上个月底，国家发布了“十五五”规划建议，这是与身处百年未有大变局中的我们息息相关的一份规划和建议，2万多字，我在发布当天通读之后，又在各个平台看了听了更为专业的解读。又重新解读了一遍，只不过这次的解读，更多的是从数据库行业角度。
先说结论：机遇与挑战，希望和等待。
上篇 基础软件的破局与高效发展
在“十五五”原文中，明确了基础软件作为重点领域关键核心技术的地位，具体有哪些，我们来逐一分析。
“加强原始创新和关键核心技术攻关。完善新型举国体制，采取超常规措施，全链条推动集成电路、工业母机、高端仪器、基础软件、先进材料、生物制造等重点领域关键核心技术攻关取得决定性突破。”
将基础软件与集成电路、工业母机并列，凸显其作为数字经济根技术的战略地位。基础软件，最关键的就是操作系统和数据库。而数据库作为基础软件的核心，首次被明确纳入国家层面的 关键核心技术攻关清单。 "全链条推动"，意味着从芯片适配、操作系统协同到数据库内核研发的全栈技术突破的要求，曾几何时，我们羡慕Oracle的一体机，从硬件到软件乃至EBS这样的业务系统，都能一家完成，这背后不仅仅是Oracle技术实力的展示，同样也是美国信息产业整合完善的一个重要标志，更是我们追赶的目标，中国人自己的硬件自己的基础软件自己的上层业务系统。“举国体制，采取超常规措施”，更是明确阐述了，中国发展自己基础软件的决心。
作为后发国家，想要在基础软件上追赶发达国家产业，本身就是一件非常困难的事情。哈耶克的大手解决不了的事情，那就交给举国体制。曾经1亿美元购买的二手盾构机，在举国体制之下，如今已经变成3000万，人民币。
"深化信创产业体系化突破，在金融、能源、电信等关键领域实现国产软硬件规模化替代，构建全国统一的信创产品认证体系，破除区域市场壁垒。"
“全国统一的信创产品认证体系，破除区域市场壁垒“，实际上就在向现在的地方保护主义或者人为的技术市场壁垒开炮，再过往几十年发展里，保护主义导致的市场分割问题，一直影响着我们技术的推广和统一。小到接口协议与工具链不统一，大到地方政府常以信创适配为由出台额外技术标准，都是在客观上严重阻碍了全国统一认证体系。芯片——操作系统——数据库三者适配出现的壁垒，最终要由消费者和纳税人买单。这些在下一个五年，都要重点解决。
“在金融、能源、电信等关键领域实现国产软硬件规模化替代”，明确金融、能源、电信等领域为国产数据库替代重点，与此前党政先行的策略形成递进关系。这几个行业主要的特点是，国有控股、民生相关、体量巨大。能够在这几个行业完成突破，就可以以点带面，在全国全行业完成国产信创的替代。就以我所在的金融行业为例子，到 2030 年国产数据库在金融核心系统的替代率有望从2025年的15%提升至40%以上，带动市场规模突破1200亿元。而上下游带来的边际效应，只多不少。
"深入推进数字中国建设，健全数据要素基础制度，建设开放共享安全的全国一体化数据市场，深化数据资源开发利用。促进实体经济和数字经济深度融合，实施工业互联网创新发展工程。“
这里面最关键的是开放共享、安全、一体化，那么就对技术标准、数据安全、稳定可靠、高性能提出了要求。无论是分布式架构满足跨区域数据流通的高并发需求，还是的金融级安全能力可保障数据交易合规性，都对国产数据库厂商提出了更高的技术要求，能实现即可获得广阔的市场，做不到那可能就要成为历史的墓碑。
”促进实体经济和数字经济深度融合，实施工业互联网创新发展工程“。这一句已经明确告诉我们，中国崛起靠的是实体经济，那么未来实体经济仍然是我们关注的重点。而实体经济中处于核心地位的制造业，其数字化转型催生海量时序数据存储需求，对中国的时序数据库来说，是一个广阔的市场。而数字经济的多样性，更是对关系型数据库、文档数据库、内存储数据库、向量数据库、图数据库都有明确要求。
