2022年9月4日上午，由工业和信息化部新闻宣传中心、中国信息通信研究院和北京市通信管理局联合主办的2022中国国际服务贸易交易会“企业数字化转型论坛”在北京首钢园举行，本次论坛以“数字企业·智引未来”为主题，汇聚了政府、研究机构、运营商以及多个数字化转型企业代表莅临现场。“中国电信两年三千系统全面上云项目”荣获数字化转型卓越案例。
2020年，国资委下发《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，中国电信积极响应国家号召，在行业内率先提出云改数转战略，制定出“新建系统100%上云，存量系统三年上云”的行动计划。依托天翼分布式云、翼龙平台、上云人才、上云方法论等差异化能力，中国电信提前一年完成3000+应用系统规模化上云，推进了企业的数字化转型，实现了企业的降本增效提质和自主可控保安全。成功打造了业界速度最快、规模最大的IT上云案例，并在行业内率先实现100%去国外商用软件。中国电信通过3000+系统上云的最佳实践，形成了“六个一”的上云能力。一套上云系列产品（翼龙平台）。中国电信自主创新了翼龙平台（即云翼+云道+云眼+云桥上云四平台），实现端到端的上云、用云、管云的能力。通过对传统IT系统建设、需求交付等过程进行改造升级，开发形成数字化、自动化、智能化的翼龙平台，形成IT系统端到端数字化和智能运维的能力集合。通过云翼，全网PaaS组件开通由原来专家手工3-5天安装变为自助申请分钟级开通；通过云道，全网应用实现自动化测试，代码审计，流程编排，一键发布等端到端自动化集成能力，提高业务交付速度；通过云眼，开展云上跨系统监控和跨I/P/SaaS层监控，实现故障快速发现、定位，大幅提升云上问题诊断的效率；通过云桥，实现全网能力统一开放、统一管理、统一运营，实现了技术架构、应用结构、开发模式和运维模式等四方面的转型。一套上云方法论。中国电信结合自身上云的最佳实践，自主创新了一套“五步骤十流程”的上云方法论，涵盖上云规划分析、确定上云模式、技术选型与设计、上云实施和部署、云上运维与监控五个步骤，实现了从原来以手工为主上云到以工具、方法为主的流水线上云模式，上云速度创造了3个月规模上云1300套系统的记录，上云速度提升32倍。一套赋能培训体系。中国电信推出“腾云计划”IT上云千人培养项目，举办“腾云杯”上云竞赛，并将上云经验、方法、教材、题库在天翼云上搭建真实上云环境，形成标准化实战训练营，规模化开展实战人才培养体系。当前1万人通过上云培训认证考试，覆盖31省295个本地网，初步形成全网属地化客户上云的服务能力。
一套开源治理体系。中国电信自主创新探索一套开源治理和运营体系，共建共享上云生态。借鉴互联网优秀社区模式，中国电信组建“云荐社区”动态运营35类54种PaaS组件，从无到有建立了PaaS八统一开源治理体系。“云荐社区”聚拢全网上云人才与合作伙伴，做到了基于开源软件的PaaS组件安全合规、可控可管，解决了开源组件下载容易、使用难的难题，形成PaaS共建共享体系，提升了核心竞争力。
一朵天翼分布式云。中国电信充分发挥云网融合及资源覆盖优势，打造一朵天翼分布式云，目前已形成 “2+4+31+X+O”资源布局，包括内蒙古、贵州两大航母级资源池，京津冀、长三角、粤港 澳大湾区、成渝4大区域中心资源池，31省及X个重点城市资源池。天翼云是国内唯一在全国 31省实现一省一池部署的云服务商，覆盖城市超过200个，位居全球运营商云第一，中国混合云第一。一个合作伙伴生态。上云过程中，中国电信与合作伙伴互利共赢，共建上云生态。通过签署上云合作书并开展上云技能培训认证，合作伙伴研发效率提升3倍的同时运营成本降低50%。同时面向合作伙伴，开展云MSP招募选拔并进行IT上云初级技能培训认证，230+合作伙伴10000余名通过。
