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运筹本土,决胜全球|Oracle NetSuite 数字化赋能淮海国际出海新时代

甲骨文中国 2022-08-13
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Ta 在全球 110 个国家和地区设立销售网点,
累计销售小微型车辆 2,380 万辆,
目前产品和服务覆盖了世界 70% 以上人口。
面对不确定性的全球市场,
这家中国民企 500 强企业是如何保持强劲发展势头,

持续提升海外业务营收?

淮海国际作为淮海控股集团迈向全球的重要业务板块,近年来一直在稳步推进企业从“传统型贸易”向“数字化贸易”的转型升级,将小型车辆和新能源汽车驶向全球更多国家和地区,提升“淮海”品牌的全球影响力。

近日,淮海国际携手 Oracle NetSuite 及合作伙伴汉得共同庆祝 Oracle NetSuite 云 ERP 项目的成功上线!淮海国际正式拉开了数字化、国际化发展战略的新篇章。

数字化赋能全球化
国际业务挑战逐个击破


淮海国际面对海外业务的持续增长,原有的财务业务管理模式,已难以适应全球高速的业务增长,同时企业管理者也需要一套更灵敏的业财一体化管理平台,突破业务、财务数据壁垒,解决全球分支机构管理难,业务流程不统一等全球业务发展挑战,为国际化市场发展赋能。

“Oracle NetSuite 建成了一个全面数字化管理管控的信息化跨境生态平台,突破了传统外贸行业的难点,打通了业务流通壁垒,实现了业财数据全过程、全要素透明可视,有效提高了公司运营效率。

——  邢红艳

淮海控股集团副总裁、淮海国际总经理


5步走战略

Oracle NetSuite 加速淮海国际全球布局



淮海国际选择与 Oracle NetSuite 合作,并依托 Oracle NetSuite 灵活性、可扩展性等优势,构建了一套能满足企业未来发展的一体化业务平台。

Oracle NetSuite 基于淮海国际的业务需求做了专业的技术评估,为淮海国际构建了一套“定制化”解决方案,帮助淮海国际通过 5 步,实现海外业务的整体跃升:

第一步:分层策略,为营销体系减重增速

将生产体系和海外营销体系分别部署在不同的平台上,并通过多平台协作,实现主数据同步,降低整体运维难度;



第二步:小步快跑,快速拓展

实现跨国、跨部门业务互通,实现多币种、多语言的管理,并以典型国家为模块,快速拓展迭代;



第三步:产销协同,快速触达市场

全面管理直销、经销商等全球合作伙伴,通过对客户数据的整合和分析,第一时间掌握市场需求变化,缩短技术创新和升级的周期;



第四步:优化流程,业财协同高效管理

打通业务、财务业务前后端的业务流程,构建强大的管理中台,精细化核算生产、供应链等环节的成本,让业务效率获得约 20% 的提升;



第五步:全面协同,国内外全面管控

统一管理淮海国际以及海外分公司,支持多业务发展,实现全球业务的合规管理,并为企业 IPO、电商和进口业务部署,打下坚实的基础。

同时,汉得作为 Oracle NetSuite 中国区拥有最高复购率的合作伙伴,凭借多年丰富的实施经验为项目的顺利实施保驾护航。在 Oracle NetSuite、淮海国际和汉得实施团队三方合力下,仅用了 5 个月就高质量高标准地完成了淮海国际信息化平台的建设。平台的顺利上线后,能支撑淮海国际未来的业务发展,为其下一步的业务发展提供了坚实的“业务底座”。

“未来国际化和数字化是我们发展的主要目标,发展国际化业务就需要国际化软件支持,Oracle NetSuite 不仅满足我们国际化的发展需求,还能通过数字化技术优化原有业务流程,提升管理效率。”

—— 霍继波

淮海国际综管中心主任

一步,淮海国际将在本次数字化转型的基础上,持续深化集团的数字化进程,构建一套更智能的跨境电商平台,以适应新时代数字化发展要求,提高自身的数字化发展水平,拉动企业海外业务营收。

Oracle NetSuite 作为国际化的 ERP 管理平台,未来会继续以数字化之力推动淮海国际的信息化进程,为更多中国企业提供更专业的服务!



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