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庚顿观察|西方软件极限制裁俄罗斯,国产化替代克不容缓

庚顿数据 2022-03-16
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西方软件对俄罗斯的全面制裁是个信号,中国基础软件必须雄起的同时,国产化替代之路也很艰难。

文/李小湖 庚顿数据特约观察员

西方软件巨头制裁俄罗斯不含糊
俄乌战局日益焦灼,西方各国相继宣布制裁俄罗斯。谷歌、苹果、微软、英特尔、Facebook、亚马逊、戴尔、Oracle 为首的 20 多家科技巨头相继宣布对俄罗斯进行制裁, Meta、谷歌和 YouTube 宣布禁止俄罗斯官媒在其平台上投放广告;苹果公司除了宣布在俄罗斯停用 Apple Pay 以外,停止在俄罗斯境内所有产品的销售;谷歌宣布 Google Pay 在俄罗斯无限期暂停使用;英特尔、戴尔、AMD 宣布向俄罗斯断供芯片。

网传全球第一代代码托管平台 GitHub 正在考虑限制俄罗斯开发人员使用开源软件。虽然这类软件的使用本来就免费,但许可协议限制很多,包括禁止受制裁的国家使用原本对公众免费开放的代码。

3 月 2 日,GitHub CEO 发文否认制裁俄罗斯的消息,嘴上说确保全球开发者正常访问,实际上还是要遵守政府提出的出口管制和贸易法规,包括严格限制俄罗斯获得其维持侵略性军事能力所需的技术。


3 月 3 日,乌克兰数字部副部长亚历山大·博尔尼亚科夫(Alexander Bornyakov)在社交媒体上表示,自从俄罗斯发起军事行动以来,乌克兰已经向大约 50 家公司寻求了支持,现在的目标是再向 50 家公司寻求帮助,“制裁越多,和平就恢复得越快。”



不可思议的是,Oracle 三个小时不到就答应了乌克兰的请求,明确表示已经暂停在俄罗斯的所有业务。


Oracle 致命打击俄罗斯,中国必须引以为戒

相较其他科技公司,Oracle 对俄罗斯的制裁无疑最为致命。Oracle 是全球最大的关系型数据库提供商,被大量应用在俄罗斯的银行、电信和电力等领域,影响到以数据库为基底的所有上层应用包括交通、金融、制造甚至国防,成也萧何,败也萧何,甲骨文如果搞事情,俄罗斯的上述应用有可能面临瘫痪。


曾在 Oracle 工作超过 10 年的某业内人士在媒体采访时表示:“数据库是基础设施中最重要的一环。就好比人的心脏,心脏出了问题,身体其他器官也会出现问题。Oracle 暂停在俄罗斯的所有业务,于俄罗斯来说简直是釜底抽薪。”


虽然俄罗斯也有 ClickHouse 实时数据分析数据库和 Nginx,但政府和金融机构基本更依赖 Oracle 关系型数据库,且不可替代性非常高。


国内企业“去 IOE”困境重重,国产化替代需要更强有力的决策支持


全球科技巨头针对俄罗斯的广泛制裁,对中国科技企业具有一定的警醒和启示意义,尤其国产基础软件行业应该居安思危的同时,国产化替代也当加快步伐。


作为全球关系型数据库领域的“霸主”,Oracle 在中国市场也占据绝对的统治地位。凭借强悍的技术,Oracle 自 1989 年进入中国市场以来,就一直在关系数据库领域坐头把交椅。Oracle 关系数据库广泛遍布于我国制造业、金融、政府、通信系统中, 2015 年仅 Oracle 一家的市场份额也就占了 56% 还多。事实上,如此大的市场被 Oracle 这类企业垄断的现状,国内的用户尤其大型企业早就开始担心了。


2009 年,阿里巴巴提出去“IOE”。2013 年 5 月 17 日,阿里集团最后一台 IBM 小机在支付宝下线。这是非常重要的一个节点。同年 7 月 10 日,淘宝广告系统使用的 Oracle 数据库下线,也是整个淘宝最后一个 Oracle 数据库,至此,阿里巴巴完成了去“IOE”战略最重要的里程 碑。


