高中项：47个过程及ITTO概述

• 综合知识单选题，项目管理部分的重点，主要考47个过程

• 案例分析，简答题目，条目类的信息来自47个过程

• 论文，是每个过程的论述重点，并需要具体化

 A、启动过程组              

 B、执行过程组              

 C、监督和控制过程组                

 D、收尾过程组

答案：C

案例分析（高项2020下）

[问题2](6分)

请写出范围说明书的内容和作用。

[问题3](6分)

结合案例。请阐述张工在需求变更过程中需要完成的具体工作内容。

论文：论信息系统项目的进度管理

一. 规划进度管理

规划进度管理是为各进度活动指定管理计划的过程，因为该计划是后续进度管理的重要依据，所以我参照项目章程中“规划阶段验收”等总体里程碑要求，并根据公司相关计划模板，组织项目组成员召开会议，并获取了公司项目总监的意见，完成了进度管理计划，其中明确了用“project”作为进度管理工具，报告频率为“单周制”等内容，从而为后续进度管理提供了指南和方向。

所以，必须好好学习、掌握47个过程及其ITTO。

如何学习？

1. 掌握总表，按照过程组、知识领域填空，能知道每个过程名

2. 掌握每个过程的描述、作用

3. 记忆和总结每个过程的ITTO，思考如何在论文中具体化

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/9LbNTzUe40hho_yNcRywig