"强化科技基础条件自主保障，统筹科技创新平台基地建设。加快重大科技成果高效转化应用，布局建设概念验证、中试验证平台，加大应用场景建设和开放力度。"
“强化科技基础条件自主保障，统筹科技创新平台基地建设”，自主保障意味着底层技术自主可控，平台基地统筹意味着研发资源整合，为国产数据库突破技术难关、降低研发成本提供制度与资源支撑。核心目的是摆脱对海外技术的依赖，这直接指向国产数据库长期面临的内核架构模仿和芯片适配滞后痛点。而从全行业角度，也希望借此缓解国产数据库行业长期存在头部企业研发资源充足，中小厂商缺测试环境、缺算力支撑的不均衡问题。
“加快重大科技成果高效转化应用，布局建设概念验证、中试验证平台”。国产数据库常出现实验室性能达标，但实际商用时因兼容性、稳定性问题失败的情况，说人话就是，跑分从不输，生产从不稳。这一条其实就是着重解决这个问题，怎么样从概念提出到架构设计，再到落地转化，而且要高效落地转化。很多国产数据库现在都面临小范围可用大范围不敢用的尴尬。用中试验证平台接近真实生产规模的测试环境，来尝试有效解决这个问题。
这四部分解读完，我再做一个延申解读，算是私货内容，对国产数据库厂商有哪些要求：
结合”十五五“规划和配套的政策文件，对国产数据库厂商提出了六大核心要求，这些要求贯穿技术自主、产业协同、场景落地、安全合规、国际竞争和生态构建六大维度，形成系统性战略部署。
技术自主，这已经不仅仅是数据库技术的自主可控，还有一个更高的要求——全栈能力突破与核心技术攻坚，对芯片、其他硬件、操作系统的协同工作有了更高的要求，哪家能做的更好，那家就有更广阔的市场。
产业协同，要求厂商参与国家的数据库技术创新联合体，既要联合高校、科研机构开展联合攻关，又要和企业客户共同创造产业价值，形成一个正向循环，而不仅仅是闭门造车。
场景落地，明确了金融能源通信等几个关键行业替代与应用场景开放，替代只是第一步，应用场景更要开放给大家，让同业和其他行业参考完善，场景反馈→技术优化→场景反馈，不断循环。
安全合规，数据安全在报告里明确提出，而国家也在不断推动各个行业的数据安全与分级分类管理，制度层面确立，厂商也需要提供配套的技术解决方案，随着中国企业出海，未来数据跨境流转符合其它国家和组织要求更是刚需。
国际竞争，技术输出与标准制定，和人民币结算体系一样，我们不仅仅要去参与别人标准下的竞争，更要去指定自己的标准和规则，在符合中国标准的框架下，和更多的国际巨头竞争。
生态构建，既包含了人才培育，也有着供应链韧性。过去几十年，我们中国的软件产业更多的是聚焦于应用系统的人才培养，而如今基础软件要形成自己的体系，同时减少对海外供应链依赖，既有人才的也有产业的。
下篇 DBA角色的进化与价值跃迁
2025年，继续做DBA，还有价值吗？我的答案是有，但是要去主动拥抱变化。
国产数据库的崛起与AI技术的普及，实际上正在重构DBA的职业生态。过去，DBA的核心职责是维护Oracle和其他数据库的稳定运行，技能聚焦于SQ 优化、备份恢复、上线部署等等；如今，DBA需要掌握国产数据库运维、AI工具应用、架构设计这些复合技能，角色也从数据库管家转向数据价值赋能者。这种变革既是挑战，也是 DBA 职业升级的机遇。
从招聘市场数据看，DBA的需求与薪资正呈现两极分化，掌握国产数据库与AI技能的DBA，如果又能够流利使用外语，那么供不应求，而仅懂商业数据库和开源数据库固有技能的DBA正在岗位缩水。2024年，一线城市北上广深的DBA平均年薪为 20-50 万元，二线城市为15-30万元，但是值得寻味的是，具备国产数据库经验的DBA薪资溢价显著。有的年薪可达40-60 万元；甚至有的国产数据库厂商招聘运维专家，年薪最高达 80 万元。
