过去的两个月，我发了几篇和面试、入职相关的内容。每一个入职的前兆，必然是离职。什么时间点离职，这件事情其实和入职一样同样重要。结合自己过去几次换工作的经历，选择一些典型场景，我想谈谈哪些时候，我会选择离职。
离职场景A
行业：金融
服役年限：2年
第一次离职是在一家中小银行，总行IT部门正编人员的唯一DBA。无论是以今天还是当时的眼光来看，都是铁饭碗，只要不犯重大错误，可以一直做下去。部门员工的年龄也是梯队的，上到50多岁下到20多岁，不存在35岁以上如何如何。
第一年在各种培训、测试环境、生产上限等等中度过。进步非常快，而且工作成果也得到了大家的初步认可。以往来自不同乙方工程师所带来的缺少统一标准，缺少数据库文档的问题，也在第二年开始被我一点点解决。
但是部门领导有个要求，所以在生产环境的重要操作，必须由乙方来做，甲方项目经理和DBA坐在旁边指导。这么做的原因大家都心知肚明，真出了问题有人背锅，借此来保护正编的工作人员。我觉得这是和过去公司正编人员很少，并且多数人实际动手经验不足有关。我尝试着去和领导沟通，想要和他说明，DBA动手的重要性，以及我个人对这方面的渴望。他自己并不认可我的观点，所以一直也没有同意这件事。整个事情僵持了半年。
而我此时明白，如果不去大量的实际动手来操作，对于很多东西的理解和实际的troubleshooting能力都不可能得到提高。自己的实际水平，可能进步很慢，甚至永远就维持在现有的状况了。在思考了两周后，我决定开始看新机会，最起码是一个让我能够有更多成长的机会。
离职原因：无法获得成长
离职场景B
行业：金融
服役年限：4年
这个雇主是一个跨国金融企业，几乎全牌照的外资银行。中国区有不同的业务线，每个业务线可能有不同的运维人员。我是公司在中国大陆的第一个DBA。
跨国金融企业做的最好的是规范，和之前中小银行有规定无问责不同，每一个登录操作都会追踪到具体的人。事情必须提前规划，否则一起合作的老外是不会理你的。战战兢兢度过了前半年之后，我也慢慢熟悉了里面的工作节奏。在规则内，我尝试着做到了自己能做的最及时的支持，也努力做到专业和职业。
然而吃亏也就吃亏在，我是中国大陆第一个DBA。对于给DBA什么样的职级，一开始并没有明确，所以我入职之后很长时间里，都是组里职级最低的。那时候想法也很简单，努力做好，让别人看到自己的能力和价值，自然就会有机会。就这样前三年在这种状态下度过。
然而后面入职的同事，无论是DBA还是其他岗位，职级都比我高。入职几个月后，大家发现，他们对系统、对业务、对运维规范的了解都不如我，而我的职级仍然是原地踏步。终于到了第四年，直属经理跟我说，已经上报了我的升职申请。然而最终结果出来的时候，因为部门一把手一些不可描述的原因，没有我的份。这一刻，真的体会到对直属领导恨铁不成钢是一种怎样的体验。自己手里的人占了部门三分之一人头，愣是连一个晋升都没能拿到。
于是我开始看新机会，并且在不久之后找到了下家。和他提离职的时候，他也很平静地接受了。而那个部门一把手却还在假惺惺挽留我，面对我提出的加薪要求，他本打算通过拖延处理，但是在对部门对他对直属领导都很失望的情况下，我很坚决离职了。
离职原因：没有升职加薪
离职场景C
行业：地产
服役年限：2年
B和C是两段连起来的工作，我到C场景的公司，很大程度上是因为，部门一把手在面试之后很认可我，并且很有诚意地邀请我入职。这件事情在当时对我来说十分重要。
入职之后，部门老大确实也是如入职前所承诺的，给予了我很大程度的信任，同时很多部门重要的项目都有我参与。当然，如果真的犯错的时候，也是毫不含糊地批评我。那会我一度飘飘然了，部门里很多级别比我高的人恭维我的时候，我以为是我能力让他们认可。各种会议大家表扬我，我以为是我真的做的很好。
直到公司出现了黑天鹅事件，部门老大这个条线上的人都被公司干掉了。新来的部门领导带来了自己的亲信。而我作为前任部门领导信任的人，一下子变成了没有任何存在感的人。期间我也和新的部门领导沟通过，但是没有达到预期结果。整个部门的老员工，都在以各种各样的理由要么被清退，要么主动赶走。作为DBA虽然不会轻易被清理，但是在这里的职业生涯也到头了。而我希望的却是，自己能在职业生涯中，继续有所突破。
这种情况，有的人可能一生都不会碰到，而碰到了基本上就是一眼看到自己在公司的结局。果断止损，离职走人。
离职原因：权力斗争波及
离职场景D
行业：教育培训
服役年限：3+0年
这个场景要拆开讲，稍微有点曲折。
之前在该公司服役过3年，对于公司的价值观、人际关系等等都比较认可。而那会离职是因为家庭原因，其实多少有些不舍得。可能大家更好奇的是3+0后面那个0是怎么回事。
在决定离开场景C的公司时，我联系了之前的领导，是否有我能做的岗位。虽然离职多年，我们之间没断了联系，偶尔还会一起喝个咖啡聊聊技术吐吐槽什么的。他听完很开心，第二天就给我看了他认为我能做的岗位列表。我从中选了两个人认为自己有能力做好并且有兴趣的。于是开始了面试。
因为是老员工，当时的绩效在系统里能看到，所以面试官对于我过往的个人能力并没有太多质疑。更多的是想了解一下重新考虑老东家的原因，以及自己的个人职业规划。一个浪子回头的故事，好像即将上演。
然而很快，国家双减的政策就出台了。这对于老东家是一个致命打击，超过60%的利润都是从k12教培获得，一旦这一块没了，公司根本无法养活那么多员工，系统规模也会答复精简。我和前领导电话里沟通了一个小时，最后他说，如果我选择来，那么就要做好很多不确定性，作为我的朋友，如果我选择更稳妥的方案去看其他公司机会，他也不会有什么看法，以后他手下的岗位依旧会对我敞开。最后我也决定，放弃这个机会。
这种整个行业的风险，是个人所无法左右的。君子不立危墙之下，不要逆势而为。
离职原因：行业风险
我相信，每一个打工人，在选择离开一个工作岗位的时候，都是会有很多复杂的感情。有的是依依不舍，有的是怨恨不满。而我也在一些时候会被这些情绪干扰。每当这时候，不妨和朋友与师长坐下来好好聊聊。想清楚自己当下的核心需求，公司能否给到自己想要的东西。如果给不到，就尽早止损，开始下一个职业周期。入职一个对自己更好的岗位固然很有必要，择机离开一个不利于自己的岗位同样很重要。
