AWS的技术架构和产品有深入理解,能够引领公司的技术创新。
- 在AWS任职多年,对公司文化有深刻认识,能够维系团队稳定。
- 在销售和营销方面有丰富经验,能够推动AWS的业务增长。
短板:
- 缺乏在其他公司担任高级管理职务的经历,领导大型组织的经验相对有限。
- 在应对行业颠覆性变革(如生成式AI)方面的经验有待验证。
总的来说,Selipsky和Garman都是AWS的元老级人物,对公司的发展做出了重要贡献。Selipsky在领导大型组织方面有更多经验,而Garman对AWS的技术和产品有更深入的理解。在当前的市场环境下,AWS需要一位既能引领技术创新,又能推动业务增长的领导者。Garman能否胜任这一角色,还有待时间的检验。
Garman必须应对市场对AWS在生成式AI方面落后于微软和谷歌的看法。多年来,AWS的市场份额一直稳定在33%左右,而Azure则持续上升,根据Synergy Research的数据,最近一个季度达到25%,比2021年底上升了4个百分点。这在一定程度上归因于微软在抓住AI技术浪潮方面的速度,这得益于其对OpenAI和Inflection AI等公司的战略投资和收购。
Glasswing Ventures创始人兼管理合伙人Rudina Seseri表示,Garman将根据他如何引领公司应对这些不断变化的市场动态而受到评判。她对TechCrunch说:"AWS长期以来一直在云市场份额中占据主导地位,但Garman在上任之初面临一些独特的挑战。此外,取消数据传出费意味着云平台将需要建立更强大的产品生态系统,以便在价格之外保留客户并保持竞争力。"
雨生点评：那么为什么 andy jessy 选择 选择german 接替 selipsky，这个和两人在生成式AI 当面有什么原因吗？
Andy Jassy选择Matt Garman接替Adam Selipsky出任AWS CEO,可能有以下几个原因:
1. 技术专长:在生成式AI成为云计算行业的重要趋势背景下,拥有深厚技术背景的Garman可能更适合领导AWS应对这一挑战。Garman在AWS任职期间,曾领导过多个关键服务的开发和发布,对AWS的技术架构和产品有深入理解。相比之下,Selipsky的背景主要在销售、营销和管理方面,在技术领域的经验相对有限。
2. 公司忠诚度:Garman在亚马逊工作近20年,从实习生做起,对公司有很高的忠诚度和归属感。在AWS面临激烈竞争和变革压力的关键时期,Jassy可能更倾向于选择一位对公司文化有深刻理解、能够维系团队稳定的内部人才。
3. 领导风格:Selipsky在Tableau担任CEO期间,展现出强势的领导风格,成功推动了公司的快速增长。但在当前的市场环境下,AWS可能更需要一位注重技术创新、能够团结员工的领导者。Garman在AWS任职多年,对公司的文化和价值观有深刻认同,领导风格可能更加务实和亲和。
4. 应对行业变革:生成式AI的崛起对云计算行业造成了巨大冲击,AWS需要快速应对这一变革,调整技术战略和产品路线。Garman作为AWS的老兵,对公司的技术实力和客户需求有深入了解,可能更有能力引领AWS在这一变革中保持竞争优势。
当然,这些都是基于外部观察和分析得出的推测,Jassy和亚马逊董事会在选择新CEO时肯定经过了慎重考虑。无论是出于对Garman能力的认可,还是基于对AWS未来发展方向的判断,这一任命都表明了亚马逊对云计算业务的高度重视,以及对生成式AI等新兴技术趋势的关注。Garman能否带领AWS在新的技术浪潮中保持领先地位,还有待时间的检验。
问题是,AWS是应该在大型语言模型层面直接与谷歌和微软竞争,还是应该更多地发挥其纯基础设施和平台优势?雨生认为,这是AWS目前面临的重大战略问题。
"AWS仍然是市场份额的领导者,但微软/OpenAI的组合让Azure在将AI服务推向市场以及将AI融入现有服务方面占据了先机。这为AWS提出了一个战略问题——他们是效仿Azure的方法,在技术栈中向上移动,还是坚持'去构建它'的方法,这种方法一直以来都非常成功,"Sustar说。
IDC分析师Rick Villars或许为Sustar的问题提供了一个答案,他认为构建数据基础设施是该公司的发展方向。事实上,随着去年Amazon Bedrock的发布,这种方法的基础可能已经奠定。
"我认为数据是企业将要进行的下一个重大工作负载讨论——就像他们在90年代不得不进行ERP,在21世纪初不得不进行电子商务,后来是移动应用一样。这是下一个重大投资,"他说,他认为在Garman的领导下,AWS在争取这个市场方面处于有利地位。
随着AWS迎来新的掌门人,这家云计算巨头正站在一个关键的十字路口。在生成式AI的巨大挑战面前,AWS需要做出战略选择:是直接在AI技术上与竞争对手一较高下,还是专注发挥自身在基础设施和平台方面的优势?无论方向如何,新任CEO Matt Garman都肩负着引领AWS渡过这一关键转折期、开创下一个辉煌时代的重任。
我们在年底的AWS Reinvent 上拭目以待
参考链接：维基百科、 Claude 3
