Part1前言
今早看到白鳝在其公众号发文《应用朝前，数据库向后， DBA 何去何从》，深感触动。白鳝老师近期写了多篇关于国产数据库和 DBA 发展方向的文章，文章中既有对行业现状的洞察，也有对 DBA 前途的思考。作为一位资深老 DBA ，经历了国内IT行业的巨变，他的视角让许多同行找到了共鸣。
今年三月，我曾邀请白鳝老师、薛晓刚和张瑞远三位老师联合进行了一场主题为《未来已来， DBA 如何在AI与国产数据库浪潮中乘风破浪？》的直播。这场直播吸引了众多IT从业者，尤其是大量 DBA 观看，数据显示共有约9000人次观看了这场直播。数据表明，在波诡云谲的IT行业中， DBA 们虽然表面淡定从容，但内心依然对未来充满忧虑，担心被这个快速变化的时代所淘汰。
在公司食堂读到白鳝老师的文章后，我不禁想起《道德经》中的智慧，希望从“道”的视角重新思考 DBA 在当前技术浪潮中的定位与发展。尽管我对《道德经》仅有浅薄之见，但不妨借此抛砖引玉，谈谈个人的粗浅感悟。文中不足之处，望大家多多指正。
白鳝老师的文章《应用朝前，数据库向后， DBA 何去何从》分析了 DBA 在分布式架构和智能化浪潮下的角色转变。随着数据库从IT核心逐渐“后退”， DBA 的角色也从主导地位逐渐退至边缘。在这样的背景下，如何从“道”中得到启发，以“无为而治”的心态重新审视 DBA 的定位，或许是未来 DBA 能继续创造价值的不二之道。
《道德经》中的“有无相生”“反者道之动”“不争之争”，为 DBA 在技术潮流中的自我定位提供了新的视角。结合白鳝老师的见解，我们既要正视技术变迁对 DBA 角色的影响，也要在“退”与“进”中找到属于 DBA 的“道”。如《道德经》所言：“道生一，一生二，二生三，三生万物”， DBA 的角色也是伴随着技术演变在特定阶段中逐步变化的。
Part2 道法自然： DBA 角色的演变与再造
白鳝老师指出数据库从前端逐渐“后退”的现象。在分布式架构和研发主导系统趋势中，传统 DBA 的角色日渐被稀释、边缘化。这种变化可视为技术发展周期中的“道法自然”。在技术的自然法则下， DBA 地位的转变并非偶然，而是数据库与应用关系中“道”之运行的表现。正如《道德经》所言：“人法地，地法天，天法道，道法自然。”在技术快速迭代中， DBA 的角色也随之演变。
在“道法自然”的规律下， DBA 若固守传统的数据库管理，不免会陷入被动。 DBA 需要“顺道而行”，放下对固有角色的执念，从更广泛的数据治理、智能运维和业务需求的视角找到新的角色定位。
我举个自身的例子，我负责公司 ClickHouse 数据库的管理维护，公司近期新上线了一些 ClickHouse 业务，其中有一个同城机房集群项目。项目部署后，领导询问系统高可用性、异常处理机制及流量切换方案。这让我意识到 DBA 不仅要关注数据库本身，还需从更高层次考虑架构和业务支持。 DBA 的价值不仅在于运维管理，更在于对架构的支持与对业务的赋能。
Part3 反者道之动：技术轮回中的 DBA 自我重塑
《道德经》中“反者道之动”的思想揭示了事物发展中的循环与轮回。在IT行业中，数据库与应用的关系经历了从应用主导到数据库主导，再到如今去中心化的分布式架构，这一过程并非直线发展，而是一个轮回。
当下，国产数据库虽在功能上与 Oracle 尚存差距，但国产数据库的崛起已成趋势，许多业务逻辑和SQL在 Oracle 上能正常运行，但在国产数据库上未必能支持，这对 DBA 和开发团队提出了新的挑战。未来，若国产数据库不断成熟并替代国外系统， DBA 角色或许会迎来一轮新的变革。
这种平衡告诉我们， DBA 角色在不同的技术周期中可能重新焕发活力。为此， DBA 需要在系统优化、数据库跨平台管理、业务需求等方面积累能量，既顺应现状，又准备在未来的“反转”中迎接新的机会。正如《道德经》所言：“致虚极，守静笃，万物并作，吾以观复。” DBA 应以“静观”的姿态看待技术的兴衰变迁，在不断变化的动态中寻找新的发展路径。
