转眼又到了农历年底，回看自己去年年会之后写的文章《大江大河，岁月如歌》，当时对国产数据库的一些想法的预测，已经正在被头部的数据库厂商一步步践行，比如OceanBase、TiDB、Doris，这些在github上活跃度非常高的项目，在出海的进程中，都已经有了成绩。无论是海外用户还是海外商业客户，都在增长中。和一些商业分析的朋友聊起这事，他们的观点也是比较接近，国产数据库仅靠国内客户是吃不饱的，必须要在全球范围内扩张，才能有更高的利润来继续发展。
而发展，无疑带来机会，在未来几年时间里，也是给了很多DBA更多新机会的机遇期。
机会在哪里
尽管我们常说，成功的国产数据库都是在某个主流数据库的兼容性方面做到了极致，然而我们也都清楚，这些数据库不是被兼容的数据库。哪怕是基于MySQL或者PostgreSQL代码二次开发的产品，也仅仅是在同源，不可能做到一模一样。这就需要了解产品的人来弥补这中间的缺失环。
而原厂的产品、研发、测试绝大部分又都是中国人，在交流这方面，无论是地理上的优势还是沟通上的优势，中国DBA都是独一档的存在。欧洲都John可能想不明白，怎么会有如此饱和式救援的高可用设计，印度的Neeraj可能无法理解为什么一个银行案例要用这么严格的安全措施来执行。国产数据库在国内市场成长的这些年，其实已经慢慢根据中国市场的需求和现状，趟出一条自己的路线和标准。摸着石头过河，走到对岸也总结出来了属于自己的过河经验。
而在进军国际市场的同时，其实也是在将中国标准扩散到全世界的过程，如同国产汽车，早年在美日德韩的夹击下成长，再进军全球之后，又要让曾经的老师们去学习模仿。规则从来不是恒定的，只要成为强者，就有改变规则的机会。而在中国规则下，最能发挥自己的就是中国DBA，怎么让国产数据库在海外落地生根，怎么给海外客户提供服务，怎么帮助海外用户获得成长无疑都是中国DBA可以大展拳脚的。
如果说中国国的DBA门，在21世纪的前四分之一，主要是在中国市场不断和同胞们竞争，那么第二个四分之一，就是让竞争中胜出的佼佼者走向海外，去获取更高回报率的时间窗口。学好一个成功的国产数据库，就能够为DBA们带来机会。
注意我说的是成功的国产数据库，这里的成功不仅仅需要国内市场的成功，还需要海外市场的成功。内战内行外战外行的国产数据库恐怕只能继续加剧国内DBA的内卷。而连内战资格都没有的产品，碰都别碰。
怎么把握机会
我丝毫不怀疑国内优秀的DBA们对国产数据库的学习和领悟能力，能够在竞争中获得先机的同行们，放到全球都是佼佼者。——这一点上我十分确信，作为和外籍DBA有过常年工事经验的人，很多时候我们只是不擅长宣传和打造自己。
那么，怎么把握这个机会？
首先是语言关。无论怎么样，只要中文还没有变成国际上通用的技术语言，英语永远是我们绕不开的。我见过很多连高中都没毕业的东南亚人，他们的平均英语水平让我咋舌，然而智商和教育程度远超他们的中国同行，平均英语水平都堪忧，很多国产数据库厂商想招个外语流利的DBA难于上天。除了不重视，我想不到其他理由。
第二个就是行事风格。中国人讲求的是谦虚内敛，这是个良好的美德。然而在国际社会中，却也是个吃亏的方向。鼓起勇气，大胆自信展示自己，并且在必要的时候藐视对方震慑对方，才是能让自己利益最大化的方式。尤其在某些西方族裔的文化里，只有让对方意识到你更强，他们才愿意好好合作。一味谦虚，不会给你加分。
这就结束了吗？并没有。过去半个世纪，确实是欧美技术上领先于我们。而伴随着产业空心化以及基础教育水平的不断缺失，中国工程师们的平均素质正在后来居上。中国公司在组织动员能力以及技术实力上，也在不断赶超，在心态上，我们要树立起信心，一个能完成六代机首飞的民族，攻克数据库产业从不是问题。
除了自身硬实力的打造，这些软实力往往容易被忽略。然而在跨国岗位上工作，这些又是不可或缺的。
如同当年比亚迪吉利走出去，未来中国头部的数据库企业也会经历这一天，甚至沃尔沃、路特斯被中国公司收购的往事，也会在这个行业重现。Yesterday固然不会简单的Once More，然而出海往事出现的新机会，终将留给有准备的人。顺势而为，是最好的选择。
