本书作者是曹政，网络上流传的 近曹者富。本书是他讲述他对的互联网从业经验，经历。从职场小白的场景和要提升的能力到思维方式，产品运营，技术实践，经营与管理等等各个方面的阐述和总结。
即使作为职场老人，每次读完本书也能获取到新的感想和认知。
一、个人成长
主要针对入职新人 或者大学生
职场中切忌玻璃心，特别能抗骂抗造的，一般发展都不错。其实也就是很多招聘JD 里面说的 所谓比皮实耐操，有要性。 职场信用如同信用卡，信用等于你的贷款额度，在你最需要发展的时候，往往会给你最大的帮助。 什么是适合的工作呢？就是工作虽然累，但是很开心，很有成就感，这就找到了。 商业分析的思维养成分两部分：第一部分是看数据，第二部分是琢磨人性。 机会来自于“让我来”“我可以”。很多能力，都是逼出来的，要不别人来，要不自己来。为什么要等别人？ 互联网时代的效率往往来自于创造力，需要通过不断地思考产生工作价值，而不是机械地完成指定事务。布置得清清楚楚，你就是一个实现工具啊，你的能力体现在哪里啊！ 说到底，容人之量，听得进批评其实是一种自信，你相信自己的判断力、自己的眼光，你就能听得进别人的批评和质疑，并取其所长为己所用。反过来，有些人之所以听不进去，是生怕别人是对的。 一个人的情商可能影响他的升迁，影响他的职场发展，但通常不会影响他的信用和口碑。 做人不要太精明，不要以为可以走捷径，不要以为可以靠小聪明出头，不要看不起最基础最平庸的事情，不要觉得自己的便宜不能给别人赚。做生意、做事业，以及做人，都是长远的事情，不要为了短期的利益出卖自己，切记，切记。 时间成本、信用成本、决策成本、机会成本、沉默成本、健康成本，这些隐藏在显性成本背后的暗礁，很难被发现，即使被发现也很难去量化。隐形成本管理是一门大学问，没吃过亏的人很难有这种深层意识，总而言之切莫因小而失大。 平时上课学到的东西，多思考一下应用场景在哪里，把知识和实践联系起来，考虑的第一步是学有所用。
二、管理
授权与放权
首先，肯定是选择正确的人。
什么是正确的人呢？有格局和胸怀的人，有担当的人，擅于总结和归纳的人，爱护团队成员的人。
其次，是达成目标的一致。要不断明确和沟通，你所信任的人，你希望替你分担重要工作的人，是不是和你对公司，产品的大方向、目标完全一致
再次，是循序渐进。对于放权的步骤，创业者确实没必要为了放权而放权，还是要基于业务的成熟度和人才的成熟度，按照步骤来。但是一些风险可控的领域，我建议还是要敢于放，坚决放。
责任心和使命感胜过一切KPI。
作为领导者，第一要务是能够发现人才、识别人才，以及发挥人才的作用。一个管理者如果只想着自己优秀，自己以身作则而不去发挥和挖掘团队的作用，我个人认为是不合格的。
作为领导人，除了要善于用人、能够识别人才，可能确实还是需要自己有一些独特的技能和资源（否则确实有被取代被踢出局的风险）。比如有些善于资本运作，有些个人影响力可以成为品牌，有些具有良好行业资源背景，等等。
挖掘和培养人才是领导力的一个关键表现。光强调自己厉害是没用的，尽可能让团队的人才涌现出来，才是你的领导力所在。
为团队争取正当的权益，是合格老大的体现。
多承担责任，多分享功劳。
处罚也要有人情味。要允许认真做事的人错误，有错误可以罚，但不要因为这个把人家做事的热情浇灭。对不负责任和人品问题带来的问题，要给予及时有效的处罚，以免团队整体氛围变坏。
三 产品
用户提出的问题就是你要找的答案:分析搜索指数，查阅百度知道，是寻找用户需求的一个重要途径。
大公司要专深的人才，但小公司，特别是创业初期，最需要的是能力驳杂的全栈达人，你还会觉得大公司的人最合适？
没有忠诚度的用户并没有什么价值。
什么是好产品？让一部分人尖叫，另一部分人离开的才是好产品。
吃亏是一个重要的流失原因，那么回过头来说，占便宜就是一个重要的留存原因。
游戏行业有一个特别残忍的真相就是，所谓赚钱的大作，往往是利用了人性的弱点，中国如此，外国其实也一样。
在中国互联网上，被证明最有效的促销手段是什么？是让用户以为自己占了便宜。
四 品牌
SEO最高境界，是将自己的品牌做成热门词。
品牌分为品牌强度和品牌高度 1）品牌强度，也就是认知的普及度。第一步，选择和设计一个容易传播的品牌 ，数字域名＞拼音域名＞英文域名
第二步，足够强的曝光度 做了曝光，是不是强调了品牌；在你的内容里，特别是容易分享的内容里，是不是强调了品牌。
大部分SEO顾问会告诉你，如何强化热门词以及行业词，如何想办法在标题和描述中重复热门词，从而提高热门词的排名，但很少有人会提醒你，强调热门词固然不错，但要用热门词来修饰你的品牌词，品牌词的强度一定是优先于热门词的。
第三步，优质的用户体验 优质的用户体验，首先是最基本的用户诉求满足度。
其次，是减少无谓的干扰。切忌自High型写作，要考虑过目标用户的目的、意图，以及接受度。
2）品牌高度：谈到品牌高度，必须先明确一些概念，包括品牌的内涵、外延以及其信用值。
a. 品牌内涵：传统品牌，有设计、定位一说，你的目标人群是谁，你的期望用户是谁，他们的心理诉求是什么，你所提供的产品和服务满足了他们怎样的心理诉求，以及你怎样让他们知道你。
b. 品牌外延：当你的产品被用户根深蒂固地打上标签的时候，想要去扩展、去转型，就特别特别难。
c. 品牌保护:品牌保护包括域名、商标的保护。
五 创业
创业，需要一颗大心脏。
创业重要的是，创业者对创业这件事的态度，以及实战中的学习和应变的能力。请相信我，这比背景、资源、管理、财务都重要得多得多。
相信"产品与用户"比"资源关系背景"更重要。
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