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10个月净增百人!全球Oracle ACE突破600人

原创 严少安 2025-10-07
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截至 2025 年 10 月,全球 Oracle ACE 社区现役成员突破 600 位。

其中,ACE Directors 82 位,ACE Pro 250 位,ACE Associate 273 位。

相较于去年 12 月,我们看看人数分布发生哪些变化。

时间 2025 年 10 月 2024 年 12 月
级别统计 - -
ACE Director 82 76
ACE Pro 250 217
ACE Associate 273 208
地区统计 - -
欧洲、中东和非洲(EMEA) 247 213
亚太(APAC) 158 119
北美(NA) 155 134
拉美(LATAM) 45 35
国家统计 - -
美国 132 114
印度 64 52
中国 62 43

这两年 Oracle ACE 项目社区组织者会在新财年发布合影。下面是 2025-2026 年度 Oracle ACE 的全家福。

Oracle ACE Associate

Oracle ACE Pro

Oracle ACE Director

图片来源:https://blogs.oracle.com/ace/post/introducing-the-20252026-oracle-ace-program-members

中国现役 ACE 成员 62 位,相较于去年净增长 19 位。下面是本赛季全家福。

Oracle ACE 项目是什么

Oracle ACE 项目是一项社区表彰计划,旨在表彰个人对 Oracle 社区做出的贡献,具体包括两个方面:技术贡献和社区领导力。

(技术)Technical ACEs 精通 Oracle 产品及相关技术,并在个人时间分享他们的知识和专长。Oracle ACE 可通过如下方式创作和分享技术内容:

  • 博客文章、文章、简报、书籍和技术论文
  • 在会议或活动(包括用户组、网络研讨会和聚会)上发言
  • 在 Oracle.com 上创建 Oracle Dev Gym 测验、LiveLabs、训练或教程等

(社区)Community ACEs 是通过以下方式培养和支持他人的领导者:

  • 通过在 Oracle 和 Java 用户组中担任志愿者领导来加强当地社区
  • 组织聚会、会议、研讨会、培训和黑客马拉松等活动
  • 发布时事通讯或杂志等

Oracle ACE 级别

  • Oracle ACE Associate:已为社区做出贡献。
  • Oracle ACE Pro:比 Associate 级别在社区分享知识的深度更高。
  • Oracle ACE Director:由顶级社区成员组成,长期在社区分享知识,并与 Oracle 以及在“现实世界”中使用 Oracle 产品的人们保持对话。

参与 ACE 项目的收获

ACE 计划将在社交媒体、ACEs in Action 博客、ACE 计划简报和 Oracle 网站上宣传您的贡献,以帮助提高您在社区中的知名度。

Oracle ACE Associate 的福利包括:

  • 个人资料在 Oracle ACE 计划目录中在线发布
  • 在 Oracle ACE 社交媒体帐户以及 ACEs in Action 博客中推广您的贡献
  • Oracle 证书考试积分
  • 数字 Oracle ACE Associate 会员证书

Oracle ACE Pro 福利包括 ACE Associate 福利以及:

  • Oracle ACE 会员赠品
  • Oracle CloudWorld 会议通行证
  • 5,000 美元积分的 Oracle Cloud 帐户

Oracle ACE Director 福利包括 ACE Pro 福利以及:

  • 独家测试资格
  • 有资格获得在技术会议上发言的旅行补贴
  • 与 Oracle 高管和产品管理负责人一起进行 Oracle ACE Director 产品简报

2025 年 12 月,Oracle ACE 全球成员突破 500 位

关于甲骨文公司

很多人好奇,这家美国科技公司为何会用"甲骨文"这个充满中国古韵的名字?这背后是一次教科书级的本土化命名策略:

1979年,公司将核心数据库产品命名为"Oracle",取"神谕、先知"之意,象征其能为企业提供决策指引。1989年进入中国市场时,直接音译"奥拉克尔"或直译"神谕"均显生硬,且"神谕"带有宗教色彩,不利于市场推广。在咨询中国文化专家后,团队发现"甲骨文"这一符号的奇妙契合点:作为中国最早的文字,甲骨文是刻在龟甲兽骨上的"占卜记录",既与"Oracle"(神谕)的含义呼应,又精准体现了公司"数据存储与传递"的核心业务——古代甲骨文记录文明,现代甲骨文存储数据。

2002年,甲骨文正式将"甲骨文"注册为中文商标,这一命名既让中国用户产生文化亲近感,又赋予科技产品历史厚重感,为其打开中国市场奠定基础。如今回看,这一命名堪称跨文化传播的经典案例。

甲骨文(Oracle)48年发展脉络

甲骨文的48年发展史,是一部从技术追随者到规则制定者的进化史,大致可分为四个关键阶段:

