作者
digoal
日期
2022-01-25
标签
PostgreSQL , 开源
视频回放: https://www.bilibili.com/video/BV1iq4y1C7FA/
PPT
- 一个和尚挑水喝
- 二个和尚抬水喝
- 三个和尚没水喝
原因?
- 自我意识太强.
- 他们是个体, "自然人". 而不是一个整体, 不是"活力人".
自然人是什么:
- 个体生命, 受时间和空间限制.
活力人是什么:
- 集体生命, 打破了时间和空间的限制.
举几个例子:
一个人的细胞在不断死亡和新生, 每分钟一亿个细胞被更替, 七年全身的细胞会更新一遍. 请问这个人死了吗？为什么？
一个蚂蚁群从深林火灾中滚出外面的蚂蚁死了请问蚂蚁群体死了吗？
集体生命才是有活力的生命。当多个个体被合为一体，这个生命将会跨域更大的时间和空间。
人类不断在突破合作人数的极限。 例如通过分工合作、等价交换。
有合作就会有交互, 有交互就会有额外的损耗, 哪种合作的代价更高?
- 基于信任
- 基于不信任
哪种锁的代价高:
- 悲观锁
- 乐观锁
开源, 好像违反市场经济? 好像很难理解? 所以我们要从生命角度来理解开源.
开源项目, 一代又一代的参与者加入、离场、加入 ... .
跨越了时间和空间的限制.
贝多芬晚年的时候说他要写一部交响曲，告诉全世界他那那“人类团结成兄弟”的理想，在这样的背景下，他写出了不朽的《第九(合唱)交响曲》。
开源就是一种“人类团结成兄弟”的生命体的折射!
game of life
同一性+自组织 形成的整体.
脱离了整体, 部分无法存活. 例如手指砍掉, 手指没有了血液滋养能不能活?
群体生命:
蚂蚁搭桥
羚牛的迁徙
蜜蜂、鸟群、鱼群、大脑神经、人体系统 ...
核心是同一性. 相信开源的增量价值, 就像滚雪球一样, 是四两拨千斤的(不管是用户还是Owner):
用户: 投入开发者共建, 比购买商业产品更廉价, 同时能快速满足自我的行业或者场景的需求. 其他同行对这个开源项目的贡献也能直接应用到你的场景中.
Owner: 吸引开发者一起共同开发降低开发成本作用, 用户使用起到推广作用, 用户使用还起到测试、发掘行业需求作用.
形成增长飞轮.
两种典型的开源协议 :
2.1、一种, 通常只有1个根(由某个非常强的企业引导的开源产品、并使用限制较大的开源协议), 例如 gpl 开源协议(所有对这个开源项目的修改都要开源).
- 这类开源产品很难长出分叉, 分叉很难生存! 因为基于它的产品都必须开源, 既然已开源, 主分支也很快会拥有类似的能力. 为什么不直接贡献给主分支? 为什么不使用主分支?
2.2、一种, 每1个分叉都可以有根, 例如 bsd 开源协议(特别是纯社区版本的, 类BSD开源协议的产品. PG).
- 但是: 土壤只有这么多, 如果你在同一个盆里面生长, 无疑是内卷, 零和博弈.
- 除非: 其他分支都长到别的盆里, 形成侧枝盲端.
正和博弈例子:
- 语言兼容, 统一用户接口, 长到另一个盆(底层不一样, 适用场景不一样). 例如汽车, 统一驾照, 会开汽油车的一定会开电动车.
侧枝盲端:
- PolarDB PG , 存算分离 , HTAP , 分布式 , 云原生
- Greenplum , OLAP , 分布式 , MPP
- MatrixDB , 时序 , 分布式
- AntDB , 分布式
- Citus , 分布式
- TDSQL , 分布式
核心是交通 + 回应.
- issue
- mr
- star
- fork
- 使用
- 发布文档(使用、解决方案、...)
- 翻译
- 组织meetup
- 志愿者
- 分享
- 发言
- 提问
- 回复
- faq
- 在线社群
- 回应
- 公司内部的分享
侧枝盲端之一
- 存算分离, 共享存储. 跨过了Oracle RAC的大山
- MPP, 多节点并行计算
- ...
github, 二维码 :
https://github.com/ApsaraDB/PolarDB-for-PostgreSQL
https://github.com/ApsaraDB/PolarDB-for-PostgreSQL/tree/POLARDB_11_STABLE/docs/zh/architecture
一起学习PolarDB
https://space.bilibili.com/310191812/channel/seriesdetail?sid=238118&ctype=0
期望 PostgreSQL 增加什么功能?
PolarDB for PostgreSQL云原生分布式开源数据库
PostgreSQL 解决方案集合
德哥 / digoal's github - 公益是一辈子的事.
