1988年用友成立，2021年营收89亿人民币。在用友2021年报里，54亿是实施和开发合同。
1993年金蝶成立，2021年营收41亿人民币。具体分布如下。
用友、金蝶目前算是国产ERP的代表，一北一南。在谈论他们之前，我们先回顾一下国产ERP的发展历史。
坦率讲，国产ERP错过了最好的机遇。20世纪70年代末，中国开始回归经济建设，企业通过信息化手段提升管理的需求开始变的迫切，为国产ERP的发展奠定了市场基础。但是国产ERP厂商并没有把握好这次历史的机遇。
我们回顾一下当时几个著名的ERP厂商。
北利玛，南启明到后来的两大三小
自1979年，以蒋明炜为代表的北自所专家们，在消化、吸收“黑八本”的基础上，研发出了中国第一代的企业管理系统。1994年初，北自所与美国控制数据(中国)公司（CDC）合资成立了北京利玛信息技术有限公司。机械工业部的背景，加上国内最早一批拥有经验的实施人员，让利玛从一开始就获得了火箭般的撑场速度，也获得了极大的成功，那为什么后来又几近在市场上销声匿迹了呢？
北京利玛CDC拥有51%的股份，2000年2月，CDC公司倒闭。利玛公司开始寻找新的投资方，而在此前的6年时间里，公司一直处于亏损的状态。至于为什么亏损，现在也不好查证了。有管理运营的问题，也有早期产品研发、项目投入问题。2002年4月，多位技术骨干从利玛信息公司集体辞职，成为压倒骆驼的最后一根稻草。而这些离职的人员在原公司后面的一栋楼里成立了北京利玛自动化技术公司。这一事件直接导致利玛信息进行中的许多项目中断，其中包括有名的哈药ERP项目实施失败。随后，原利玛也就是利玛信息技术公司起诉新利玛，双方旋即陷入官司战中。此后，不管是利玛信息还是利玛技术，再也没有做起来。
远在上海的启明软件1988年底成立，白手起家的启明软件一开始就面临生存压力。没有资本的助力，迫使公司不停地去拿项目来获取现金流，从而不得不频繁地向客户承诺各种功能要求，大量的定制开发。产品研发之路变得异常艰难。不过这样也让启明获取了大量客户，成为与利玛齐名的南方巨头。但其直接后果就是因为陷入永无休止的二次开发或定制开发而拖住了启明前进的后腿。
一路高歌的开思
1990年10月，开思软件在中关村成立。并开始开发基于AS/400平台的MRPII系统。1994年，正式将MRPⅡ升级为ERP，宣布开思要专做ERP。不久推出基于IBM小型机AS/400上开发的“开思ERP”和“开思OA”，并一炮打响。
此后，开思抢下首钢总公司、石化总公司、上海汽车工业销售总公司、中共吉林省委、人民教育出版社，以及日本Omron公司等项目的单子。并结束了“北利玛，南启明”时代，直至冲到本土ERP市场占有率第一的位置。
1997年，开思取消了产品研发部门。原因就是当时的开思在ERP领域挣到了钱，并且想着要赚更多的钱, 技术人员主要工作是服务、工程实施和后期维护。
1997年末，TCL并购开思。这时候的TCL正处于大规模扩张时期，并购开思主要是出于尝试如何进入IT领域的考虑, 金蝶出资1350万元人民币，从TCL手中购得开思90%股权。
至此，从开始的“北利玛，南启明”，到后来的“两大三小”（两大为开思、利玛，三小为金航联、经纬、并捷）。在这火急火燎的国产ERP历史发展中，它们也从中国ERP先驱变成了先烈。
1988年，用友在中关村成立，当时公司名称叫做：用友财务软件服务社。1993年，金蝶在深圳成立。这两家公司都专注在财务领域。之后开始转型ERP，以期借用ERP概念顺利上市。
1997年，用友正式开始了向管理软件战略转型，并着手研发公司的第一款ERP软件，即用友U8。2001年12月18日用友收购了华表软件等国内软件公司。2001年用友网络在A股上市。2002年用友出资2000万向台湾软件商汉康购买了相关软件技术。
1999年发布了金蝶K/3 ERP。2001年，金蝶从TCL手中收购了中国ERP鼻祖开思，加强了自己的实力。金蝶于2001年在港股上市。
2000年后，若干传统的财务软件公司纷纷向ERP转型，国内ERP市场开始如火如荼。而这个时候，国际ERP厂商已经进入中国多年，从高端市场的灯塔项目开始与国产ERP开启了差异化竞争。
简单回顾一下SAP中国市场的发展：
第一阶段（1995-1997）产品本地化，设立研发中心
第二阶段（1997-2001）灯塔计划、种子计划。市场是中国各行业的领先企业、树立标杆。同时扩大本地研发队伍，扩大合作伙伴。
第三阶段（2002之后）走向中小企业，扩大大企业的份额。
波澜壮阔的30多年经济发展，若干中国企业走向了世界，走向了五百强。而国产ERP厂商，并没有伴随着时代的脚步成为千亿企业，实在令人扼腕。历史，再一次给国产ERP厂商了一个机遇，在这波机遇面前，国产ERP厂商能否抓住这次信创机遇，技术发展的机遇，涅槃重生，我们拭目以待。