阿里尚且花了4年之久,耗费了巨量的人力、物力、财力才完成这一壮举,国内大多数企业“去 IOE”更不容易。专业人士透露,国内大型企业用户替换 Oracle 主要难在Oracle 控制着 MySQL,而中国 90% 以上的开源数据库用的 MySQL,对 MySQL 生态的依赖程度更高,很多国产数据库系统没有自主开源,是在开源数据库基础上改的。其次,Oracle 在中国存量巨大,大一些传统的制造业、政府机关、银行如果全部替换成国产数据库,工作量、成本难以估算。再者说,国产数据库的生态没有洗根,如果数据库上游有啥动静,风险确实不小。


同样的情况也存在于实时数据库领域。目前国内50%以上的实时数据库采用国外产品,他们进入中国市场较早,虽然近15年国内实时数据库已经获得了突破性进展,部分国内品牌已经在技术和应用上实现了高可靠、高可靠、高安全,市场占有率也从0拓展到近50%,但依然没有拿到一部分国内核心基础工业企业的认可和订单。对比阿里,这类企业或许需要决策者更为坚定的坚持,建议直接在招标过程确定黑白名单。


国产基础软件发展喜忧参半,自研力、资本、政策缺一不可

基础软件具备不可或缺性且具有排他性,没有操作系统,底层计算机、芯片等硬件资源无法正常工作,或者说没有数据库,银行账户里的钱可能就乱了。所以,全球科技巨头对俄罗斯基础软件的一系列高压操作,的确让国内同行们大吃一惊。


但也没那么意外。因为在过去的几年里,中国已经被美国科技制裁大棒上了好几课了,只不过对俄的这次制裁力度更大、影响更大。某种意义上这也是提大个醒,至少国内的基础软件供应商必须更加坚定地在关键的、卡脖子的技术上加大投入,对基础软件自研的笃定感和紧迫感得上一个新的台阶。


其实自研国产基础软件谈了小二十年,一直在提,始终动静不大。之所以如此,一是意识上没有紧迫感。长期的舶来主义让中国企业对Oracle这类产品产生了强依赖,人才积累也不够系统,一些单点上都缺少合适的人才,独木难支。其次,技术自信心不够。过去几年,国内实际上搞了一些拿得出手的技术,这些技术被国外很多大厂广泛应用,而却没有足够的自信进行推广,导致这些技术没能很强的进入国际市场。


还有一个不得不说的事实是,资本和市场缺乏耐心。中国互联网前二十年里的确享受到了人口红利和先验红利,淌出了一条走得通的模式,比较容易产生C端爆款产品。但相比之下,基础软件的研发和回报周期太长,缺乏资本的长期支持很难做起来。


除此外,生态不完整也是事实。华为开放鸿蒙系统就是个活生生的例子。基础软件要发展,没有生态就是光杆司令,很难做好。倪光南院士也曾在公开场合表示:“(中国的基础软件)作为短板,真正要赶上需要一二十年时间”。


庆幸的是,中国已经深刻认识到基础软件自主可控的战略意义。去年 6 月,国家工信部表示,会尽快发布软件产业十四五发展规划,加快出台关键技术软件三年行动计划,强化对工业软件关键技术软件的重点支持。


但无论外部环境如何变化,基础软件自研过程都得保持足够的清醒。坚持真正的自研,最核心的东西还是要靠自己,不要拿来主义。真正的自研,迟早会产生突破,哪怕这个突破不彻底,但是这种积累一定能在某个时刻为这个领域带来质变。而对于资本而言,要学会透过模式看技术本质。技术最好以商业的方式支撑,不能一味等靠要政府的扶持,否则会远远落后于市场。而以市场化方式支持研发,则需要足够的耐心,陪伴基础软件长跑。政策的引导和扶持也至关重要。基础软件技术生态需要体系化的发展,生态建设靠单一的企业很难做到,顶层设计最好不要缺席。



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