企业定价策略是指企业在充分考虑影响企业定价的内外部因素的基础上，为达到企业预定的定价目标而采取的价格策略。
制定科学合理的定价策略，不但要求企业对成本进行核算、分析、控制和预测，而且要求企业根据市场结构、市场供求、消费者心理及竞争状况等因素作出判断与选择，价格策略选择的是否恰当，是影响企业定价目标的重要因素。
而想要制定更具竞争力同时又能帮企业利益最大化的定价策略，就需要将前面提到的各方面的因素进行更具深度的关联分析。
以汽车制造为例，其供应链是世界上最复杂的供应链之一，平均每辆汽车由大约上万个零件组成 。制造工艺、消费者需求以及新的破坏性趋势的变化都会影响原材料，零件和整车的汽车供应链网络。以上提到的每一个环节和零部件的变化都会对汽车的最终销售定价产生影响。
如何进行供应链的生产制造和销售环节的优化，从而制定更具竞争力的定价，或许通过图技术能解答制造业企业的困惑。
11月10日TigerGraph图课堂直播课程邀请到了高级解决方案工程师马永升老师，通过分享实际的企业实施案例，深度解析制造企业如何利用图分析优化产品定价策略。
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# 课程重点
1
供应链生产制造和销售环节进行智能优化面临的问题和挑战
2
图分析预测技术在某制造的供应链数字化决策的应用，包括销售产品价格预测、生产及物流的影响力分析等
3
供应链示例DEMO分享
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