暂无图片
暂无图片
暂无图片
暂无图片
暂无图片

刚刚,蒋凡遭重罚,被除名阿里合伙人!

51CTO技术栈 2020-04-27
714

今天,阿里巴巴集团公布了蒋凡事件的调查处理结果,蒋凡被除名合伙人!

该调查由阿里巴巴集团廉正部成立特别调查组进行。根据调查,由阿里巴巴集团管理层形成了处理结果,阿里合伙人委员会也对此进行专项审议。

调查组就阿里集团对如涵电商的投资,以及张大奕所有淘宝、天猫店铺的入驻、活动、引流、交易等做了全面的内、外部调查。

确认:阿里在 2016 年投资如涵电商的决策与蒋凡无关;蒋凡对如涵电商、张大奕所有淘宝、天猫店铺的经营活动并无任何利益输送行为。

但调查组认为,蒋凡在公司重要的岗位上,因个人家庭问题处理不当,引发严重舆论危机,给公司声誉造成重大影响。

经阿里巴巴管理层讨论决定对蒋凡作以下处分:

  • 管理层提议并得到合伙人委员会批准,即日起取消阿里合伙人身份。

  • 记过处分。

  • 降级。职级从 M7(集团高级副总裁)降级到 M6(集团副总裁)。

  • 取消上一财年度所有奖励。

此前,在 4 月 17 日,微博 ID 为“花花董花花”的博主发声手撕当红网红张大奕:

4 月 18 日,淘宝天猫总裁蒋凡在阿里内网发帖,就网络传言带来的不好影响对公司和同事道歉,并请求公司对自己展开调查。

蒋凡在内网表达了两个主要观点:

  • 第一,因为家人在微博上的言论和一些不实网络传言给公司带来了非常不好的影响,深表歉意;

  • 第二,他恳请公司对自己展开相关调查。

随后,阿里巴巴首席人才官童文红在蒋凡发帖下回复。她表示,因家庭事务而严重影响公司声誉,确实非常不应该,要认真反思,也应该道歉。

同时,对于相关网络传言,公司会正式进行调查,“无论是谁,都必须遵守公司商业准则,没有任何例外。”

对于此次调查结果,大多数网友表示赞同:王子犯法,与庶民同罪,阿里企业文化里硬核的一面,难怪一直那么有战斗力,马云的管理能力真不是吹牛的,支持正能量。犯错就必须惩罚,以儆效尤! 

还有网友表示仅仅是一次完美的公关,仅从公关角度分析:

  • 处理蒋凡意料之中。他只是职业经理人,而且肯定一堆人盯着 crown 位置。内部不可能一致支持。事实上任何职业经理人、甚至创始人都极少得到一致支持。所以这个处理很正常。

  • 阿里死守的舆论底线是“利益输送”。不管有没有利益输送,都是绝对要死守的。要是 PR 这都不知,那可以直接炒掉了。

  • 投资如涵确实和蒋无关。是蒋上位前做的事。但是利益输送有显性和隐性的,一个推荐位少则数十万多则千万,犹如评选艺术奖,给梵高和莫奈都能自圆其说。因此,到底有没有,网友从“法律证据”层面抓不到。

  • 蒋本身造成的负面影响很大。其实这次全球抗击疫情,阿里的表现全程高光,捐款捐物,免费物流,出心出力。这件事抹掉了高光表现的起码二三成。估计内部也是窝火。

  • 没开除,但降级,主要是去掉了合伙人位置。不算轻。但是也不算多“重”——相比此事的损失。

  • 我心目中国内企业公关能力,阿里第一。其实这件事文稿字里行间,哪怕发布时间,各方面都精心考量。有很多值得学的东西。舆论之事,“一鼓作气,再而衰。”不能被动挨打,有时主动抗最深那一波,而且迎接也避免浪头打在“利益输送”上。

  • 以上纯从管理角度分析。价值观上,肯定是支持原配维护自己的合法权益。

阿里巴巴这个决定很巧妙,完全解决了公司危机,同时其职业生涯得到了一定程度的保全:

  • 重点 1:无利益输送。说明公司管理没有问题。

  • 重点 2:家庭处理不当。说明是其个人私事。处罚原因为私事导致了公司声誉受损。这个私事可以是出轨,也可能仅仅是他老婆胡言乱语没管好。

您怎么看阿里对蒋凡的处分!欢迎底部留言讨论!

来源:互联网综合整理。

精彩文章推荐:

我,30岁程序员,距离退休只剩5年!

张一鸣:为什么BAT挖不走我们的人才?

2小时快速搭建一个高可用的IM系统

最后修改时间:2020-04-28 08:14:44
文章转载自51CTO技术栈,如果涉嫌侵权,请发送邮件至:contact@modb.pro进行举报,并提供相关证据,一经查实,墨天轮将立刻删除相关内容。

评论