2022年5月7日-11日，备受业界关注的金蝶云·苍穹峰会在深圳举办。本次峰会旨在探索企业如何以数字化推动人力资源管理变革，通过打造柔性、敏捷的组织，成就天下人才。同时，金蝶也正式对外发布重量级HR SaaS产品——金蝶云·星瀚人力云。星瀚人力云以华为作为原型客户，基于金蝶云·苍穹可组装企业级PaaS平台打造而成。在产品的构建过程中，金蝶吸收了在华为合作共建项目中的丰富场景与领先实践，并结合自身二十多年的HR数字化经验，打造出新一代的面向大企业的HR 人力云产品。
开启人力资源管理新世界！
大会当天，金蝶集团董事会主席、CEO徐少春在主题为《人力资源管理的九大趋势》演讲中指出，数字化时代的人力资源管理发展将呈现九大趋势，包括人力资源管理支撑战略的模式改变；组织形态向平台型组织转变；个体从“任务工具人”向“价值共创者”转变；数字化使能经验驱动到数据驱动；人力资源管理向“心力资源”管理转变等。
徐少春表示，数字化时代，人力资源管理需要新的思维，包括“以CEO的心为心”的战略思维；“成就天下人才”的利他思维；“发现、培养、成就核心人才”的知本思维；“从经验驱动到数据驱动”的数治思维；以及“以心为本”的文化思维。徐少春还指出，未来人力资源管理的新使命是“成就天下人才”。
北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花在主题演讲中展示了与金蝶合作研究的最新成果，陈春花表示，通过对61位国内和国际领先企业CHO 的调研发现，未来人力资源的管理者们将采取五方面行动，包括：高效契合企业战略，深度个性化员工体验，主动协同业务运行，将技能视为核心资产，打造人力资源数字技术架构。
星瀚人力云发布——金蝶携手华为进军HR SaaS市场
提起金蝶，“砸”已经成为最鲜明的标签，从2014年徐少春砸掉笔记本电脑倡导移动办公，重新定义企业级PaaS平台，每一次“砸”的背后，都是金蝶的一次蜕变，更是对行业和技术的引领。而本次大会上，随着徐少春与伙伴们再次挥锤，砸破束缚HR传统管理思维的“牢笼”，开启HR管理新世界，金蝶也携手华为正式发布面向大型及超大型企业的重量级HR SaaS产品——星瀚人力云！
华为与金蝶2020年开始在人力资源数字化领域展开合作，在组织与人才管理、员工基础服务等多个领域进行了数字化的探索和实践。双方致力于以“华为的场景与实践+金蝶的平台与产品”，打造世界级的人力资源管理平台。目前，金蝶云·星瀚为华为建设的HRIT合作项目已完成部分模块并实现业务上线，双方还将继续深化合作，全面助力华为人力资源数字化运营。
据了解，项目以金蝶云·苍穹PaaS平台为技术底座，具备强大的可扩展和可组装特性，帮助企业打造柔性、敏捷的组织，真正面向业务。金蝶中国助理总裁、研发平台副总经理、HR云产品部总经理朱涛在产品介绍中表示，本次发布的星瀚人力云将带来八大创新，包括：全球化、智能化、可组装、“心”体验、柔性组织、灵活用工、全面激励、激活人才。
金蝶基于华为全球人力资源管理实践发布星瀚人力云的背后，是国内HR SaaS领域蕴藏的广阔增长空间。据国际咨询公司Gartner的研究数据，全球HCM软件市场规模2025年预计达到306.87亿美元，前景广阔。根据金蝶“平台+人财税+生态”的战略，人力资源管理云服务，已经成为金蝶在财税管理领域、PaaS平台领域之外的又一战略部署。由此看来，未来，国内HR SaaS无疑将成为黄金赛道。
金蝶云·苍穹5.0——星瀚人力云强大产品力背后的超级底座
没有牢固的地基，再美的建筑也只是空中楼阁；同样，没有强大的PaaS平台，再好的SaaS产品也难以落地。星瀚人力云能够满足大型企业HR数字化转型复杂且高标准需求的背后，离不开强大的可组装企业级PaaS平台——金蝶云·苍穹的支撑。
金蝶中国执行副总裁、研发平台总经理赵燕锡在主题演讲中表示，未来每一个大企业都需要一个可组装的PaaS平台，而金蝶云·苍穹正是可组装企业级PaaS平台。它不仅是金蝶所有SaaS产品的统一平台，更是一系列能力的平台，包括以云原生、分布式为核心技术的技术能力；以动态领域模型为核心技术的应用能力；以数据编织、AI为核心技术的数据能力；以及以API、ISV应用市场为基础的开放能力。这些能力都赋予星瀚人力云强大的产品性能。
值得注意的是，星瀚人力云充分考虑到大型企业人力资源数字化改造过程中的数据迁移问题，并通过低代码集成平台构建多系统之间的历史数据迁移平台，支持60万+人员、8000万+数据总量的大规模数据迁移，且实现了自动化迁移率100%、迁移数据准确率100%。
