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甘肃银行信用卡核心系统改造实践

Whill 2024-12-30
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在数字经济大背景下,甘肃银行坚持“科技领先、安全可控”的金融科技发展理念,以开放、合作、共赢的态度积极投身和拥抱金融科技,十年磨一剑,建立起了一套完整的科技治理体系、制度体系、开发测试体系、运营监控体系、人才队伍建设体系,通过不断强化金融科技创新应用,走出了一条符合甘肃银行实际的金融科技发展之路。

完善金融科技整体设计。甘肃银行遵循金融服务和科技发展规律,高起点谋划金融科技规划,制定了全行IT战略规划,规划了先进、合理、可操作性强的IT战略蓝图。在此基础之上采取“重点突破、整体提升、积极赶超”的策略,对战略规划持续推进迭代。根据科技与数字化子规划的相关要求,2020年制定五年战略规划,形成《甘肃银行数字化转型战略落地工作实施方案》《甘肃银行数字化转型方案》《数据治理战略规划》,秉承“用户至上,C端突围,B端赋能,G端连接”的科技改革发展理念,全面启动数字化转型。

构建金融科技治理体系。对标监管要求,甘肃银行不断优化IT治理架构,完善总分行一体化科技治理架构与组织体系。先后成立信息科技管理委员会、网络安全治理领导小组、数字化转型领导小组、数据治理领导小组,明确工作机制,细化工作职责,不断完善信息科技管理委员会工作规程,界定信息科技治理目标和职责,信息技术部、风险管理部、审计部共同组成了信息科技风险管理、信息科技管理、信息科技风险监督“三道防线”。

甘肃银行信用卡核心系统由银联数据支撑,银联数据打造的信用卡业务云平台,以云服务模式构建国内领先的信用卡核心系统,围绕信用卡全生命周期业务,为富滇银行提供一站式综合解决方案。

GoldenDB支撑甘肃银行信用卡核心系统,服务甘肃银行信用卡用户,甘肃银行信用卡核心系统上线后,摆脱了对单一技术路线的依赖,软硬件综合成本显著下降,性能和容量支持平滑扩容。

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