PostgreSQL济南高峰论坛9大感受

热热烈烈，规模空前的PostgreSQL济南大会结束了，前几天大部分参会嘉宾都发表了总结与高见，在这里，我也简单写了一些文字，在各位大咖的观点之外，补充一些我个人的感受，潦草愚见，还望大家斧正。

一、风向价值大过会议本身

这次大会其实是中国数据库技术迭代浪潮、与产业发展的双风向标。既体现技术风向，也折射产业风向。它在风向上的价值、及后续的影响力将远远大过一次会议本身。可能十年二十年之后，回看这次大会，会是中国数据库产业发展中的一个重要节点，一次里程碑。本次大会中释放的每一个观点、每一个争论，在未来都越来越会被我们放大。

二、PG商业生态大旗已立，亟需更多伙伴同舞

信创已进入深水期，打造有中国特色的PostgreSQL商业生态已经肯定成为未来中国数据库产业发展重要一环，这将给到产业内每一个企业一个无比珍贵的机会。怎么参与进来、共同舞好这面大旗？建立一个像Oracle一样伟大的商业生态？怎么在大象肩上，第一个在中国走出基础软件开源商业化的成功模式？这是时代发展带来的新课题，需要业界同仁解放思想，躬身入新局。

基础软件领域得生态者得天下，大家都知道Oracle在全球每销售1美金产品，会给其商业生态带来2.5美金的生意。成功的商业产品会造就自己的产业链，造就独属的商业生态。谁更用心建设商业生态，谁的商业效率更高，谁就会取得更大的市场份额。更大的市场份额再来吸引和建立更合理、更高效的商业分工，培育出更多的生态人才，形成正向循环。所以最终的比拼，就是商业生态势能、效能的比拼。

两天的大会时间虽然不长，但与很多业内人士的交流中都能感受到，大家对PG势能厚积薄发的感受非常深切，我想所有人似乎都到了应该思考如何抢占新的生态位置，经营新的生态资源的时刻了。

三、数据库产业持续洗牌，开源生态的颠覆性逐步显现

在大会期间，接受了开源中国肖滢主编的专访，其中有个问题是：“有观点认为，国产数据库即将面临行业洗牌，中小厂商将会淘汰，市场将会向头部厂商集中。您身处其中，有看到一些端倪吗？”我的回答是：数据库产业洗牌现象一直持续发生着，这不足为奇，与持续洗牌相对的，国内目前还有一百家以上的数据库厂商，国内数据库行业应该说还处于群雄并起的阶段，行业集中度并不高。

但是我们关注洗牌现象的话，应该留意到一个趋势，这一两年尤为明显，就是数据库产业中开源生态对于商业数据库的影响，正在快速地变大。未来会继续持续。我对这一趋势的看法是：数据库开源大潮流已不可逆，这个趋势是由多方因素叠加而产生的，不以人为意志而转移。它既体现在原有存量开源生态，继续快速发展和扩张，也体现在传统商业数据库生态也在发展新的开源版本或开源形态。这个趋势下相关的企业、资本、组织及人才，灵敏度高的，已在提前布局，或作储备。如果要给产业提建议的话，我认为相关的企业需要快速锚定自己的生态链，尽可能提升自己的生态效能，占据有利位置。加快资源整合，包括对技术和人才的整合。而对于广大从业者，应尽快选择具备更高势能的路线和生态。有句话说，事物的发展，决定性的往往不是努力而是选择，这个话在目前的数据库行业，亦能体现。

三年前的PCC大会上，我分享过，至2050年前，中国每年都将以4倍于美国的人口，产出7倍于美国的理工科毕业生。这是中国人口红利的下半场，60、70后劳动者逐步退出劳动力市场，00、10后劳动者入场，持续性的吐故纳新，高素质劳动者对低素质劳动者的迭代。中国劳动人口中大学生比例峰值，将到2050年后才会出现，劳动人口中大学生总量将从2010年的5000万人，上升至2050年的3亿人。人才供给侧将给予基础软件行业巨大支持。大量（远高于现有数量级的）开源开发者群体将会在中国产生。国内基础软件领域的开源厂商借助这一势能一定可以大有作为。

四、Oracle、MySQL的每一个成功经验和不足之处，都是PG生态需要研究和吸取的宝贵财富

在PG势能浪潮下，我们的大会每次都会吸引众多Oracle、MySQL技术栈专家的到场。会议期间与刚刚退休的Oracle全球技术院士、畅销书《感悟Oracle核心技术》、《品悟性能优化》作者罗敏前辈交流（罗老师这次也是签送自己的著作到手软），罗老师提到，Oracle在中国的三十多年，远远没有挣到他应该挣到的钱。听罗老师的见解，我感受到的是外企在中国普遍性的本土化不足的问题，Oracle、MySQL、DB2在全球巨大的成功，不仅仅是技术层面的，他们的生态策略和落地能力，是我们每一个软件企业的教科书，是从0到1，从1到10000各阶段都需要逐帧学习的典范。在这个层面上，中国的数据库企业需要学习的地方还很多，这需要吸引和培育大量的专业化人才才能落地。

但是Oracle们本土化不足的地方，往往恰好是中国厂商所擅长的地方，最了解、也最理解中国人的还是中国人自己。这点上Oracle如同奥迪、索尼、思科、三星一样，他们拼尽全力无法破解的魔咒，往往能被华为、腾讯、小米、理想们轻松解咒。外企的本土化不足，根本上是经营决策权与现实市场脱节，远在大洋彼岸遥控指挥，是指不到根本问题的。中国企业学习Oracle，更需要吸取他们不足的地方，因为这些往往是真金白银试出来的经验教训，弯道超车中我们省下的最大成本是制度成本，中国企业的后发优势就是不需要为跨国企业付出的制度成本买单，规避他们的失败教训，就是我们避的最大的坑。