Part4 不争之争： DBA 的柔性竞争策略
《道德经》有言：“夫唯不争，故天下莫能与之争。”这一智慧启示我们，竞争未必需要正面交锋。白鳝老师指出，研发在系统中的话语权逐渐增加，而 DBA 则退居辅助地位。然而在“不争”中， DBA 仍能发挥“软影响力”，通过数据库优化、系统架构设计、性能监控等方式支持研发团队，成为一种“隐性”但不可或缺的力量。
前段时间听到某公司一位数据库大咖在数据库研究上颇有建树，甚至解决了许多国产数据库厂商无法解决的问题。当公司新上一国产数据库时，他拍胸脯自己能解决问题，保证了业务的正常上线。由于他“无争”的性格，在业内受到了高度尊重，成为领域内的顶梁柱。 DBA 的角色无需通过争夺话语权来证明自身价值，而是通过深度支持研发团队，使数据库服务真正成为企业的业务支柱。这种“无为而治”的境界，不仅是 DBA 的生存之道，更是其建立不可替代性的关键。
Part5 知其雄，守其雌： DBA 的柔性定位与未来
《道德经》言：“知其雄，守其雌，为天下溪。” DBA 的核心竞争力在于对数据库底层的深厚理解和数据流转的掌控，但在当前技术潮流中，这种“雄”应以“雌”的方式呈现。 DBA 需要向业务靠拢，辅助研发管理与优化应用，才能在业务层面获得更高的价值体现。
“知其雄，守其雌”启示我们， DBA 无需争当企业技术核心，而是通过柔性支持研发和业务提供独到的技术指导。这种姿态使 DBA 成为系统和数据流转的“幕后守护者”，以“柔中有刚”的姿态提升企业支持力度。 DBA 不仅能推动研发更低成本、高效率地开发应用，还能在优化架构、资源调配等领域提供不可替代的支撑。
Part6 无中生有： DBA 的隐性价值创造
“无中生有”是《道德经》中的重要思想。随着智能化和自动化运维的普及， DBA 的传统职能逐渐被取代，这种“无”的局面反而提供了价值创造的机遇。白鳝老师提到， DBA 从操作员转变为智能运维中的“幕后英雄”，通过智能化运维提升效率，为系统带来新价值。
DBA 的职责可以扩展至更高层次的服务支持，如数据流量预测、智能资源调配等，确保应用系统的稳定运行。这样一来， DBA 不再仅限于显性的数据库管理工作，而是通过优化和预测分析，从幕后保障系统运行，实现隐性价值的创造。
当前去O、信创浪潮正盛，这不仅是数据库替代的过程，更是数据架构和治理的全面升级。 DBA 可以借此机遇，提升在数据监控、跨平台运维和数据治理方面的能力，以隐性却关键的方式为企业创造价值。 DBA 不再只是运维者，而是数据价值和系统效率的驱动者，为企业的数字化转型打下坚实基础。
Part7 DBA 的未来成长之道
结合白鳝老师的见解与《道德经》的智慧，我认为 DBA 未来的发展可以朝以下三个方向深化：
业务驱动型转型，提升数据治理能力： DBA 不应只停留在数据库层面，而要转向业务驱动型的数据治理。 DBA 不仅是数据的管理者，更是数据价值的创造者。 拓展综合性数据管理技能，推动智能化运维：未来 DBA 将从单一数据库管理扩展到数据架构、数据安全等领域，成为数据流动的“守护者”。同时， DBA 需掌握智能运维工具，将日常重复性工作交由系统完成，把精力聚焦在数据库优化和高层次的数据管理中。 保持灵活心态，静观技术变迁：老子提到“致虚极，守静笃”，这提醒 DBA 要保持开放心态，静观技术潮流。 DBA 的成长不仅在于技能提升，更是智慧和心态的磨砺。在技术变化面前， DBA 应不断调整、适应，找到在技术趋势中的稳定位置。
Part8 总结
未来 DBA 在数据库领域的角色或许更加隐形，但影响力依然深远。通过《道德经》中的“道法自然”“无中生有”“不争之争”，我们看到 DBA 的未来并非消极，而是潜力无限。 DBA 应顺应时代的转变，从传统的数据库管理者成长为业务支持者、数据治理专家，甚至成为企业的数据战略支柱。唯有如此， DBA 才能在“柔中有刚”的姿态中找到属于自己的“道”，以更长远的生命力和深厚的价值迎接未来的技术浪潮。
