文章来源：数字商业时代 Digital Times
在2022世界地球日前一天，甲骨文发布了一项与企业可持续发展相关的调研报告。甲骨文公司副总裁及中国区应用软件及 SaaS 产品业务总经理胡迎在接受采访时反复强调，甲骨文这次专门针对全球15个国家、11000多位企业领导者和消费者的调研报告显示，1000位来自中国的受访者比来自其他地区的受访者对于可持续发展和社会公益更加关注，态度更坚决：有99%的中国受访者认为，可持续性发展和社会公益会比任何时候都来的更为重要。
甲骨文公司副总裁
中国区应用软件及 SaaS 产品业务总经理
胡迎
90%的中国受访者表示，在过去的两年里，无论是疫情的影响还是整个环境的变化，让他们对自己的行为有了一些改变。在这些改变当中，有38%的受访者已经开始关注和研究可持续性和公益事业。42%的中国受访者认为他们正在为可持续性发展的事业捐款，还有28%的受访者已经承诺会终身致力于其中的一项事业。
事实上，以新冠疫情为代表的近期全球经济影响因素，给中国市场带来的最大影响，是让中国的企业能够在高速成长以后，拥有了一个难得的总结和整理时机。这对于中国企业界进一步构建企业文化、明确商业规则、完善商业文化，以及制定更有效的下一步发展方向，都至关重要。而对于整个中国经济而言，继2020年9月宣布“中国将在2030年前，实现碳达峰；2060年前，实现碳中和的目标（被称为“30·60目标”）”后，也意味着中国经济正在全力摆脱经济增长对于能源消耗的依赖，尝试完成从产业结构到经济增长模式的彻底转型。因此，无论是涉及到企业经营模式的“可持续发展”，还是构建企业核心文化的“社会公益”，此刻得到企业普遍的关注和重视都可谓恰逢其时，至少说明中国的本土企业和企业管理者对于企业的发展是有期待的。
“我们该怎么去帮助企业去实现可持续的发展？”知易行难，胡迎认为，对于企业而言，要建立一个可持续发展的模型，首先要对企业的现状进行评估，找到一个发展的基线；然后再定义企业未来要达到的目标，最后，在两者之间，利用技术逐步实现。“99%的中国企业领导者认为，在做可持续性和社会性决策的时候，会更信赖人工智能和创新科技。”胡迎强调，由于有技术的参与，让企业在构建可持续发展模式和社会性决策的过程，变成了一个“既简单又复杂的过程”。
那么具体执行中，企业该如何对现状进行评估，并且明确定义自己未来的目标呢？
甲骨文公司中国区应用软件高级总监
高晓斌
ESG的 E 是环境（Environmental）、S 是社会责任（Social），G 是治理（Governance）。很多时候，ESG 只是一个抽象的概念，在企业内部是不可衡量的，所以企业其实很难去推动它。甲骨文公司中国区应用软件高级总监高晓斌首先强调企业对于 ESG 目标量化的问题：GRI，全球报告倡议组织是一个成立于1997年的独立国际组织，他们专门设计了用来衡量 ESG 里面的发展目标：从环境、社会责任和治理三各方面，在一定程度上把企业可持续发展和企业社会责任制定了一个可量化的标准。
高晓斌介绍说，依据 GRI 提供的指标和甲骨文为企业搭建的KPI管理平台，企业就有了一个能够动态且可衡量的构建企业可持续发展和企业社会责任的工具：“在我们的应用软件里，有一个方案针对的是企业绩效管理（EPM），其可以帮助企业通过多个数据源把数据抽取出来，然后构建中央的数据仓库。按照每个阶级的 ESG 指标体系去构建指标，并在此过程中不断查看指标完成情况。”高晓斌强调，这样做，实际上是为企业构建了一个衡量体系，通过把信息透明出来，从而反过来推动企业内部可以更加有的放矢地去推动 ESG 的执行。
在高晓斌看来，对于企业用户而言，制定了明确的可量化的指标，只是完成了整个 ESG 的第一个层次，也是最基础的层次。接下来，企业需要通过利用一系列的技术手段，来保证企业的所有业务都能围绕这样一个已制定的规划。
写在最后
“甲骨文是世界上最先进的 SaaS 产品的供应商，有最完整的 SaaS 产品链——从企业 ERP 的管理到供应链管理、人力资源管理，再到整个市场营销和服务群线的产品，甲骨文拥有最完整的、领先全球与中国的整合一体化方案。”在接受采访时，胡迎反复强调甲骨文软件能够给予企业构建可持续发展模型的能力，在她看来，企业实践可持续发展和数字化转型两者之间存在紧密的关联，而IT技术既是联系两者的纽带，也是推动两者共同发展的工具
谈到对中国本土市场未来的规划，胡迎表示不仅支持企业在中国的创新发展，还明确“支持中国企业跨海”是甲骨文 SaaS 的业务方向，“在这个过程中，我们要做的是：更多理解客户在跨海、跨境经营过程中的业务难点，对于他们所不熟悉的法规、税务、人力资源整个的财务管理上面的难点和压力，以多年的经验和最先进的 SaaS 软件给与其支持，让中国的这些企业可以在海外市场插上翅膀。”胡迎说。
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