2025 年 5 月 25 日，四川银行「新一代信息科技工程」正式投产！133 套系统，48 小时，一次性完成从“桥”架构到云原生分布式微服务的企业级架构升级，OceanBase 作为此项工程的核心数据底座，与四川银行携手刷新了近年来金融系统在分布式数据库单轨切换的效率纪录，为金融行业树立起数字化转型新标杆！
四川银行股份有限公司金融科技部总经理欧阳光表示，新一代信息科技工程对技术底座进行全面革新，四川银行建立起了基于云原生和分布式数据库的底层架构，打造“两地四中心”高可用 IT 基础设施，实现灾备等级近 6 级，并成功构建起 160 个分布式数据库租户，筑牢系统稳定基石！“OceanBase 的高可用性、高扩展性和高兼容性，不仅满足了我们对系统稳定性与业务扩展性的双重需求，更验证了三年前选型的正确性。”
四川银行「新一代信息科技工程」投产日合影
四川银行成立于 2020 年 11 月 7 日，是在攀枝花市商业银行和凉山州商业银行的基础上，采取新设合并方式设立的四川省首家省级法人城市商业银行。自成立以来，四川银行一直致力于打造具有区域影响力和科技竞争力的现代化银行，而「新一代信息科技工程」的投产则是实现这一目标的关键一步。
据了解，「新一代信息科技工程」旨在为四川银行构建先进的信息科技基础设施和核心系统，全面提升银行的运营效率、服务能力和风险管理水平。整个工程涵盖 14 个项目群，172 套系统，涵盖核心业务系统群与信贷系统群，全方位覆盖银行全部核心业务场景。服务场景打破线上线下壁垒，融合柜面服务、线下自助设备及多元线上渠道，为用户打造无缝衔接的金融服务体验。
项目启动之初，四川银行在 IT 建设上面临诸多业务痛点。由于攀西地区的两家商业银行 IT 基础相对薄弱，为成立开业使用的“桥方案”只能修修补补，合并后新的数据中心尚未整合，而各项批发和零售业务发展迅速，以传统架构为主的旧线系统存在系统灵活、健壮性不足，容错能力弱等问题。同时，两家商业银行使用了多套核心和信贷，技术栈不统一，缺乏统一开发、业务承载，智能运维和容灾切换存在明显短板。
此外，新成立的四川银行集团战略目标是 2027 年达到万亿资产规模，承担着省级金融旗舰和化解地方金融风险平台的重任，「新一代信息科技工程」的建设需要考虑如何在最小代价、最小影响、最小投入的情况下顺利完成。
一、如何满足未来 10 年业务发展需求？OceanBase在800个测试用例中脱颖而出
2022 年，四川银行正式启动业务规划和科技战略规划，决定重构新一代核心、信投、支付、渠道等 100 多套系统。数据库是新一代银行系统的核心基础设施，其选型关乎新一代工程的成败。
选型之初，四川银行就确定了云原生的分布式数据库路线。“我们新一代工程要打造的数据底座需要应对四川银行未来 10 年所有业务系统的迭代需求，分布式数据库的扩展能力以及高可用性等特点完全符合我们的技术要求。”欧阳光分享道。
四川银行金融科技部总经理 欧阳光
选型阶段，四川银行根据实际业务需求，设计了一套测试用例，覆盖四川银行所有典型金融场景，包括开户、转账、余额查询、批量交易、自动结算等，共 120 个大类、近 800 个案例，还包括标准的 TPC-C、TPC-H 测试。在长达一个月的 POC 测试中，OceanBase 从四家头部厂商中脱颖而出，给四川银行的技术专家们留下了深刻印象。
谈及将 OceanBase 纳入选型范围的原因，四川银行金融科技部副总经理万柯辰表示 ：“这并不是技术或者价格某个维度的单独考量，而是综合研判之后的慎重选择。OceanBase 从 0 到 1 完全根自研，没有开源协议风险，能够更好地为关键业务系统兜底。其在大规模金融场景下长期打磨，多租户功能可实现资源池化，可自动扩缩容，同时通过数据的安全隔离也可实现各系统的有效管理，为我们带来更可靠的支撑，提供更安全的保障。”
四川银行金融科技部副总经理 万柯辰
