随着互联网业务的蓬勃发展，广州银行积极谋划未来，基于 GoldenDB 开启了数据库分布式架构转型之旅，旨在构建一个更灵活、高效、可靠的数据库架构，以满足日益增长的业务需求和应对未来的挑战。在转型过程中，广州银行采取了先点后面、分批上线的策略，有条不紊地推进业务系统的升级改造。首先选取了大额现金业务、视频银行、房抵贷三支业务作为试点，这三支业务具有业务量大、实时性要求高、数据处理复杂等特点，对数据库的性能和可用性提出了严峻的考验。针对这些业务，广州银行采用双活数据中心架构，一主多备的方式实现数据库的高可用，确保在任何情况下业务都能持续稳定运行。通过精心的准备和部署，这三支业务已于 2021 年 2 月陆续投产，并取得了良好的效果，为后续的业务推广积累了宝贵的经验。在试点成功的基础上，广州银行加快了转型的步伐。2021 年 12 月，总行数据管控平台、卡中心数据管控平台和总行投诉建议平台等业务陆续投产，进一步提升了银行内部的数据管理和服务水平。2022 年，理财集市、分销系统等业务的投产，为银行的金融产品销售和客户服务提供了更强大的支持。2023 年，票据系统、CRM 等业务的实施工作有序进行，标志着广州银行在数据库分布式架构转型的道路上不断迈进，逐步覆盖了更多的核心业务领域。通过基于 GoldenDB 的数据库分布式架构转型实践，广州银行成功实现了数据库的升级换代，提高了系统的性能、可用性和扩展性，为互联网业务的快速发展和未来业务的创新奠定了坚实的基础。同时，这一实践也为其他金融机构在数据库架构转型方面提供了有益的借鉴和参考。「喜欢这篇文章，您的关注和赞赏是给作者最好的鼓励」
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