（会议现场）
（优炫数据库董事长谢凡）
董事长谢凡先生就确保公司做正确的事，定方向、审重大决策、董事会治理、监督管控、对外代表和股东关系做详细工作汇报。表示对优炫数据库产品和团队很有信心，推动优炫数据库与行业产业全面的对接与协同合作，在优势资源的行业继续深耕，并在行业里取得更大突破。业务和资金链进行系统的梳理，同时启动融资的步骤。针对团队研发力量加强，拓展重点客户，进行一系列阐述。
（优炫数据库总经理王超）
总经理王超就抓执行、带团队、完成经营目标；等一系列问题进行表述。
王超总首先感谢各位同事的付出，希望大家一如既往的支持公司。历史问题逐步解决，付出相信会得到相应的回报。加大力度梳理乱账，引进第三方专业团队与我方团队形成一个联合工作组。认真执行原有的清收政策。建立健全公司各项管理制度，发布公司基本的业务管理制度，完善机制。重新设置公司组织架构，定岗、定员、定流程、定任务。尽快完成各个部门的二级管理制度。设立薪酬委员会，把分公司、子公司的财务纳入总部财务管理体系，业务部纳入公司营销管理体系，加强公司和分公司、子公司之间的互动。总公司更大力度的支持分公司、子公司的业务，分公司和子公司的管理更加规范，符合公司审计和券商的要求。加强公司信息化安全体系建设，公司研发资料，数据库开发环境，项目信息进行加密与规范化责任管理，确保公司各项数据资产安全监管。重要事项进行管控，细化范围控制权限，强调管理者负责制。加大营销中心的投入，保障营销技术人员的经费，让大家开足马力，完成公司的指定的业绩。
（优炫数据库副总经理李勇）
副总经理李勇就研发部、技术交付部、产品部相关工作进行一一汇报；
李勇总表示研发、技术、产品的同事们戮力同心力，在困难的环境下围绕着项目支持、资质认证、功能开发以及公司内部的研发基础设施搭建等多维度推进了工作，成果非常显著。新技术的研发和跟踪上面加大力度。要在自主研发的SRAC集群的产品化，商业化方面进行深一步的工作。快速将针对不同场景的各类一体机定型，适配，形成软硬一体的产品阵列。同时还要维持研发队伍组建、调整。关键性的任务持续进行，保护我们核心技术资产。
（优炫数据库副总经理周勃会）
副总经理周勃会就营销中心副总经理工作，分管公司电力行业市场销售与拓展，进行发言。
周总指出新的领导团队为公司注入新的血液和资源，能够加快公司实现目标的步伐。在新领导团队的带领下，电力行业团队会更加聚焦行业客户需求、努力帮助客户实现信创工作的阶段性要求。坚守在优炫数据库工作岗位上的同事，都是公司最宝贵的财富，公司也将进一步优化整合宝贵资源，为电力行业用户提供更优质服务。
（优炫数据库常务副总经理朱泳龙）
最后，常务副总经理朱泳龙就此次会议做总结发言：新的起点，承载新的使命；新的征程，需要新的作为。我们新团队将一起携手共进、努力协作，抓好落地工作，完成公司制定的经营目标。
坚信由谢总、王总带领全体同事努力下，围绕公司的战略目标和发展规划，团结一心，凝聚共识，我们将以更加务实的作风，推动各项工作；让优炫数据库开创新的篇章！