二、48 小时极限割接 133 个系统，OceanBase 为关键业务护航！
从 POC、竞标成功到投产上线，整整经过了 1 年零 8 个月的精心筹备。根据投产规划，技术平台类、数据平台类、安全工具类系统属于提前投产批次，共涉及 43 个系统，包括 30 个新建系统、13 个配套改造系统，其中集中查控系统于 2024 年 8 月 28 日提前投产，是四川银行第一个真正使用 OceanBase 的生产系统。直到 2025 年 5 月 25 日，四川银行新一代信息科技工程迎来主体投产时刻。主体投产共涉及核心账务、前台产品、渠道、中台等 133 个系统，包括 71 个新建系统，62 个配套改造系统。
万柯辰介绍说：“此次主体投产有五大特点，第一是系统体量大，从桥架构转换至基于云原生、分布式微服务的企业级架构，共涉及到 133 套系统。第二是业务变化大，涉及到制度、流程、标准、核算，以及总分行之间、分行前后台各岗位职责变化，对系统信息的准确性要求极高。第三是投产压力大，133 套系统同时投产切换，事项繁杂，且留给我们的时间窗口只有 48 个小时。第四是影响面积大，涉及所有总行部门和分行，业务涉及前中后台，包括个人金融、对公金融、信贷管理、渠道运营、计划财务、风险管理等。最后是数据转换复杂，投产涉及数据迁出、数据检核、数据映射转换、数据加载、数据落标、数据补录、数据验证等过程，数据迁移规模巨大，同时，新一代系统实现了交易与核算分离，投产需要做好总账初始化工作。”
时间紧，任务重。面对大规模系统集中投产、架构升级、复杂数据转换及全业务线调整等挑战，OceanBase 能否完成任务？OceanBase 的一线工程师们用实际行动给出了答案。
“像四川银行这样一次性升级 133 套系统，这在业内是非常少见的，也是 OceanBase 历史上的第一次。”OceanBase 交付部总监金建明表示：“OceanBase 诞生于双十一这种大规模业务场景，也经历过多次的技术升级，我们非常有信心 OceanBase 可以做得很好。”
OceanBase 交付部总监 金建明
从 2023 年下半年进入项目实施阶段开始，OceanBase 团队先后支撑了提前投产、主体投产共计 67 个业务系统的开发、测试和投产上线。作为四川银行的新一代数据底座，OceanBase 在整个投产过程中提供了高性能、高可靠、高可用的支持，在承担全行重要数据支撑的同时，不干扰业务的正常运行，客户信息完整准确迁移，真正做到了让应用投产无感。
在投产现场，OceanBase 西区&南区解决方案总监刘德鹏表达了当时的心情：“我此刻感觉非常平静，我们用 1 年零 8 个月的时间为这一刻做足了准备，现在一切都在计划之中。”
OceanBase 西区&南区解决方案总监 刘德鹏
“整个投产过程对我们来说，可以用三个字来形容：全透明。”四川银行的万柯辰解释道：“这个全透明不是说 OceanBase 不重要，而是它支撑了全行各类重要数据和系统的同时，又没有增加额外的干扰和侵入，真正做到了投产无感。”
在高可用方面，四川银行基于 OceanBase 打造“两地四中心”高可用架构，在成都建设了 3 个中心承担正常的业务流量，并将宜宾作为灾备中心。通过设置不同业务租户的 Primary Zone 与应用单元相对应，实现同城应用双活与异地灾备，达到国标近 6 级容灾能力。
高于行业容灾等级的背后，四川银行并没有付出更高的成本。万柯辰分享道：“按照正常逻辑，更高级别的容灾意味着更高的成本，但如果在架构层面优化设计、合理布局，就可以在成本可控的情况下实现更高级别的容灾能力。”
新一代核心系统包括存款、客户、合约、机构、产品、借记卡、会计引擎等纯联机交易系统，对 SQL 执行时间和并发交易处理能力要求极高。OceanBase 通过将业务数据以使用客户号为维度拆分到多个不同集群，可拆分数据使用 Region Zone，不可拆分数据使用 Global Zone，在前端通过 OB Sharding 进行数据访问路由，实现数据库单元化流量收敛、流量调拨能力。
