看过各种薪资报告，北上广深DBA的薪资大部分集中在25-35万一年这区间占据了相当的比例，而这几年国产数据库带来的新机会里，各种国产数据库的DBA薪资水平，多少有点突破的感觉（抑或错觉？），看到不少招聘岗位月薪突破3万的越来越多，上4万的也有当然要求更加高。
之前工作中，我遇到过的薪资最高的DBA差不多月薪接近6万，高不高？看数字确实很高，虽然我在集团总公司，薪资却不如他，但是我跟他说，我干不来，有命挣没命花，。
就你能卷
2021年，我即将离职之际，其他业务线的DBA到岗了，一共来了两位，一位负责SQLServer和MySQL，一位负责Oracle，两个人加起来薪资大概6-7万，但是要知道，之前这两位的工作，曾经是一个人全包了，那位被我们成为金刚不坏的铜人，IT运维的灭霸，永远不用睡觉的自走火力吸引人，在半年前去了某家互联网大厂，接了一个每周有最少1天需要24小时在岗的DBA工作。首先，他入职的时候并不是6万月薪，而是4万多，自己两年时间用表现征服了部门领导，给他猛涨到了6万。至于工作内容，每天8点准时到岗，开始处理夜间各种ETL或者数据跑批带来的问题，业务线爆发式增长，系统开发测试上线都不充分，出bug的速度堪比这赛季开了DRS的迈凯伦赛车，修bug的速度和低速弯的索伯有一拼（排除宝马索伯那两年）。除了人工填坑，毫无办法。虽然我要求8点半到岗，但是经常7点多就收到他留言，存储又不够了、权限可能少了什么、虚机又100%了，等等。这种状态从早上7点多持续到10点门店开业。
而各种生产问题每天处理完之后，还有很多其他事情要处理，新系统上线的工作，和供应商打交道的事情，整个部门算上领导五六个人，除了项目经理和基础运维，剩下的狠活全是他的。躲是躲不掉的，几百个门店开业以后，就扎堆来找他：X工，我们xxx系统又xxxx样了，影响了xxxx业务，已经持续了xxxx分钟，领导要求xx点之前要解决。至于里面有多少和数据库相关的，只有他自己清楚。
这还没完，集团层面的基础设施升级，比如存储、网络、虚机版本、数据库补丁，他都得配合。到这时候我就让他直接来我们办公室，大家一起熬夜干。有时候干完天都亮了。我们在集团都有主备岗，打个招呼回家补觉，下午远程办公。他直接在办公室搭个临时据点，7点多太阳照常升起。我一觉醒来到下午，看到他在群里已经处理了好几个小时事情。
人在职场能有多卑微？他一个高职岗位，要经常放低姿态找总部外包岗的同事，求对方帮忙做分内之事。在领导面前，我从没见过他说半个不字。有时候我都想问问他，是不是在他的职场字典里，没有不字。
双向奔赴
对于他一次加薪一万多这事，我们所有人听完都沉默了，没有人觉得他不应该，更多的是羡慕，因为他的领导真的肯给他涨，大多数人的职场命运都是辛辛苦苦一整年，到手还是那些钱。但是某种程度上来说，这也是一种双向奔赴。领导的风格千差万别，当初他那位领导，和他其实蛮契合的。他自己年轻时时候也是个卷王，996算啥？住在公司都是家常便饭。所以在面试的时候，他会考察每个候选人能不能扛得住高强度的工作，扛不住的一律不考虑。注意，这个高强度，定义权在他手里。
他还有一个倾向，就是不希望自己的下属有太多自己的想法，他说什么对方就做什么，不要去自己做决策。这一点不仅仅是我觉得，一起共事多年的其他同事也有这个感觉。一个卑微到不会说不，一个不希望对方有自己的规划，一拍即合无缝对接。
那么问题来了，他为什么最终会离职？起因是疫情带来的门店收益暴跌，至于亏没亏我就不知道了，业务部门应该有笔账。他领了好几个月半薪，税后到手1万多，加上房贷压力扛不住了，于是去看新机会。命运却给他一个大馈赠，在面试期间，领导给他涨了一万多，实际到手还是砍半，但是名义薪资已经上来了，在谈offer的时候又多了个涨幅。我后来听完他的经历之后，惊讶的合不拢嘴。
他的经历得益于当时业务线高速发展，门店三年里涨了300%，缺人又不缺预算。领导和他性格上的契合，以及愿意给他加薪的意愿。我和他后来也讨论过这段工作经历带来的负面影响，一个就是身体透支非常严重，2年下来各种小毛病找上来了，后来又去个每周有24小时在岗的岗位，给他多少更多影响只有他自己清楚了。另一个就是，成长和生活的停滞，每天大量时间拿出来填坑，学习时间没有，和家人相处的时间没有。
这一切的一切，看在钱的份上，也就认了。只有面包吃饱了，才有资格去谈牛排红酒。毕竟这个世界上，还有更多的人和他同样辛苦，却得不到那么多回报。
至于我，更希望在给我更多自由的领导手下干活，也希望工作生活平衡，赚不到他那份钱，也怕自己有命挣没命花。
