打败传统企业的不是电商，而是趋势。
互联网+四大特征:.用户主权,数据驱动,跨界(跨业务)融合,万物互联
企业“互联网+”转型的3个层次
传统企业的“互联网+”转型3个层面。
1.思维与战略重构
清晰的战略目标、强大的资源整合能力、超强的创新能力、海纳百川的人才聚合能力。
2.模式转型
3.信息系统升级
IT基础设施都是支撑业务转型和数字化重构的基础，以互联网思维、借助先进IT技术和解决方案实现数字化重构.
互联网+转型的四重境界:
信息化的基本内容包括：
“修路”——指基础设施及公共信息平台建设，涉及信息化的硬件环境和网络环境建设；
“造车”——指业务运营与管理类信息系统建设；
“载货”——指信息资源建设，涉及结构化和非结构化信息资源的建设；
“司机”——指信息化人才培养和培训，涉及高素质信息化人才培养和创新能力的培养；
“交通规则”——指信息化政策、法规、制度、流程及标准化等治理机制。
信息化的过程:
“新”主要体现在新形势、新技术、新要求、新重心和新方法等几个方面。
1.新形势：“互联网+”转型促进信息化转型
2.新技术：“云大物移智”将大规模商用
3.新要求：信息安全提升到国家层面
4.新重心：数据成为信息化建设的核心
5.新方法：以企业架构理论驱动管理提升
企业架构，是一种对组织多角度的综合描述，它反映了组织结构+流程+技术的总体设计和安排。
企业架构是连接业务战略，融合先进技术趋势，指导业务优化和信息化方案设计的重要手段，是承接业务战略与IT之间的桥梁。信息化建设从局部规划和设计向全局规划和顶层设计转变，
转型的6点重点变化:
1.信息化建设的侧重点从内部向外部转化
2.信息化建设重点从应用向数据逐步转
3.要求系统从原来的大一统向平台+组件化转变，
从业务入手，进行业务和技术的分层和解耦，以动态支持业务变革。
4.IT基础架构向云端转型
5.IT系统从PC端向移动端转化
6.信息系统开发从瀑布式向敏捷转化
IT新技术与新模式
云计算3种模式与传统IT架构的对比
数据角度看信息化发展历程
移动信息化成熟度模型
IT新技术之间的关系
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