根据金蝶“平台+人财税+生态”的战略，人力资源管理云服务，已经成为金蝶在财税管理领域、PaaS平台领域之外的又一战略部署。以本次苍穹峰会为契机，金蝶结合华为HR的最佳实践推出的星瀚人力云，重兵布局HR市场，以可组装企业级PaaS平台，支撑打造人力资源管理新世界，帮助中国企业走向世界，成就天下人才！
据悉，本次苍穹峰会采用“1+4”模式，继7日上午主论坛之后，当天下午及5月8-11日下午还将连续举办包括人力资源数字化转型分论坛、金蝶云·星瀚、苍穹及生态应用2022H1新品发布会，期间将隆重推出包括财务中台、新一代EPM、全球司库、智慧税务、数字化采购、智能化协同制造、可组装企业级PaaS平台等最新产品及生态应用，更有海信、万科、厦门国贸、河钢、浙江交投、新奥等500强企业实践分享。
在了解了2022年度金蝶最新的“一锤”后，让我们再带您了解一下金蝶历年都“砸”过些什么。
回顾过去，从2014年开始，金蝶每年都会通过“砸”来破旧立新。砸，是一种态度，也是一种信念。金蝶通过“砸”来表达我们转型的坚定与专注，也展示金蝶希望改变世界、推动社会进步的决心和信心。
2014年5月4日
金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春站在公司前台上砸掉PC，开启新的工作方式。
95年前，一批热血新青年肩负着改变旧时代的使命，激发了亿万中国人的觉醒。今天，金蝶从自身做起，从以流程为本到以人为本，将最终实现以心为本的转变！我们正在打造中国最大的开放的移动工作与商业平台，它将改变数亿人的工作方式，引领一场史无前例的工作方式革命！开启一个新的时代！
2014年8月8日（没错，还是2014年）
金蝶和客户一同砸掉服务器，颠覆传统ERP模式。
今天，表面上看，我们砸掉的是服务器，实质上砸掉的是旧思维，砸掉的是恐惧变化的心理，我们要以海盗精神，颠覆ERP行业，和中国企业一道，共同实现移动互联网转型，为中国经济发展贡献智慧力量。
2016年5月4日
金蝶和客户一起砸掉办公室，宣告向移动办公时代更进一步。
云之家办公将逐步淘汰固定办公室，我们将创造新的、时尚的、创意的移动办公空间，一种新的办公模式：移动的、社交的、共享的、弹性的、娱乐的、运动的，甚至引入机器人办公，将企业人从固定的办公室中解放出来，进一步释放企业人的创造力。
这一年（2016年）底，金蝶云服务收入已占总收入20%，并形成完善的云生态系。而截止到2020年底，金蝶云产品的收入已占总收入的57%。从最初的财务软件，到ERP，再到云服务，金蝶不破不立。只有砸掉旧世界，才能迎来“激活无限可能”的新生。
2017年5月4日
在北京大学，金蝶和客户砸掉了ERP和老板椅，去创造一个新的未来，一个人人都是CEO的未来。
我们把老板椅，ERP给砸了，相信这是我们这个行业和我们历史上发生的一个重大的事情。为什么我们要把ERP砸掉，为什么我们要把老板椅砸掉？因为我们要创造一个新的未来。
2018年5月4日
在深圳金蝶软件园，金蝶与客户一起挥起雷神之锤，砸毁了这堵业务和财务的围墙——代表财务管理旧世界的围墙，进入了财务管理新世界。
在财务管理新世界里，财务的终极目标就是要赋能并成就企业中的每一个人。每一次“砸”也是希望以毅然决然的态度和精神来颠覆、告别过去，让我们拥有信心和能力去面对充满不确定性的未来。
2019年5月11日
在深圳金蝶软件园，金蝶砸掉了象征企业经营者自我束缚的巨型“茧”，破除企业经营者心中的“不明和贪欲”，通过互联网平台技术，实现“直达”和“共生”。
金蝶是要砸掉企业经营者的小我思想束缚，以开放的、生态的理念，帮助企业直达客户，充分实现数字化、产业平台化，让上下游企业链接，形成数字共生体。
2020年5月15日
在深圳，金蝶砸掉一座象征着传统企业数字化单体架构的烟囱，并种下了一棵代表苍穹云生态的菩提树。
砸掉烟囱，就是要破除传统的企业数字化单体架构与思维模式，建立新的产业互联网云生态，提升企业业务能力（EBC）。
2021年5月8日
在深圳金蝶软件园，金蝶砸掉代表着企业被旧有IT理念与平台“卡脖子”的手，发布了金蝶云·苍穹PaaS平台v4.0。
重新定义企业级PaaS是本次峰会的关键词。“金蝶砸掉的不是‘卡脖子’的手，而是禁锢我们思维模式的牢笼。”在2021金蝶云苍穹峰会上，金蝶集团董事会主席兼CEO徐少春与一众政府领导、央国企和大型民企管理者，一起抡起铁锤，砸掉代表着企业被旧有IT理念与平台“卡脖子”的手，发布了金蝶云·苍穹PaaS平台v4.0。