1. 初创与崛起(1977-1999):踩着IBM的肩膀成为行业龙头

1977年,拉里·埃里森与两位同事凑了2000美元创办软件开发实验室(SDL),这便是甲骨文的前身。他们敏锐捕捉到IBM未商业化的关系型数据库技术,将首款产品命名为"Oracle"(意为"神谕"),寓意其能为企业照亮数据迷雾。1982年公司正式更名为Oracle,1986年登陆纳斯达克,上市时已在55个国家拥有4500家客户,销售额突破1亿美元,迅速坐稳全球数据库管理龙头地位。这一阶段,甲骨文通过"让客户先试用再付费"的激进策略,快速抢占市场,1999年首次跻身标普500指数,完成从初创公司到行业巨头的蜕变。

2. 并购扩张(2000-2013):用1100亿美元织就生态网络

进入21世纪,甲骨文开启"并购狂潮",累计完成150余起收购,总投入超1100亿美元。2005年收购PeopleSoft,奠定ERP领域优势;2010年以74亿美元收购Sun Microsystems,不仅获得Java技术版权,更构建起"软硬件一体化"的核心战略。这一系列操作让甲骨文从单纯的数据库厂商,转型为提供完整企业解决方案的服务商,2013年其数据库市场份额达到48%,超过IBM、微软和SAP三家之和。值得一提的是,埃里森主导的这场扩张,还暗含着与比尔·盖茨的竞争较劲,成为硅谷一段趣谈。

3. 云转型阵痛(2014-2022):从追随者到差异化破局

面对AWS、微软Azure的崛起,甲骨文一度在云计算领域陷入被动。但它并未盲目跟风,而是走出独特路径:2016年以93亿美元收购云ERP厂商NetSuite,填补云应用短板;2019年推出新一代Oracle Cloud,重构公共云架构;2022年收购医疗IT巨头Cerner,切入医疗云赛道。这一阶段虽经历转型阵痛,但为后续的AI爆发埋下伏笔——通过并购与自研,甲骨文构建了从云基础设施(OCI)到云应用(SaaS)的完整技术栈,成为唯一能提供全栈解决方案的超大规模供应商。

4. AI算力爆发(2023至今):借AI浪潮重返增长快车道

2023年生成式AI兴起,甲骨文迎来"二次爆发"。凭借早年布局的数据库技术与云基础设施,它迅速成为AI训练算力的核心供应商:2024年与OpenAI签署"历史最大合同",随后又拿下Meta、xAI等头部客户,AI训练合同总额突破800亿美元。2025年推出的23ai数据库版本,通过AI向量搜索等功能实现"数据库与AI的深度融合",多云端数据库营收同比激增1529%。至此,甲骨文从"云追随者"蜕变为"AI领导者",伯恩斯坦研报预测其有望成为全球第三大超大规模云服务商。

甲骨文2025年股价解析:AI驱动下的增长逻辑与估值前景

2025年成为甲骨文股价的"爆发年",截至9月25日,其股价报291.33美元,较年初的118.86美元低点涨幅超145%,市值达8278.77亿美元,背后是三重核心逻辑的支撑:

云业务爆发式增长:2025财年OCI云基础设施业务营收指引达1440亿美元,其中AI训练营收预计从17亿美元增至2029年的862亿美元,复合年增长率166%。第三季度云业务年化收入达180亿美元,同比增幅77%,远超AWS的17%和微软Azure的29%。

AI合同锁定长期需求:剩余履约义务(RPO)单季度环比增加3170亿美元,总规模达4550亿美元,其中800亿美元来自AI训练合同,锁定未来五年收入。与OpenAI、英伟达等企业的合作,形成稳定的算力需求基本盘。

估值体系重构:市场从传统PE估值转向PSG(潜在市场规模增长率)模型,其2026财年预测调整后市盈率43.2倍,远低于MongoDB(83倍)、Snowflake(164.1倍)等同行,估值优势显著。

伯恩斯坦在2025年9月的研报中维持"跑赢大盘"评级,将目标价上调至364美元,意味着仍有25%的上涨空间。研报指出,尽管短期存在业绩波动风险,但长期增长逻辑清晰:到2035财年,营收、运营利润较2025财年有望增长8-9倍,2030-2035财年累计自由现金流可达3480亿美元。对于长期投资者而言,当前股价回调仍是增持机会。

从数据库到云计算,再到AI算力,甲骨文的每一次转型都踩准了科技革命的节奏。"甲骨文"这个名字,既承载着"记录信息"的初心,也见证着"适应变化"的生存智慧。对于投资者来说,这家公司的价值不仅在于短期的AI红利,更在于其穿越周期的技术壁垒与生态掌控力。

毕竟能从硅谷初创浪潮活到AI时代的巨头,从来都不简单。

Have a nice day ~


🌻 往期精彩 ▼

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