技能要求方面，集中式数据库还是分布式数据库，在运维技能上的要求，也在有着分化，前者强调集群部署、语法兼容、高可用方案设计，更适合党政、金融、能源等对稳定性要求高的行业，后者重点强调掌握 分片策略、跨节点事务处理、故障自愈，适合互联网、工业等 高并发、大数据量场景。我甚至怀疑，以后会不会有一天，有一天岗位也会再细分出两个”亚种“——集中式DBA和分布式DBA。
还是回到本文主题，在”十五五“规划建议的背景下，DBA需要做哪些进化，实现怎样的价值跃迁？个人的发展，自己的努力和时代的发展只有步调一致才能获得更多的收益。阅读之前，再提示一下，以下关于个人发展建议都内容全部都是个人私货。
十五五，对国产数据库产业来说将进入从替代到引领的关键阶段，这对 DBA 职业发展提出了技术迭代、生态重构、全球化竞争三大核心挑战：
技术迭代，来自于国产数据库技术栈全面迭代的压力。政策明确要求金融、能源等关键行业核心系统自主可控，DBA要从传统海外商业数据库和开源数据库转向国产数据库。这意味着需重构技能体系，着重研究如何实现国产数据库的运维。 而AI与数据库深度融合的技术鸿沟，如智能参数调优、故障预测自愈等。DBA需学习机器学习基础，理解新的AI工具的底层逻辑。
生态重构，数据库的改革，也是一次生态大洗牌。国产分布式和集中式双轨发展格局，DBA 需同时掌握多品牌技术。而之前数据库的工具链与中间件都需要重新评估。机会给到了，就要接住，不仅仅参与到社区建设中，甚至还要积极参与技术标准的定制与落地。尽可能提前获取各个生态工具新功能试用权限，降低技术迭代风险。让自己的个人价值得到提升。
全球化竞争，先把一门外语学好，不管是英语、法语、西班牙语还是阿拉伯语，十年前我就尝到了学好一门外语的甜头。除此之外，DBA多了解掌握国际标准与认证，具备更多合规标准项目经验，都会给你带来额外的收益。这些经验不一定让你工资有多少提高，但是别人拿不到的机会，你可以优先获取。
面对这些挑战，有没有什么应对策略？还是私货，仅供参考。
第一步，先明确我们的核心目标。掌握主流国产数据库的运维和基础优化能力，具备参与党政、企业非核心系统国产替代的资格，解决能上岗、会干活的基础问题。那么国产数据库选型、基础的运维优化能力、信创适配就是必备技能。去阅读厂商官方文档、参与活动、上手实践，没有别的捷径可以走。
第二步，完成能力的突破。聚焦政策重点行业，比如金融、工业互联网、医疗，掌握行业场景化优化和AI 运维能力，能主导核心系统国产替代，解决复杂场景能扛事、技术迭代能跟上的进阶价值问题。在实践中主动牵头做事，从场景中学习，再将经验分享不断优化场景。
第三步，成为发展的主导力量。具备跨国合规、生态影响力、技术战略能力，能主导公司的数据体系建设、数据治理、参与公司乃至行业标准制定，解决企业技术跃迁、技术战略落地的高阶价值问题，契合规划国产数据库发展并出海的政策方向。这一步不是每个人都有机会，个人能力和运气成分会筛掉大部分人。
扯到最后，还是再提一个建议，临渊羡鱼不如退而结网。建议你先从基础巩固开始，确定1-2款核心国产数据库，3 个月内完成基础认证并落地1个小型迁移项目，再逐步深化、突破。
结尾
“十五五”规划以科技自立自强为纲，推动国产数据库从替代向引领跨越，是一场巨大的变革，这一变革不但重塑了中国数据库产业格局，更改变了DBA职业生态，倒逼我们每个人去做出改变，拥抱新的时代。时代的浪潮下，催促我们每个人都要前进，否则不进则退，成为被拍在沙滩上的过客，这是挑战，也是机遇。
视线之内，无形的大手，正在改变世界的格局。
视线之外，无形同载。
