学而思
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AR 轨迹
AR的发展算起来也有好几年了，从最初的google glass起，算一个看上去很酷的智能硬件进入大家的视野，从噱头炫酷诟病到陈列到失败品展览馆，最早期的热潮和行业的发展路径也比较相似。这个行业应该从15年起被大部分人熟知，算行业的泡沫期，很多创业团队开始做AR项目，也有很多公司拿到不少融资。最熟知的应该是一款火遍全球的游戏《Pokemon Go》,晒个朋友圈都变得很酷，但游戏的火爆一方面是AR比较新奇的玩法，另一方面也是IP的作用有比较好的流量带动
（吐个槽，任天堂是一家特别有意思的游戏公司，每次出个新玩意都很火爆，但从来都是一时兴起，烟火绽放，然后就没有然后了）。
事实上被给予期望的AR发展到现在，经历了一个又一个行业低谷，大量AR公司开始倒闭，简单的例子从最初火爆时期的某AR行业群里800多个从业者现在也就剩下60多个人了，生存下来的AR公司也并不像最初bp上规划的一样引领新世界新潮流，带大家感受未来黑科技，而更多的开始转型谋生存。
迷局和困境
行业梳理
在现在的时间点正好可以比较清楚的梳理这个行业的一些情况，从产业链的角度看，可以分为平台/硬件/应用三个部分。
平台端
ARkit/AR core..
从平台看，开发AR的引擎难度有一定门槛，但不算太高，很多公司为了获取数据或者内容编辑简单可控等因素，有一定技术的团队会选择自己开发SKD，有点遗憾这波玩家死得最早。
原因在于大厂的介入，像高通这样的平台提供的sdk就很好用了，当苹果推出ARKIT后，拥有较大用户基数的苹果成为行业大部分玩家的最优选择，当然现在评测来看，ARkit确实是最好用的平台。随后google在安卓端狙击苹果也推出了AR core，并且今年3月google宣布开始和三大安卓手机（华为/小米/三星）厂商合作，这也算今年让行业从业者兴奋不已的原因。
但随着大厂的介入，至少目前在手机端，其他的平台应该会逐渐失去机会，最好的结果不过技术过硬有被收购的可能。
另一种发展方向可能在于，AR的落地端最终在于眼镜而不是手机上，新的硬件成熟的时候就会有新的机会新的平台诞生。其实客观来看，苹果和谷歌的介入再好不过，大厂的推动能有效的教育市场，能更早的进入C端视野。
硬件端
手机/眼镜
从硬件看，现在分为眼镜和手机端，先考虑眼镜端，硬件上关键的两个因素一个是芯片，一个是光学系统。
但很遗憾的是，现在硬件上的瓶颈很难突破，转轴问题/市场角/延迟/续航等问题在硬件上没有办法解决，这部分更像一个科研行为，没有预估的时间周期，更不知道有什么捷径，只能不断的投入研究，市面上已有的AR眼镜大同小异，有一定的成本，但体验效果不佳，只能给爱好者注入一点兴奋的活力。
这也是限制整个行业发展的最大因素，硬件系统不能升级换代，内容就只能做一些简单的DEMO，离走进市场的距离就比较远。
再看移动端，由于手机已经成为现在我们必不可少的一部分智能产品，在上面加载新的产品是能够被大众接受的，所以也自然成为了现阶段过渡期的一个承载对象。
从苹果的一系列动作可以窥视一二，iphone x的深感摄像头最终会后置，这样对三维建模会是一个重构，结合ARkit考虑，AR在手机端的形态不会像现在一样是一个平面图，AR的内容会完全适配到所呈现出的环境中而带来完全不一样的体验。
这也许也是AR行业爆发的一个节点条件。苹果大概是目前行业最大的推手。
应用端
教育/营销/文旅
从内容应用上看，有一个前提是目前的眼镜应用很难达到消费级，在手机端的应用有一个尴尬点在于，AR好玩但不是刚需，更像是一个锦上添花的事，所以打开手机app，在我们日常使用的前十名的APP中都陆续开放了AR的端口，比如淘宝/支付宝/微博/网易云音乐/美图秀秀/百度等等，除了自拍的特效大概都不会有人注意到，AR的应用更像是行业内的人自嗨。
举个例子，阿里是大力推行AR的，从AR红包开始到每年过年AR扫福字，推广的经费在燃烧，但就用户来看根本就不会记得这是AR应用，大家只是在意自己能不能分到红包，同样其他APP端的应用大概就更不会有用户在意到了。但从大厂的角度看，这个技术是比较未来感的，谁都不想失去未来的门票，所以开通一个端口是蛮必要的。
