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双碳机遇，智创未来
《智能化印染工厂解决方案》
针对痛点亚控全力出击
1
合理排产难
染色、定型工段分别制定各自的生产计划，没有统一协调安排生产，导致经常出现染缸空闲、频繁洗缸、中转区半成品积压等情况。 无法针对实时的物料、设备、计划进度等情况制定合理的生产计划，平衡印染企业前后工序的生产能力。 人工排产工作繁重，而且容易遗漏，缺乏对排产结果超限条件的提醒。
印染行业智能排产系统，可实现可以与企业ERP、MES系统联动，实现对染缸、定型机等的自动排产工作。减少人工排产时间，一次打印开卡即可，颜色可视，插单操作方便。各工序间的连续性生产更加实时性，可消除漏单或者呆滞品遗忘的现象。订单实时生产进度可视化，查询方便。
2
管控融合难
生产管理系统与控制系统没有打通，未基于实际生产来闭环工控。
工艺不能直接下发到机台，摊布米数工人手动录入不准确，人工干预环节太多，染色一次通过率不高，影响客户满意度。
原有ERP等管理系统和下层设备没有通讯，管理系统无法掌握生产的实时工艺参数反馈，计划中工艺参数没有下发到设备的能力，对实时生产过程的管控不够精细化。
车间产线各设备孤立，没有联网，设备、生产相关人员无法随时监控车间设备的运行状态。
针对管控融合问题亚控提供了相应的解决方案产品：
3
布车定位难
很多染厂的布车存放杂乱无章，堆积到一起的情况很多，很多时候车号都被车遮挡，区域划分不明显是，记不着在哪里，花费大量时间进行找车。
针对布车定位难的问题亚控提供了相应的解决方案产品：
2022年是亚控科技成立至今的第25个年头。25年来风风雨雨，亚控科技始终以“以客为尊”为目标，深耕自动化软件市场，精益求精为企业行业做出性价比最好、品质最优良的国产化产品。同时，也为印染企业提供数字化、智能化建设的软硬一体的整体规划方案。
站在新的起点展望未来，亚控科技将不忘初心、牢记使命，盛邀印染行业以及其他行业志同道合的朋友与亚控科技一起联手，合作共赢为柯桥印染、中国纺织，贡献自己的一份力量。
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