大会在上周末结束了，我一直担心的PPT页数比台下观众多的问题没有发生

• 大家就调侃我下次是不是title要超过台下观众了？
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• 预告一下就在大会期间就多了几个荣誉，而且9月中还有几个。到时候一起更新。

我个人自我感觉演讲效果还可以

• 结束以后，11个人加了我微信。14个人关注了公众号。其中有两个人说去京东下单买书了。
• 这几天也有人陆续加我，今天有个朋友加了我以后说：“纯分享技术很少，只看到各个大厂打自家的数据库产品-啥都做-全家桶”。然后在PPT出来以后下载了我的PPT，就加了我。感觉我分享的东西很有价值。
• 能得到这样的评价就不枉我去讲一次。

从我一开始参加DTCC开始到如今

• 2013年的时候，我来参会很多数据库都没听过。我觉得大会需要有一部分是前瞻性的，让大家知道技术趋势。（这说一下不是国产化趋势，这个趋势大家都知道，听的都不耐烦了。）
• 慢慢的我也习惯了大会的节奏，不再有很多不懂的了。一直到我来演讲。以及主持+演讲。

那么应该怎么讲？

• 那就看听众需要听什么？也就是需求是什么？
• 我是从听众过来的，我知道大家想要什么。
• 我觉得首先要讲的是具体的技术，而不是各种技术栈的图标堆在一起的。这种在主场来1-2个就行。我曾经记得2013年DTCC的时候盖总在主场还讲的是优化器。
• 主场都是这么技术的，分会场的技术就更加不用说了。
• 15年过去了，全国DBA的水平都得到了极大的提升。大家也不满足于炫目的PPT。
• 我个人觉得现在大家都想听工作中运维中遇到的问题。不是来看你高大上的架构。举个栗子：西直门立交桥是全国独一无二的，复杂程度犹如联通标志。大家是全国各地的规划局来北京学习，看到这个只能是叹为观止。但是问题是我家县城用不上。这个学不来。家里实际情况是十字路口都够用了。或者说不够用，但是不知道怎么解决？但是一定不是这样解决。原因很简单。没这么大的预算投入。当然最大可能性还是不知道自身的问题在哪里？

理论是什么实际是什么？

• TPCC上OceanBase、TDSQL和PolarDB都是去打榜了。数据喜人。只是哪家用户上来就是要1000-2000台服务器？而且业务场景和TPCC完全一致？不可能绝对不可能。
• 这就像物理学上说，在光滑的水平面上。你就是找不到这种水平面。
• 以上要讲吗？要讲的，让大家开阔眼界。但是也要说说达到这个的前提条件是什么？
• 就像说那这样的数据库是不是把我们现在的DB2和Oracle导出，并且导入到这些数据库上。然后重启一下应用就完成国产化替代了？怎么可能?
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• 最基本的逻辑就是，如果这样可行的话，早就完成任务了。还用政府下命令强推？还限制时间？哪个领导没有这个觉悟？
• 所以我觉得更多的应该是讲这些的前提条件和遇到的问题。
• 理论的占比1，实际的占比9.这样的配比比较好。无论是个人演讲还是整体会务。

我一直希望有分会场是问题专场

• 大家上来是暴露问题，我想这个场子即使在第三天下午也会满的。
• 比如我来主持，带几个嘉宾讨论一个问题。然后现场的人可以对任何嘉宾所在的领域提问题，或者把自己实际遇到的问题抛出来，看谁能解决？
• 我们不说哪一个具体的厂商（部分国产数据库不让说），当然也有一些对自己产品自信的厂商愿意听大家吐槽。我觉得可以让这些愿意接受批评的厂商来参与。这样大会效果会好些。
• 不知道我这个建议如何？大家评论区留言。我来收集。