GBase项目管理实践总结-项目执行过程中定期检查及问题跟踪

一、项目执行过程中定期检查关键点：

1、项目计划的检查要点：

1）日常维护和更新；

2）开发过程中，迭代计划的维护和更新；

3）项目里程碑时间点的变更，要与客户、销售达成一致。

2、配置管理的检查要点：

1）配置项的收集、归档和维护；

2）配置项的完整性、协调性和正确性

二、项目执行过程中问题跟踪表

1、问题跟踪表的问题的主要来源有：

1）测试发现的问题;

2）会议上客户提出的问题；

3）其它各种渠道收集到的客户反馈意见;

4）阶段评审过程中发现的问题；

      这些过程中收集到的问题将被记录到问题跟踪表，标明缺陷类别、来源、优先级，然后由项目经理分配人员指定时间解决。问题解决后一定要反馈给问题提出者说明解决的情况。如果不是问题也要耐心跟问题提出者解释，让问题提出者理解接受。