比尔·毕晓普提供了人工智能和自动化时代的29种制胜策略，包括从最基本的战略层面，到用更少的资源创造更多的价值，再到如何与当下的科技进行互动等。
本书是“比尔·毕晓普商业经典”系列图书中的一册。作者用独特的叙述和轻松的故事为我们梳理了AI和自动化时代下所需的技能，例如他提出在“人机共舞”的时代，人们所需要具备的能力为无限的好奇心、目的驱动型逻辑、道德框架和隐喻式沟通等，书中提到的29种策略都是以如何发挥这些能力为基础的。
下面就从为什么，是什么，怎么做三个问题解读29个成功策略
策略一：资源有限，利用无限
为什么：突破资源瓶颈实现价值最大化
是什么：创新资源利用方式
怎么做：通过流程优化和技术创新提升资源效率
策略二：关注受助对象
为什么：精准满足需求建立信任
是什么：用户中心主义
怎么做：建立用户画像+需求追踪系统+体验反馈闭环
策略三：创意引领价值
为什么：突破同质化竞争
是什么：建立创新驱动机制
怎么做：设置创新实验室+跨领域灵感碰撞+快速原型验证
策略四：有序拓展网络
为什么：构建价值共生体系
是什么：生态网络建设
怎么做：制定网络拓展路线图+关键节点识别+资源置换机制
策略五：有的放矢
为什么：提升营销ROI
是什么：精准营销体系
怎么做：市场细分→场景定位→触点聚焦
策略六：超越与整合
为什么：突破发展天花板
是什么：系统进化论
怎么做：建立跨界资源雷达+搭建整合平台+迭代升级机制
策略七：非物质化
为什么：应对物理限制
是什么：数字价值迁移
怎么做：实体产品服务化+业务流程云端化+体验虚拟化
策略八：批量定制
为什么：解决规模与个性矛盾
是什么：柔性制造系统
怎么做：模块化设计+智能生产线+用户配置界面
策略九：促进流通
为什么：加速价值变现
是什么：流通效率革命
怎么做：区块链溯源+智能物流+动态库存管理
策略十：破除信仰直面现实
为什么：避免认知偏差
是什么：数据驱动决策
怎么做：建立现实检验机制+认知偏差清单+快速迭代文化
策略十一：驯化算法
为什么：实现人机协同
是什么：算法治理体系
怎么做：算法透明度建设+人工干预节点+伦理评估框架
策略十二：打破界限
为什么：发现新增长点
是什么：边界突破战略
怎么做：建立跨界侦察队+设置创新特区+构建融合实验场
策略十三：大处着眼小处着手
为什么：确保战略落地
是什么：战略执行系统
怎么做：战略地图分解+里程碑管理+微创新积累
策略十四：改革创新
为什么：保持组织活力
是什么：持续进化机制
怎么做：设立变革委员会+创新容错机制+敏捷响应体系
策略十五：搭建平台整合资源
为什么：构建生态优势
是什么：平台化战略
怎么做：建立价值交换规则+设计共赢机制+构建数据中台
策略十六：隐喻其词
为什么：增强传播穿透力
是什么：认知编码策略
怎么做：文化符号挖掘+情感共鸣设计+故事化表达
策略十七：直接获益
为什么：建立即时信任
是什么：价值显性化
怎么做：设计即效性产品+可视化收益+即时反馈机制
策略十八：变废为宝
为什么：创造增量价值
是什么：逆向创新
怎么做：建立资源审计系统+二次开发实验室+废弃物交易市场
策略十九：数字模拟结合
为什么：提高决策质量
是什么：混合智能决策
怎么做：数字孪生建模+专家经验库+动态调参机制
策略二十：创造未来
为什么：掌握发展主动权
是什么：未来塑造战略
怎么做：趋势前瞻研究+场景预演+生态位卡位
策略二十一：掌握核心
为什么：建立竞争壁垒
是什么：关键要素控制
怎么做：核心技术图谱+专利布局+人才护城河
策略二十二：博人眼球
为什么：突破注意力稀缺
是什么：注意力经济策略
怎么做：峰值体验设计+反差制造+社交货币创造
策略二十三：成为业外人士
为什么：突破思维定式
是什么：跨界思维
怎么做：引入外部顾问+跨行业对标+素人创新工作坊
策略二十四：共创
为什么：深化用户连接
是什么：参与式创新
怎么做：建立用户社区+设计共创工具包+价值共享机制
策略二十五：道德至上
为什么：构建可持续信任
是什么：伦理竞争力
怎么做：建立伦理委员会+社会责任评估+透明化运营
策略二十六：停止过劳
为什么：释放创新潜能
是什么：健康生产力
怎么做：智能工作流设计+精力管理培训+人效监测系统
策略二十七：智能化
为什么：提升运营效能
是什么：智能升级路径
怎么做：业务流程诊断+AI技术栈部署+人机协作优化
策略二十八：亲近自然
为什么：应对环境挑战
是什么：绿色发展战略
怎么做：碳足迹追踪+循环经济设计+生态价值核算
策略二十九：人类优先
为什么：保持竞争优势
是什么：人本主义原则
怎么做：人性化界面设计+情感计算应用+创造力赋能体系
