面向管理人员的知识管理解决方案
将团队的绩效提升到最高绩效的水平
通过为您的团队提供工具，让他们在组织、部门和地区之间快速学习和共享知识，从而让他们做到最好。我们的可扩展平台将主题专家的知识交到一线员工手中，让您的团队发挥最大潜力。
为您的团队提供他们正在寻找的公司知识
通过提供一个值得信赖的平台在员工之间共享信息，您可以减少员工花在查找信息上的时间，让他们有更多时间专注于有影响力的活动。
当团队成员不知道该做什么或在哪里找到答案、公司政策或程序时，他们通常会怎么做？
他们询问同行，在他们的网络内联系，或与他们的经理交谈。构建内部网络是必不可少的；您的表现最好的员工通常是最擅长这一点的，但工作场所的中断是实现最佳团队生产力的最重要障碍之一。改善对关键信息的访问将提高整个团队的生产力和绩效。
Baklib 使您的整个团队都能看到共享关键部落知识的社交互动，而不是在私人电子邮件或聊天对话和隐藏文件夹组中丢失它。这使下一个人更容易找到该信息，并减轻了不必不断回答相同问题的 SME 的负担。
最好的领导者通过消除障碍、指导和建立团队联系来改善周围的人。许多人需要帮助来帮助与各个团队成员建立适当的沟通水平。超过四分之一的员工表示，沟通不畅是他们错过重要截止日期的原因。超过一半的人补充说，他们依靠协作来高效地完成工作，大约 75% 的人认为协作“非常重要”。 Baklib 消除了搜索特定主题专家所花费的时间，从而帮助简化沟通，从而减少误解并开展更有意义的合作。
信心的增强对创建更高效、更敬业的团队大有帮助。当团队成员能够回答自己的问题并重返工作岗位，而无需浪费时间咨询他人时，就会有更高的目标感和授权感。因此，他们的信心在他们制作的作品中闪耀着光芒。
提高团队的速度和效率
20 %
每
93 %
使用 Baklib 的公司报告称，在使用 Baklib 时，将入职时间缩短到熟练程度，前 18% 的公司将入职时间缩短了一半！
84 %
的 Baklib 客户表示，他们不太担心因员工流动和内部流动而流失知识
使用内部知识管理系统对您的团队有帮助的 5 种方式：
- 它使员工能够轻松找到他们需要的信息
- 它可以改善组织内部的沟通和协作
- 通过节省时间减少搜索信息所花费的时间来降低成本
- 定制平台可满足组织的需求，并可在多个团队之间扩展
- 员工对自己的工作更有信心和知识
使用 Baklib 投资团队生产力的商业案例
通过从团队成员那里获得意见，很容易认识到打破孤岛、改善对公司知识的访问以及鼓励协作可以提高生产力的潜力。寻找合作伙伴和平台来帮助解决这个问题也很简单——毕竟您已经在这里了。说服高管相信投资的价值有时可能是一项巨大的挑战。
1. 根据业务成果构建问题
故障在哪些方面导致了组织中的瓶颈，它如何影响盈利能力和生产力等关键指标？使用直接影响业务的示例来回答这些问题。
2. 了解员工时间的价值和成本
使用每位员工的收入或每位员工的息税前利润等指标来构建您的团队相对于其他部门或组的贡献。讨论搜索信息浪费了多少时间，并为潜在的盈利能力改进提供底线计算。
3. 确定明确的前进道路
讨论从团队的当前状态（现状）到新状态所需的步骤。确定谁将负责、负责、支持、咨询和告知这些更改。此更改后，您的团队将停止做什么？
4. 制定采用和变更管理计划
仔细考虑如何实施此更改，以及必须采取哪些措施来确保在影响更改所需的级别采用。这通常需要包括对高级领导的明显认可和对一线经理的培训。Baklib 可以帮助您将其作为我们点火和入职序列的一部分进行规划。
5. 使用指标
预先制定衡量计划成功的计划。理想情况下，您希望使用与业务目标和成果一致的指标，并且可以确定基准性能。这样，就可以轻松跟踪和报告项目的改进和影响。