Oracle成与败，都是PostgreSQL生态的宝贵财富。中国的民族数据库产业成熟后一定会展现出远超Oracle的惊人的生态掌控力和盈利能力。参照Oracle并不足以照射中国数据库产业的容量及价值。

五、PostgreSQL分会未来运营的主要任务

中国PostgreSQL分会保持生命力的关键，一直是独立化、市场化的发展战略。未来中国PostgreSQL分会将会继续独立化、市场化的运营策略，为广大PostgreSQL生态企业服务。这次大会之后，分会会继续创造更多的生态发展机会，我们的全国巡回技术峰会和年度PGconf.cn大会会以更大力度开展，并继续努力与PGconf.Asia亚洲大会结合。进一步塑造PostgreSQL在华生态浪潮，吸引更多isv、生态伙伴入局PG商业生态。让更多类型的企业、组织、个人在PostgreSQL上获取价值，这将会一直是我们的关键任务。

六、PostgreSQL生态孵化器的运营方式

本次济南大会我们介绍了PostgreSQL生态孵化器首批6个待孵化项目，并组织了专场路演，有十余支基金到场。可以说已经开了一个好头，我们欣喜的看到，数据库产业资本的寒冬已经过去，新的资本正在酝酿入场，还是前文的那句话，事物的发展，决定性的往往不是努力而是选择。资本无国界，但是资方有国界。有兴趣的创业企业朋友可以关注下目前入场资本之背景，及其背后的投资逻辑，再研究自己的项目与之的匹配性。我认为至少要在做好这个问题调查研究之后，再决定自己的项目策略。过去五年间，中国数据库产业，凋落的企业很多，不乏好项目，好团队，好技术，这些失败的故事，值得新入局者跳出自己，进行冷静的分析，理性的审视。

PostgreSQL生态孵化器接下来将密集与全国各大国有软件园区对接，洽谈招引资源、招引条件。引入浪潮等大型国企的市场/生态资源，同时继续发展投资基金入场。为孵化企业创造一流的创业资源、创业环境。对于孵化项目，依然重点立足数据库/AI Agent/大模型等的融合性项目，重点扶持具有技术先进性、原创性、和独特生态占位的项目。欢迎国内相关创业团队与我们联系合作。我们期待以中国这样庞大的用户土壤，培育出Neon这样的全球性创新产品及企业。

七、DBA的未来发展

这次大会的战略圆桌里，云泥石流冯若航老师提到可能留给初级DBA成长发展的路径和空间已经不大了，新的DBA可能很难再有机会成为资深DBA，他的观点有一定道理。但德哥否定了冯老师观点，他认为在新的技术栈和方案下，特别是国产数据库领域，还有机会创造新的高水平的DBA，我很认同德哥的观点，也希望不断迭代发展的PG培训认证体系能够帮助到更多的新DBA走好职业发展之路。

八、关于PG的国际合作

本次大会有十余位国际嘉宾现场参会，是继疫情前的PGconf.cn2019大会后，再一次有超过两位数国际嘉宾参与的中国PG会议，相对于2019会议，本次大会嘉宾更趋全球性，有来自美国、加拿大、德国、希腊、法国、俄罗斯、西班牙等多达7个国家嘉宾到场。在与国际嘉宾的交流中我们感到PG全球发展势头都很好，且对于中国市场都有着浓厚兴趣。本次大会的宣传招引力度还是有些保守，如果思想更放开，完全可以有更多国际嘉宾来华，那样产生的思想碰撞，创造的合作机会将会更多。

希腊社区的友人对我们中国分会的运作、组织经验非常感兴趣，非常希望通过交流把经验带回希腊及欧洲，同时他也希望能创造更多国际交流的机会，让不同地区的技术案例、实战经验以及商业机会做到互通有无。在交流中我也向他分享了我们正在与沙特开源软件联盟合作，基本参照中国PG分会的模式帮助他们筹建沙特PG分会，开源无国界，社区运营更无国界，希望未来的国际间合作能够促成更多中国企业和中国技术出海，也希望更多的国际朋友通过我们在华获取价值。

九、瑕疵与问题

作为协办方，在配合好主办方的基础上，为参会者提供好的服务与支持是我们的职责，工作中我们还有很多思虑不周，执行不到位的地方。这次大会令我印象深刻的一点是熊灿灿老师，出差途中专门调整了行程，转来大会现场，为嘉宾们带来了《PostgreSQL DBA的一天》纸质导图，这个导图特别受大家欢迎，由于灿灿带来的数量有限，导致嘉宾们抢到失去了绅士风格，这里我也保证，尽快大量印制一批邮寄给大家。

每次大会，其实无论出现什么意料之内还是之外的问题，我都不怕，因为社区们总是能做我坚强的后盾，给我强力的支持，也能给予我最大的理解。我想分享肖滢老师提的另一个问题：她说采访过很多社区，包括数据库的社区，感觉PG社区特别的团结，问我这点是怎么形成的？我的回答是：可能是我们作为弱者的时间太久了，一直到现在，其实还是认为自己处在弱者的位置。人在弱者位，就特别容易团结。不管内部怎么样，在对外的时候，我们总是能默契的达成一致。互相帮衬，互相扶持一直是PG社区的传统，这点不仅在中国社区，在全球PG社区都能看到这个特点。我想也正式这样，才让这头小象最终长成大象了吧。也正是这样的社区文化，让这只大象即使充满了力量，也永远温和，永远谦恭，永远善于保持群体协作。

中国PostgreSQL分会/白国华

2025.7.3