在智能制造的推动下，制造企业需借助数字化和精益化的生产模式实现生产过程中的业务创新，并减少浪费，这就要求制造业企业的信息化部署和应用。需要以价值创造为核心，以制造过程中的业务场景为导向，通过业务流程的优化，帮助企业聚焦价值实现。
我们已在前两期内容中分别介绍了广东伊莱特电器有限公司和中影巴可（北京）电子有限公司的智能制造故事。本期，Oracle NetSuite 将带你走进钓具企业上海黑金刚实业有限公司（以下简称“黑金刚”），看他们是如何通过精益化管控，不断优化业务流程，真正实现“智”能制造。
上海黑金刚实业有限公司是一家以鱼钩设计、研发、生产、销售、出口为主的集团化企业，集团拥有一流的国际研发团队、专业的管理队伍、先进的自动化生产设备、以及卓越的技术开发能力。已有百年历史的黑金刚，秉承“卓越、专注、共赢”的核心价值观，对鱼钩的每道制作工序精益求精，旨在让人们享受垂钓带来的乐趣，这也是其成为全球鱼钩龙头企业的重要原因。
黑金刚一向以产品质量蜚声海内外，面对传统制造向智能制造转型的趋势，以及全球客户多样化需求，黑金刚希望通过建设业财一体化的云端 ERP，优化销售管理、成本分析和管控，支持组织机构的扩张和灵活调整，进一步提高产品质量和服务品质，树立良好口碑、拓展全球市场。
黑金刚的全球质量化交付需要从三个方面着手：
✦严控质量
严格把关生产环节每一道工序，以及成品与半成品质检。
✦高效协同
通过自动化流程，进行国内外订单管理、线上与线下订单管理、渠道订单管理；确保交付时间，建立良好的信誉和口碑。
✦业财一体
打破财务与业务部门之间的信息壁垒，提升财务管理能力，降低成本并增加利润，升级企业精细化管理水平。
在制造企业的完整价值链条中，企业需要通过智能制造来优化业务流程和作业效率。黑金刚的制造工艺流程从裁丝、磨尖、成型、热处理，到电镀、包装，每一过程都要经过严格的检验。Oracle NetSuite 批量报工送检智能平台，帮助黑金刚实现了工序与质检的高效过程管理，以及急单货物锁定、解锁、重新分配配额等。
Oracle NetSuite 自带的商务智能数据平台，可以对整个产品生命周期里涉及的数据进行向下或向上追溯，及时掌握整体经营状态。黑金刚基于 Oracle NetSuite 根据料号向上追溯一个层级，追溯该料号在所有订单中所需数量，获取缺料情况；按照合同维度汇总一段时间内此料号的所有需求及供应来源，按照 BOM 自动展开至底层原材料，并进行供需平衡计算；按照物料的供应来源自动产成自制件的生产计划和采购计划，给出科学的建议。
Oracle NetSuite 可以实现财务数据与业务数据无缝集成，业务数据输入后能够实时、准确生成财务数据，满足业务驱动财务的闭环管理。黑金刚启用 Oracle NetSuite 标准成本法，对于应对原材料价格上涨、人工成本变化多样有较为详尽的计算方法，系统自动卷积成本，并生成差异，实现成本细节分析；通过批量报工，批量完工的方式，在实际成本核算产生差异时，通过人工+自动的方式进行分摊。
“Oracle NetSuite 帮助我们打通业务流、信息流，使业务拓展和分析更灵活，通过再造组织架构，梳理流程、人员、组织职能；顺应供应链需求，快速响应和服务客户。”
郁敏伟
上海黑金刚实业有限公司 CIO
Oracle NetSuite 支持黑金刚实现了生产端从计划管理 - 生产流程贯通 – 成本精细化核算的完整闭环，使其在产品质量的打磨上更上一层楼并提升了各业务数据的可视性，最终为管理者的决策赋能！Oracle NetSuite 将持续帮助制造企业优化自动化流程、打造精益化管控，最终实现业务与竞争力的双重增长。
精彩回顾：
Oracle NetSuite客户说 | 数字化赋能伊莱特打造高品质“智慧”电器
Oracle NetSuite 客户说 | 让中影巴可流程控制更精细的“核心秘籍”
