作者
digoal
日期
2021-12-10
标签
PostgreSQL , 木桶 , 长板 , 短板 , 第一曲线 , 第二曲线 , 边际收益 , 比较优势 , 社会奋斗 , 个人奋斗 , 个人 , 企业 , 协作
视频回放: https://www.bilibili.com/video/BV1XU4y1N768/
木桶理论的个人误区:
- 我们都应该去补最短的板?
思考几个问题:
- 1、人的精力是不是有限的?
- 2、首先, 一定要一个人组成一个木桶吗?
- 3、未来的趋势到底是个人奋斗还是社会奋斗?
假设的答案:
1、人的精力是不是有限的?
- 是, 所以你拼命去补短板, 是不是长板也可能变得没有竞争力了?
- 你当前的阶段长板如果已经非常有竞争力, 而且根据经济学边际收益递减, 你再去补长板已经不如去补短板的时候, 就该补相对更短的板了. (第二曲线创新)
- 那么到底补哪块呢? 通常要和第一块有一定的相关性, 而且有潜力成长为第二块有竞争力的板.
2、首先, 一定要一个人组成一个木桶吗?
- 换句话说, 一个圆满的木桶一定是一个人组成的吗?
- 这里引出经济学比较优势原理, 如果是多人组合成为一个木桶, 那什么样的一群人组合在一起能组成一个能装更多水的木桶呢? 每个领域都是顶尖的人对吧?
3、未来的趋势到底是个人奋斗还是社会奋斗?
- 哪家企业的规模化协作效率更好, 他将拥有组织能力上的比较优势.
- 人类简史, 智人群殴(成千上万) 胜过 大脑更发达单体更强壮的尼安德特人小作坊(150).
- 服务器单体也不能遵循摩尔定律的发展了, 主频、核心数都发展放缓, 但是需求速度增长越来越快, 所以单体根本没发满足日益增长的诉求, 只能搞分布式集群(业务端或者后端分布式).
- 未来一定是规模化协作越来越紧密, 甚至人机合作越来越紧密的. 社会奋斗 > 个人奋斗.
- 《德说-第75期, 疫情挫伤创造力,增加二元对立,打破一元统一》
结论:
- 应该优先把最长的板做到更长, 具有比较优势. 当在这块板上继续投入会导致个人或者组织的边际收益递减时, 你再去补有潜力成为第二块长板的短板. (企业里面管这个叫 第二曲线创新)
期望 PostgreSQL 增加什么功能?
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