从鞋子说起
最近迷上跑步,所以对鞋子做了一番研究。专业慢跑鞋子买了不少,有索康尼,Nike,亚瑟士,特步,中乔,安踏等等。体感总结下来,国内鞋子已经在关键中底材料上有了突破,感受下来甚至比国外的还舒服。但是国内知名品牌都有个关键的缺点就是鞋楦做的不太行,细节不到位,普遍偏窄,或者支撑不够,上脚就是差点意思。
大家老说中国供应链很强了,这点在鞋子制造领域再次有体现。这个和中国软件也有点类似,基础技术或者编码人才不缺,但是好的产品,伟大的公司基本没有。

中国软件基础技术已经获得突破
如果放到 30年前,DBA 就是高端职位,因为在中国能把操作系统,数据库玩明白就不容易了,要说还能开发,那基本不现实。而现在中国的工程师基本上有能力改底层,甚至说自己写一个数据库。基础软件这块,数据库算是比较高的门槛。但是现在国内写数据库的,搞优化器的还是有不少人。但是说中国有哪款数据库,或者操作系统特别好,或者有那个软件,SAAS,都没有值得一提的。
中国基础软件和鞋子一样,已经可以说基本掌握了核心技术。那差距在哪里呢?下面简单说几个点。
(一家之言,不认可的可以跳过,轻喷)
差距一:市场畸形,容量小,竞争无下限
先看一张截图:

上面截图是最近网上一个比较火的话题,有网友列出一系列头部软件企业一季度业绩,普遍亏损。引起了众多网友又是对中国软件一阵悲悯。也有很多批评的声音,指出当前这些头部软件公司普遍是靠和客户喝大酒获得订单,并不是靠产品能力。
其实这个映射出中国软件一个深层次问题,价值不获得认可,市场容量小,竞争无下限,都只能通过其他的手段去获得生存。
差距二:不善于创新,缺乏营销能力
中国软件大部分是跟着海外亦步亦趋,创新较少。这个现象特别像2000 年左右的互联网,把海外的模式搬到国内来,这是一条捷径,但是中国互联网服务,后面走出了一条另外的道路,出现像微信,支付宝这些比海外体验还要好的产品。连 elon musk 都期望把 X 改造成微信模式。
软件行业目前总体看,还处在比较低层次竞争,也缺乏善于营销的人。这点对比现在大伙的新能源就知道了,汽车行业突破也是花了很多年,现在终于走出了一条自己的道路。
差距三:不重视知识产权
国内在知识产权这块的建设相比以前有很大的进步,但是总体还是非常落后的。
你看我们写个博客,也没有得到作者同意,互联网上一堆直接用爬虫搬运过去的。一个公司做出了一点东西,另外必然有很多人对照 copy 一遍。
这是一个恶习,但还不是最搞笑笑的。最搞笑的是,很多的的企业招投标,花点小钱就上来要企业的知识产权,对一个软件的知识产权的价值到底是多少完全没有概念。
差距四:不重视产品体验,重交付
这两年公有云市场还有点发展,但是总体来说整个行业还是私有化特别重,稍微大点的企业都自己搞点三产公司,自己搞 IT 建设,不采购标品,只接受人力外包。现在正经的软件项目都被迫包装成人力外包项目。
私有化带来恶果就是定制化严重,完全没有产品体验一说,产品不通用,产品力没有得到积累和成长,陷入一遍遍定制的恶性循环。
差距五:造假问题严重
这也是个特别大的话题,造假存在方方面面,知识产权造假,合同造假,案例造假,收入造假。最近面试了一个创业公司,连 GitHub 上 star 数都是找人刷的。(可惜他不自知,这太容易露陷了)
中国软件路在何方,还有没有前途,有没有机会。今天就不展开讲了,先挖个坑,后面专门写一篇来讨论这个话题。

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