高中项ITTO：监控项目工作

一. 过程描述

监控项目工作是监视和控制启动、规划、执行和结束项目所需的各个过程。采取纠正或预防措施控制项目的实施效果。

记忆要点：监控=监督+控制；所以本过程必须输入《项目管理计划》作为基准，还必须输入各类实际的数据、信息（进度、成本预测；工作绩效信息）分析技术用于进行分析对比，包括：因果分析、预测、趋势分析、差异分析等。监督发现偏差，要加以控制，所以输出变更请求。

选择题参考：

1. （） 不属于指导与管理项目工作的输出 

A、批准的变更请求 

B、工作绩效数据     

C、可交付成果         

D、项目管理计划更新                                

答案：A

2. （ ）不属于实施已批准变更的活动         

A、纠正措施 

B、预防措施 

C、缺陷补救 

D、影响分析                        

答案：D

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/7alyNq_c9wdHCcqRBNMsHw