在AR还没有完全进入用户心智的前提上，行业应用就有一定的选择性，至少需要能赚到钱养活团队。主要分为几个方向：教育，营销和文旅。
AR教育
由于AR有一定的未来感，但目前形态又比较简单，那喜欢新鲜感但对内容要求没有那么严苛的早教行业最合适，且为了教育，家长特别愿意买单，哪怕当成玩具，看上去也有一定的新意。
但这部分进入门槛就比较低，所以大量简单的识图卡片一大片，参差不齐的内容很容易破坏教育市场的行为，看上去酝酿一段时间后，这部分起色不大，行业也一片乱象。
主要原因还是在内容上做得不够好，这个方向上国内发展最好的公司出的产品依然会被很多人吐槽，而往后切入k12教育的部分，虽然看上去依然有可以应用和改造的地方，比如地理/生物/历史等可以加上很多AR的内容。
但教育是一件很庞大的系统工程，里面有很复杂的关系连接，走公走私？与政府家打交道需要的资源和时间周期/条件等都需要考虑，也逐渐要求标准化等，做这部分要考虑的因素就太多了。
所以AR教育值得发展，但目前来看进展也处于困境，能做好内容的实在难得，或许垂直方向类的应用能够存活并留存一定的核心用户。
AR文旅
文旅，以场景区分可以分为室内和室外两个方面，两个方面目前都是有一定限制的。
先考虑室内，室内应用最广的就是室内导览，可以是博物馆或者商场等，通过AR做一个导览的内容，可以引导用户有新的体验。
就线下地产商的视角来看，由于互联网的影响和长期的不变的形态线下地产的流量有一定的流失，需要新的物种在现有形态上叠加吸引更多的流量，快闪店是一种，AR导览也是一种。
但问题在于一室内定位常常是不准确的，会很影响用户体验，二导览其实也是一种附加体验，不是用户的刚需，甚至这样的附加值会影响原有的目的。
比如去优衣库买东西，一个AR二次元的导览系统可能比较萌，但大家没有理由到店了还拿出手机找物品，且大部分线下商铺长期是不变的，这样的营销体验显得比较多余。
再考虑室外，首先室外AR是还需要一定条件才能更好的被接受，比如室外没有WI-FI，AR内容的传输会消耗大量的流量和电池，如果5G时代到来能解决一定的问题。
抛开外部条件不谈，现在的AR文旅上大家在各中5A级景区做不同内容，讲诉景区的历史文化等，看上去有一定的实际意义，但问题在于这个时代上去5A级景区的人群大部分属于年纪偏大或者偏小，或者人群比较下沉，这部分用户对科技没有敏感度，让爸爸妈妈级的人去景区旅游还要打开手机下个软件用一个新奇交互的“动画”，教育成本太高了。
对AR感兴趣且能传播的最好人群是年轻人，喜欢新鲜事物，学习能力强，热爱体验不同的产品，但是也是因为这群人的独特性，大家去景区的概率会比较低，年轻人更喜欢去特别多地方，而不是去照游客照。
这部分人旅游有一个不错流量汇集地—文旅小镇，现在的问题来了，文旅小镇属于近两年才提出来的，由政府主导建设的地方，欢迎高科技产品，但凡是与政府相关的项目都有一定的特点，就是进度特别慢，所以目前建设好的小镇实在太少了，能传播开来的就更少了，就算有问题在于这种大资金的工程通常都是几家大型合作商进行合作，里面涉及一些利益分配问题，实际AR落地应用又会增加一层难度。
AR营销
AR营销方向，其实这个方向包含来以上两个部分，单列出来是像讨论现在的AR是一个独立的产品，还是更多的是一个附属的附加价值。
在硬件没有成熟前，应该还属于后者，景上添花最好的变现也就是做营销活动。这个方向有一个不大不小的出口，就是对g端。主要看国内的大环境，现在的局势上贪腐变得很少，g端搞工程的项目开始减少，但出于宏观调控上每年还是会拨出一定的经费消耗，那都会用在什么地方值得考虑。
在目前经济形势不错科技发展的情况下，文化建设是重要的一部分，而从g的角度看，党建就会被重视，在弘扬科技创新的大方向上，类似AR赋能的项目会比较能被国有企业等青睐，经费和支出方向都有，这部分会存活不错。当然和g端打交道需要一些途径和方法，不是每个团队都可以，而市场也是能测算出来的。
整体盘下来，行业低谷也就在所难免了，但也不会一直这样，至少现在能看到一些端倪，比如苹果带头，手机端的改造已经有一定的形态，苹果对AR的重视能很好的教育和带动市场，另外google也在推动AR core和中端机型适配，5G的部署也在规划中，文旅小镇快建成，政策支持在增加，硬件端研发也在进行中等等因素。
相信者总会看到黎明，
坚持者也会等到成果。
路在脚下，通向明天。