对于 HTAP 业务场景包含众多报表业务，若采用复杂的大数据场景，不仅会增加业务改造的复杂度，还会带来高额的数据 ETL 及存储成本。OceanBase 的准内存架构可轻松应对 TP、AP 等交易业务场景需求，实现业务系统的顺利改造，为四川银行节省了大量的资源和成本。
OceanBase 在对 MySQL 和 Oracle 的兼容性方面同样表现出色，通过使用 Oracle PL 存储过程，OceanBase 帮助四川银行快速完成 Oracle 数据库升级，在保障兼容性的同时，既减少了应用改造成本，又保障了性能。同时，OceanBase 多租户技术架构整合了大量小型业务系统，在一套集群内使用 MySQL & Oracle 租户，节省了服务器资源，快速满足业务快速开发&上线要求，实现资源的高效利用。
三、“从事 DBA 20 年，OceanBase是我见过最专业的团队之一！”
“在新一代核心系统的建设中，四川银行和 OceanBase 就像同一个战壕的战友，大家互相协同，彼此成就。”万柯辰回忆起这段并肩战斗的经历时说：“ OceanBase 团队是专业的、可信的、开放的。这帮兄弟们干起活儿来很务实，始终以一种「把事情做好」的心态面对我们遇到的每一个问题。”
四川银行金融科技部四级专家杨文云表示：“ 从事 DBA 工作 20 年，OceanBase 团队是我遇到过专业素养最高的团队之一，派出公司顶级专家加入投产保障团队。他们不仅提供数据库单一产品，还从整个「新一代」体系建设上给出专业建议。四川银行首次使用分布式数据库，OceanBase 帮助我们快速学习、应用和掌握，四川银行的技术能力也得到很大提升。”
四川银行金融科技部四级专家杨文云
四川银行金融科技部资深 DBA 专家 冯钊
对于 OceanBase 的项目团队来说，这三年同样是一段难忘的奋斗历程。OceanBase 西区业务总监伍雯回忆道：“在长达三年的合作中，我们真正做到了对客户知无不言，直面自己的优势与问题，帮助客户更好地使用 OceanBase，这是数据库厂商最基本的责任。当和客户一起在「投产成功」四个字下面合影的时候，那一刻我感觉所有付出都很值得。”
OceanBase 西区业务总监 伍雯
“「客户第一」不是一句口号，而是发自内心的坚持。” OceanBase 金融解决方案架构师汤义感慨道：“在和客户共同协作的过程中，遇到挑战如何想客户所想，如何优先满足他们的需求，以及如何推动落地实施。这些事情看似琐碎，但却是「客户第一」这一 OceanBase 价值观的具体实践。”
OceanBase 金融解决方案架构师 汤义
在四川银行新一代信息科技工程建设的项目中，OceanBase 的产品能力和服务水平也显著提升。OceanBase 交付经理毛勇表示：“从开发测试到投产演练期间，我们发现和处理的问题多达 1200 多个，产品累计迭代升级达到 38 次，每一个问题的处理与产品升级都与现场交付过程中遇到的实际问题息息相关，而这些问题也促进 OceanBase 的产品技术更加完善。”
OceanBase 交付经理 毛勇
四、四川银行布局 AI 时代，携手 OceanBase 迈向万亿新征程
从合并初期的技术 “补丁模式” 到如今的分布式架构引领，四川银行用 3 年时间完成了一场城商行的数字化升级。如今，四川银行与 OceanBase 的合作成果已经初显。新一代的核心系统将推动着四川银行在金融数字化的赛道上加速前行。
这不是终点，而是新的起点。万柯辰表示，未来四川银行还将与 OceanBase 合作，通过 HTAP 能力支持联机业务与分析型业务，大幅提高数据处理加工的时效性，为客户提供更便捷、更全面的金融服务，向着万亿资产规模的目标迈进。四川银行的数字化转型已经扬帆起航，这场关于金融科技的故事，也将书写更加精彩的篇章！
