卓有成效的项目管理

第一章  通向卓有成效的项目管理之路-项目经理指南

衡量一本书的价值要看你能从这本书中获得多少--------------詹姆斯·布莱斯（1938-1922 英国政治家、外交家、历史学家）

成为项目经理的5个理由：

1、工作有趣且富有挑战性。你将忙于应付一个又一个难题，从来不会有无聊的时刻

2、工作会很有成就感，尤其是你负责的项目完成时。

3、多样性是生活的调味剂。没有两个项目是完全相同的，总是有新的东西要去学习。

4、这是一个与人打交道的工作。你将会和各种各样有趣的人一起工作。

5、你从来不会没有工作做。世界从不缺少需要管理的项目。

管理要求高的项目是迅速学习的好途径。也许当时看起来很难，但是没有什么比在富有挑战的工作环境中更能学到东西了。

第二章 为项目做计划的艺术  --------工欲善其事，必先利其器

今日的好计划强于明日的完美计划--------乔治·S·巴顿(1885-1945  没有著名军事统帅)

一次快速项目审查，从5个好问题开始：

1、项目的目标是否明确且合理？

2、是否有人记录了该项目需要交付的成果并得到客户确认？

3、初看之下，目前关于可交付成果、交付期限以及资源的保证是否现实可行？

4、如果项目运行良好，那么是否有清晰的针对重大决定以及设想的审查机制？

5、你的团队是否合作顺利？是否每一个人都清楚他们的任务是什么？